Маркетинг

Коды, изображения, тексты, дизайны интерфейса, алгоритмы и другие объекты авторского и патентного права, созданные в рамках исполнения трудовых обязанностей, по общему правилу полностью принадлежат работодателю. Однако для этого нужно выполнить определенные условия. В противном случае владельцем исключительных прав на объект останется работник, который в любой момент может забрать свою разработку и «уйти в закат». Из-за этого между создателем объекта и работодателем часто возникают споры. 

Меня зовут Юрий Горбачев. Я руковожу патентным бюро «Лирейт». В этой статье я разберу, как правильно оформлять правоотношения, чтобы обе стороны остались довольны. 

Ко мне “приходит” мой напарник, списываемся в телеге, как обычно. Уже работали над игровым сценарием для квеста-приключения, как раз закончилась отрисовка арта… Но напарник, назовем его Мир, исследует рынок и вдруг решает.

- Знаешь Pocket Zone, в таком духе игры?

- Примерно. Представление имею.

- Примкнуть бы к этой нише…

- Карманных постап ролевок?

- А‑га.

Какие тектонические силы создают по-настоящему успешные технологические компании? Я проанализировал причины успеха компаний с капитализацией свыше 100 млрд.$ и выделил для себя пять моделей, которые отличают данные фирмы от всех остальных. Об этом и будет данная статья.

Начну с того, что у этих компаний есть нечто общее - все они работают на больших концентрированных рынках, где “победитель получает все”. И все они вывели свои флагманские продукты в “окно возможностей”, когда рынок еще не был занят, и при этом превзошли конкурентов. 

Разница в том, как именно данные компании победили в конкурентной борьбе и создали достаточный барьер, чтобы отгородиться от новых конкурентов и закрыть “окно” для входа других предпринимателей. 

Я уверен, что выделенные мной стратегии применимы и для менее крупного бизнеса, который работает на меньших рынках. Но одно можно сказать точно: все из проанализированных мной компаний используют как минимум одну из данных стратегий создания монополии или олигополии на рынке.

Итак, перечислим данные стратегии/эффекты.

Нейросети — не будущее, а сегодняшняя реальность. Мы активно пользуемся Midjourney для разработки проектов по брендингу и бренд-дизайну. Об этом и пойдет речь в серии из 3 статей. В этой части подробно разберем ответы юриста на 4 часто задаваемых вопроса. В 1 части мы рассказывали о 5 способах привлечь ИИ-помощника к исполнению проектов. В 3 части сделаем прогнозы и рассмотрим возможные сценарии развития событий для индустрии.

Вот уже много лет мы каждую осень проводим серию конференций. Но в этот раз их впервые будет целых 14. Так что найти подходящее мероприятие смогут самые разные люди — от тех, кто пишет на Go, до тех, кто работает с машинным обучением. Некоторые конференции пройдут полностью в онлайне, но у большинства будет возможность и лично прийти на площадку.

Кратко описали их все для Хабра, и каждой добавили по видеозаписи доклада — чтобы можно было не просто читать красивые слова, а сразу увидеть конкретику и заодно узнать что-то полезное.

Вот общий список, а дальше в посте — отдельно про каждую.

— SmartData (инженерия данных)
— DotNext (.NET)
— Flow (системный и бизнес-анализ)
— PiterPy (Python) 
— VideoTech (видеотехнологии)
— GoFunc (Go)
— КаргоКульт (HR-практики)
— Joker (Java)
— Heisenbug (тестирование)
— Mobius (мобильная разработка)
— SafeCode (безопасность приложений) 
— DevOops (девопс)
— HolyJS (JavaScript)
— I'ML (использование ML)

Вы хотите узнать, как лучше узнать свою аудиторию и превратить эти знания в успешные маркетинговые стратегии, которые ведут к увеличению продаж и укреплению отношений с клиентами? В этой статье вы найдете практическое руководство и полезные советы, которые помогут понять своих клиентов на глубоком уровне.

Знание своей аудитории – фундаментальный аспект любого успешного бизнеса. Это позволяет точнее ориентировать маркетинговые усилия, создавать востребованные продукты и улучшать обслуживание клиентов. Чем лучше Вы знаете потребности и предпочтения своей аудитории, тем более эффективными будут Ваши действия.

Серия мини-кейсов про критические ошибки интернет-магазинов, которые мешали росту продаж и прибыли. Один кейс – одна ошибка. В седьмом материале расскажем, как интернет-магазин матрасов терял доход из-за рекламы нерентабельных товаров. Средний чек упал с 14 800 р. до 12 300 р. А ДРР (доля рекламных расходов) выросла до 36%.

10 новых российских сервисов для сбора отзывов о продукте, транскрибации онлайн-встреч и интервью, управления проектами и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

О чём пишут и как продвигают контент успешные SaaS-компании? Какие контент-стратегии, каналы и воронки у них работают? Строят они бренд-медиа или создают контент вокруг продукта? Ответы в подборке кейсов и комментариях  экспертов компаний.

Я Влад Мотрошилов — B2B-маркетолог, автор и редактор. Собрал для вас, на мой взгляд, крутые бенчмарки в контенте ИТ-сервисов из разных отраслей. И поговорил с маркетологами компаний-участников, которые поделились своими контент-стратегиями, механиками и результатами.

Digital-аналитика рекламных каналов является неотъемлемой частью работы над маркетинговыми кампаниями.

