Как стать автором
Обновить

Менеджмент

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Один большой обман: как недобросовестные продавцы обманывают покупателей при покупке оригинальных смартфонов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров40
image


За громким заголовком скрывается отнюдь не унылый кликбейт, а реальный случай с моим подписчиком Русланом. К сожалению, в последние годы на различных маркетплейсах появился развод с отправкой подделок вместо оригинальных устройств в попытке «впарить» реплику смартфона по цене оригинала, а также смартфоны «12GB RAM/1TB ROM S23+» по 7 тысяч рублей. Недобросовестные продавцы заполонили многие маркетплейсы, в том числе и российские и в сегодняшнем материале мы с вами узнаем: какие бывают разводы, как отстоять свои права и отличить реплику от оригинала, а также посмотрим, что за смартфоны присылают под видом оригинала и можно ли ими пользоваться. Интересно? Тогда добро пожаловать под кат!
Читать дальше →
Рейтинг0
Комментарии0

Новости

Как я НЕ стал разработчиком, или О проблемах на пути начинающего специалиста

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Количество просмотров131

Привет, Хабр!

Меня зовут Дмитрий. Я успел отучиться в колледже, поступить в университет, окончить стажировку в Ozon Tech, перейти в штат и по сей день не прекращаю учиться, учиться и ещё раз учиться. Сейчас я работаю младшим аналитиком информационной безопасности в отделе Compliance и безопасности данных.

Это история о том, как я пару лет пытался войти в разработку, но зашёл не в ту дверь и остался, о постоянном обучении, а также о том, как найти то, что тебе по душе, и при чём тут стажировка.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+4
Комментарии0

Как быть «проактивным» и не раздражать этим всех вокруг

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров291

Привет, Хабр! Меня зовут Мария и я уже три года работаю руководителем отдела в компании, делающий софт. До этого я больше 10 лет работала бизнес‑аналитиком, и сталкивалась по работе как с другими аналитиками, так и с владельцами компаний, в которых работала. В рамках работы руководителем отдела мне приходилось сталкиваться с наймом новых людей, и с разрешением различных конфликтных ситуаций, вызванных действиями (или в рамках этой статьи — проактивными действиями) своих сотрудников. Я поделюсь в этой статье своими впечатлениями о неоднозначном софт‑скилле «проактивность», который так хотят видеть в сотруднике все работодатели. Но только по началу.

Читать далее
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0+3
Комментарии0

Айтишники как субкультура

Время на прочтение9 мин
Количество просмотров706
image

Хиппи — с длинными волосами и в одежде с национальным орнаментом. Панки — с ирокезами. Готы — в чёрном. Хипстеры — с макбуками и смузи, едут из барбершопа на самокатах. У каждой субкультуры есть определённый набор маркеров, сигнализирующий о принадлежности к ней.

ИТ — это тоже субкультура, и маркеры у неё тоже есть. А ещё в ИТ-сообществе есть разные поколения. Самые древние знают, зачем конкретно нужен свитер, — и они когда-то были просто компьютерщиками без деления на специальности. Да и специальностей было, упрощая, две — мистер Техподдержка и мистер Разработка. Они же знают, что Фидо — это не только сеть очень близких друзей, но и вполне нормальная собака, а поинтовка — это не самка поинта.

Потом идёт поколение людей, поменявших свитеры на пиджаки, — это те, кто начинал компьютерщиком, но постепенно стал руководителем или senior-разработчиком.

Следом идёт поколение футболок и джинсов — люди, которые рождались в мире, где компьютеры уже сразу были и интернет тоже.

Ну а дальше современные айтишники, где ИТ — это вообще всё вокруг, начиная от биологии и заканчивая дизайном.

Просто некоторые вещи чуть лучше оптимизируются. Скорее, разделение проходит по умению абстрагировать — это часто коррелирует с изучением дискретной математики и карательного матана.

У многих компаний в начале ИТ-пути работали те самые бородатые люди в свитерах, говорящие непонятными словами и ненавидящие окошки. Говорят, когда-то их предки умели патчить KDE под FreeBSD. Потом маркеры менялись, и сегодня уже нельзя точно сказать, какие фильмы смотрят айтишники, какую музыку слушают и так далее. Маркеры из таких грубых, но очень понятных вещей ушли в другие области. Например, в способ мышления через декомпозицию или решение проблемы.

Но профессиональная ИТ-культура, общая для всех, никуда не делась.
Читать дальше →
Всего голосов 8: ↑6 и ↓2+5
Комментарии1

История о том, как один «эффективный» менеджер проекта может развалить проект на сотни миллионов рублей

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров2.6K

Расскажу про один из самых сложных случаев в карьере руководителя проектов, с которым я сталкивался.

