Комментарии 4
Хорошие фантазии. Жаль жизнь несколько сложнее хотелок.
Когда мне еще кто-то скажет, что ИТ-шники общаются на своем "птичьем" языке, я найду и покажу эту статью :)
всегда практикую только такую позицию) "Продакт становится не руководителем и контролёром, а наставником. Он работает с собственной психикой, мастерски встраивает работу в жизнь и воспринимает ошибки как точку роста".
Продакт-менеджер — это change manger. А для этого нужны "яйца". Про эту черту характера почему-то забывают. Как результат — в большом количестве случаев продакт-менеджер становится реализатором хотелок стейкхолдеров.
Зарегистрируйтесь на Хабре, чтобы оставить комментарий
Какие навыки понадобятся продакту в ближайшие 5 лет