Одним из самых результативных подходов при анализе рекламных кампаний является исследование показателей эффективности в разрезе различных сегментов.

На практике чаще всего используются следующие популярные разбивки:

Анализ в разрезе рекламных кампаний;

По ключевым словам и группам объявлений;

По типу устройств (смартфоны, планшеты, компьютеры);

По гео (города и страны);

По демографическим признакам (пол и возраст).

Как правило, в ходе исследования специалист разделяет трафик между сегментами и оценивает разницу в стоимости лида (CPL) либо стоимости заказа (CPO). Далее производятся соответствующие корректировки.

Подобный анализ может дать специалисту большой объем полезной информации, которая, будучи правильно учтенной, даст значительный положительный эффект.

Однако практика показывает, что стандартных сегментов часто оказывается недостаточно, и многие аналитики / маркетологи начинают задаваться вопросом: 

На что еще взглянуть в рекламных кампаниях, чтобы увеличить эффективность привлекаемого трафика?

Давайте разбираться! 

Что такое интеллектуальная собственность?

Интеллектуальная собственность (ИС) — это широкое категориальное описание совокупности нематериальных активов, принадлежащих компании или физическому лицу, которое юридически защищено от постороннего использования или реализации без согласия правообладателя интеллектуальной собственности.

Концепция интеллектуальной собственности связана с тем фактом, что определенным продуктам человеческого интеллекта должны быть предоставлены те же охранные права, которые применяются к физическому имуществу, называемому материальными активами. В большинстве развитых стран приняты правовые меры для защиты обеих форм собственности.

• Как отношения внутри команды влияют на достижение цели?
• Из-за чего сильные сотрудники могут не уживаться в коллективе?
• Как сделать команду привлекательной для новичков?
• Через какие этапы становления проходит команда?
• Какие кризисы связаны с переходом на новый этап?
• Как история IBM и Apple демонстрируют уровни спиральной динамики?

В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в модели эволюционного развития организаций — спиральной динамике.

Мы уже несколько лет делаем подкаст «Хочу в геймдев» про профессии в игровой индустрии. Иногда мы также обсуждаем тренды, которые в этой индустрии есть. На днях закончили съемки такого подкаста про тренды. Хотим поделиться с аудиторией Хабра как самим подкастом, так и статьей, основанной на адаптации ключевых тезисов, которые мы обсуждали.

Привет, Хабр! 27 июня в Москве прошла конференция GigaConf 2024, на которой эксперты Сбера и других ведущих компаний рассказали о развитии технологий искусственного интеллекта (AI) — в первую очередь для разработчиков. У Хабра здесь была своя медиастудия, где мы взяли несколько интервью с ключевыми спикерами.

Хабр пригласил меня тоже посетить GigaConf и сделать с конференции полноценный репортаж, поделиться живыми впечатлениями. А в процессе я ещё и пообщался с сотрудниками Сбера и других компаний, чтобы побольше узнать о свежих (и обновлённых) технологиях, которые меня заинтересовали. Всеми подробностями и впечатлениями о конференции делюсь под катом.

Поисковые системы — без них не представить сегодняшний мир, они облегчают доступ к информации и улучшают пользовательский опыт. Однако, чтобы поисковая система работала эффективно, необходимы некоторые алгоритмы для обработки строк. Одни из них — Knuth-Morris-Pratt и Boyer-Moore.

Их мы и рассмотрим в сегодняшней статье, начнем с первого.

Зарегистрировать благотворительный фонд не просто, а очень просто. По данным проекта ProCharity в России примерно 9000 таких организаций. И это только те, кто работает официально. Можно ли всем им доверять? Однозначно — нет. Можно ли со 100% уверенность распознать мошенников? Скорее нет, чем да.

Привет, Хабр! На связи Дарья, корректор информационной службы, время от времени забегающий и в пользовательские тексты, особенно в Песочнице. Недавно — и не без помощи модераторов — мне на глаза попался бугурт в комментариях, где технари — о чудо! — обсуждали, как важна грамотность при написании текстов. Не согласиться не имею права, и потому спешу рассказать, какие ошибки чаще всего встречаются на просторах Хабра, как их не допустить или исправить, а еще — что можно сделать, чтобы текст был покруче.

В современном мире, где выбор подобен океану, ваш бренд должен сиять яркой звездой, чтобы привлечь к себе внимание. Лояльные клиенты — это не просто постоянные покупатели, это ваши верные сторонники, которые будут рекомендовать ваш бренд своим родным и близким. Как в этом хаосе сделать так, чтобы ваш бренд всё‑таки стал тем самым маяком для своих клиентов? Этот вопрос одинаково актуален как для стартапов, так и для крупных корпораций.

По образованию я инженер разгонных блоков и космических аппаратов, и погружение в производство началось еще в институте. Меня учили разрабатывать ракеты и спутники. А дальше оказалось, что в России это крайне малооплачиваемая отрасль. В итоге хобби админство в институте, стало работой, но знания полученные в ходе обучения очень помогают в текущих задачах. В производстве у меня было много проектов. Я реализовывал системы по техосмотрам и ремонтам в энергетике, участвовал в проектах на Уралхиммаше и на Дальневосточных распредсетях и много где ещё. Был даже опыт управления командой на рынке оптовых продаж электроэнергии России. А потом друзья позвали присоединиться к команде цифровизации в СИБУР.