Вводные:

Сфера IT, Заказчик внешний, Исполнитель выбран на условиях честного тендера.

Бюджет: 200+ млн рублей.

Срок изначальный: 2 года.

Предыстория конфликта:

Спустя полтора года работ в проекте со стороны Заказчика увольняется менеджер проекта, на его место берут нового человека. К этому моменту вместо положенных 75% работ было сделано только 40%, поэтому задачи перед ним стояли достаточно амбициозные. Сразу отмечу, что отставание по объему работ почти в 2 раза не по вине Исполнителя.

Новый менеджер начал прямо со старта саботировать, разваливать весь проект и всячески затягивать сроки. Он отменял важные встречи, не давал сторонам договариваться друг с другом, разваливал выстроенные процессы в работе проектных команд. На встречах вёл себя нагло, грубо, постоянно манипулировал. Складывалось впечатление, что у нового менеджера стояла задача любыми силами выгнать Исполнителя из проекта. Более того, команду Заказчика он настраивал против команды Исполнителя, обвиняя последних во всех смертных грехах.

Очень скоро работа была полностью парализована – на встречах стороны ругались друг с другом, перекидывались взаимными обвинениями, абсолютно ни о чём договориться было невозможно.

Как развивался конфликт:

Читать далее
Всего голосов 6: ↑2 и ↓4-1
Комментарии15

Как эффективно работать в режиме удаленной работы

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров2.9K

Удаленная работа - это свобода! Я могу с утра сходить, в спортзал, потом заскочить в любимую кофейню, а уже после этого спокойно приступить к делам. Ведь главное — не где ты работаешь, а как ты это делаешь.

Если что-то срочное, всегда можно поймать волну продуктивности и работать из любого удобного места. Удаленка — это когда ты сам себе режиссер своего рабочего дня. Главное — не забывать держать баланс между личной жизнью и работой, чтобы не превратиться в трудоголика на диване...........

Удаленка - это же ведь так классно!

Читать далее
Всего голосов 6: ↑3 и ↓30
Комментарии7

Будущее мировой науки: тренды и перспективы

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров1.5K

Говоря о науке в будущем, мы редко задумываемся, как она будет организована, кто и как будет проводить исследования, как их станут финансировать, какую роль в этом будут играть государство, бизнес и университеты, какие требования будут к научным кадрам.

Постановка таких вопросов в комплексе является пионерной, причем не только в России. Эти темы достаточно редко затрагиваются и в мировом дискурсе. В основном в подобных исследованиях делают акцент на выбор и приоритезацию направлений научно-технологического развития. Исследователи НИУ ВШЭ впервые в российской практике провели масштабное исследование, которое дало весьма интересные результаты. Его базу составили результаты интеллектуального анализа больших данных и опроса сотен ведущих российских и зарубежных ученых. Подробности — под катом.

Этот пост — адаптация для Хабра выступления Леонида Гохберга, первого проректора, директора Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ, на конференции True Tech Day 2.0.

Читать далее
Всего голосов 9: ↑5 и ↓4+2
Комментарии1

Ищем спеца в свою компанию. Как все испортить и прослыть сумасшедшим

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров2.5K

Всем привет, меня зовут Руслан Галифанов, я основал несколько бизнесов, в том числе IT-компанию VEA, которая занимается разработкой продуктов для автоматизации предприятий.

Мы, как и многие, столкнулись сейчас с кадровым голодом, и конца ему пока не видно. Напомню, что уровень безработицы по итогам марта 2024 составил 2,7% от рабочей силы, что является абсолютным рекордом в новейшей истории России. 

Схожая ситуация наблюдалась и в 2021 году, но особенно заметной стала через пару лет после начала СВО, когда спрос на труд в восстанавливающейся экономике резко вырос, а рабочих рук, наоборот, стало меньше: за квалифицированных IT-спецов идет борьба с иностранными компаниями и крупным российским бизнесом, а за синих воротничков вообще схлестнулись все со всеми.

Читать далее
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1+11
Комментарии15

Основы рынка труда в IT, и особенности в разработке по найму

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров3.3K

Как ни странно, основные мысли в этой статье не будут иметь отношения непосредственно к разработке и кодингу, это сублимация накопившихся мыслей, опыта, идей и советов которые я хотел бы дать тем, кто вначале и в середине пути. Это может дать как сильный толчёк, так и демотивацию, решать Вам.

Игнорируй лишний контекст.
ыва


Помешанность на созвонах. Прими это как данность.

Большая часть убеждений в твоей голове - неверные.
Идеальный код не нужен никому и нигде, это лишь понт

Айти в целом это вечный туман войны и research.

Собеседования.
Специально вынес в отдельный пункт, тут есть много чего рассказать.

Плюсы и минусы профессии

Идеальное место работы (спойлер: только в твоей голове)

Удалёнка (подводные камни)

Наличие нескольких работ - для многих физическая необходимость, т.к. работодатели как минимум в 4 случаях из 5 - лжецы.

Зарплаты.
Вы будете удивлены, но я бы хотел приоткрыть вам зазеркалье:

/

Читать далее
Всего голосов 29: ↑22 и ↓7+16
Комментарии9

На все 100

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение1 мин
Количество просмотров2.1K

Привет, Хабр! Кажется, мы полюбили квизы — а всё потому, что видим ваш интерес к ним. У нас уже был космический квиз (завязанный на наши космические путешествия) и квиз «Пол-лимона», приуроченный к 500 000-му серверу.  А сегодня у нас квиз на ваши знания нашего… впрочем, вам всё ещё только предстоит узнать!

Посмотреть, что мы задумали
Всего голосов 31: ↑19 и ↓12+23
Комментарии6

Развитие сотрудников в IT-компании

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Количество просмотров1.5K

Всем привет! Меня зовут Лена, я — наставник в департаменте тестирования и обеспечения качества ITFB Group. Хотела бы сегодня поднять вопрос развития сотрудников, какие могут быть в этом плюсы, а также рассказать о том, как организованы данные процессы у нас. Кому интересна тема карьерного роста, добро пожаловать под кат!

Читать далее
Всего голосов 11: ↑6 и ↓5+2
Комментарии5

Как мы нашли новый подход к передаче сервисов в промышленную эксплуатацию

Время на прочтение8 мин
Количество просмотров1.2K

Привет, Хабр! Меня зовут Анна, я начальник управления поддержки проектов и клиентских сервисов в X5 Tech. Последние 16 лет я работаю в области сопровождения, и для меня одним из самых загадочных этапов в поддержке всегда был процесс приёма нового функционала. Ты как будто берёшь кота в мешке: вы ещё с ним не знакомы, он не приучен к лотку, ты не знаешь его возраст, цвет и как сильно он кусается.

У нас получилось кардинально изменить один из подходов в разработке, а именно – процесс передачи решений в централизованную поддержку. Для этого мы провели с коллегами 50+ интервью, на расшифровку которых у нас ушло 120 часов, выпили 20+ литров кофе, выявили около 40 проблем, написали 80 выводов и выдвинули 30 гипотез возможных решений. Что именно мы сделали в итоге для бесшовной передачи сервиса в централизованную поддержку под ключ – читайте под катом.

Читать далее
Всего голосов 42: ↑41 и ↓1+40
Комментарии4

Хабру — 18

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров2.4K

Хабру — 18 лет. Выросли в читателей и авторов те, кто родился с ним в один день и даже позже. Выросли сотрудники, которые работают 18, 15, 10, 5 лет. Да, многие в Хабре работают долго, потому что он не отпускает. Изменился интерфейс, редактор публикаций, пережили ужесточения и послабления правил, неоднократно менялась структура контента. Да что там говорить: Хабр успел разделиться на три сайта и собраться обратно в единый журнал об IT и около IT. 

Но самое главное, что ежемесячно наши пользователи, читатели, посетители заходят, чтобы найти что-то по работе или учёбе, почитать статьи и новости, убить время на научпоп, написать комментарий или рассказать в статье о своём опыте, новой технологии и многом другом. Чтобы все — и читатели, и авторы, — сошлись в одной точке общего интереса. И в этом весь важный и в то же время простой смысл Хабра.

Мы собрали несколько историй авторов и коллег (мы не просили, они сами) о том, что Хабр изменил в их жизни. Много хорошего, есть и критика — всё как всегда. Главное, что лампово и уютно.

Читать далее
Всего голосов 48: ↑45 и ↓3+76
Комментарии27

Ближайшие события

Антиконференция X5 Future Night
Дата30 мая
Время11:00 – 23:00
Место
Онлайн
OTUS CONF: GameDev
Дата30 мая
Время19:00 – 20:30
Место
Онлайн
Конференция «IT IS CONF 2024»
Дата20 июня
Время09:00 – 19:00
Место
Екатеринбург
Summer Merge
Дата28 – 30 июня
Время11:00
Место
Ульяновская область

Кто делает контент в Selectel? Экскурсия на внутренние кухни команд и подсказки для будущих коллег

Время на прочтение13 мин
Количество просмотров927

В Selectel работают авторы, технические и продуктовые редакторы, технические писатели. Все мы находимся в разных командах, поэтому наши задачи и процессы могут сильно отличаться.

Чтобы будущим коллегам было проще нас понять и прийти сразу в профильную команду, мы написали этот текст. В нем специалисты разных подразделений — бренд-медиа, интернет-проектов и документации — подробно рассказали о своей работе и специфике задач. А еще оставили ссылки на релевантные вакансии для самых внимательных :)

Также советуем к прочтению этот текст коллегам по цеху и призываем делиться опытом и болями в комментариях.
Читать дальше →
Всего голосов 19: ↑19 и ↓0+25
Комментарии0

ИТ аккредитация компаний

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Количество просмотров569

В данной статье подробно рассказываем о требованиях? предъявляемых Минцифры при аккредитации ИТ компаний, о том, как происходит подача и ежегодное подтверждение, а также какие плюсы от попадания в данный реестр.

Следует понимать, что в реестр могут попасть только юридические лица, ИП не могут претендовать на аккредитацию.

Читать далее
Всего голосов 4: ↑1 и ↓30
Комментарии0

Как точно предсказать будущую карьеру IT-абитуриента (или ее отсутствие)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение15 мин
Количество просмотров1.8K

Сложно проводить собеседование с джуном. У новичка пока немного технических знаний и практических навыков, а карьерный путь и того меньше. Спрашивать, кроме теории, пока особенно нечего. Строить прогнозы на аппроксимации предыдущих успехов невозможно.

Что же тогда говорить про эффективность собеседования с IT-абитуриентом.
Который не имеет и намека на технические знания.
Который ни дня не работал ни на одном IT-проекте.
И, который, скажем честно, и сам пока не до конца уверен, а подходит ли ему IT.

Именно такая, казалось бы абсолютно нерешаемая задача, стояла перед нами в рамках двухлетнего проекта. Научиться с высокой степенью точности предсказывать карьеру (или ее отсутствие) у того, кто только планирует получать технические знания.

Читать далее
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1+5
Комментарии12

Режим 9/9/6, джуны-расходники и никакой кошкожены: как устроено IT в Китае

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Количество просмотров26K

Считается, что восточный бигтех живёт по своим правилам: поощряет переработки, не пускает европейцев и слышать не хочет про дефицит разработчиков. Так ли это, мы узнали у программистов, девопсов, дизайнеров и других специалистов, которые сотрудничали с китайскими компаниями.

 Рассказываем, как получить грейд сеньора в пекинской компании, что шанхайские программисты используют вместо GitHub и почему молодые китайцы больше не хотят вкатываться в IT.

Читать далее
Всего голосов 31: ↑23 и ↓8+22
Комментарии33

«Этикетки» для тарифов и битва за общественный интернет — что с регулированием провайдеров в США и других странах

Время на прочтение6 мин
Количество просмотров638

Недавно американский регулятор модифицировал стандарт широкополосного доступа. Теперь он ввел специальную маркировку для тарифных сеток операторов, чтобы повысить прозрачность услуг. В то же время отдельные муниципалитеты поддерживают местных провайдеров и формируют собственную интернет-инфраструктуру, привлекая общественное финансирование — обсуждаем главное.

Читать далее
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1+6
Комментарии0

Как изобрели современный искусственный интеллект. История изнутри

Время на прочтение14 мин
Количество просмотров3.3K

Они встретились, увлеклись одной идеей и написали статью, давшую старт, возможно, самому значительному технологическому прорыву в новейшей истории.

Как и многие научные открытия это произошло по счастливой случайности...

Читать далее
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1+3
Комментарии7

Роботы от Microsoft и Sanctuary AI: искусственный интеллект и обширные возможности

Время на прочтение4 мин
Количество просмотров295

Робототехника активно развивается. И хотя мы ещё очень далеки от создания тех самых роботов с позитронным мозгом из рассказов и романов Айзека Азимова, определённые успехи есть. В частности, применение искусственного интеллекта в этой отрасли.

Для чего? Чтобы роботы могли эффективно взаимодействовать с окружающей средой и выполнять такие задачи, как распознавание объектов, принятие решений в реальном времени и адаптация к изменяющимся условиям, необходимы комплексные подходы и алгоритмы. Сейчас ведётся работа по реализации всего этого. Подробности — под катом.

Читать далее
Всего голосов 2: ↑2 и ↓0+6
Комментарии0
1
23 ...