В ИТ я оказалась летом 2022 года, успешно прошла стажировку в роли бизнес-аналитика и уже второй год занимаюсь проектами внедрения. До этого работала в маркетинге, поэтому погружаться в мир ИТ пришлось с нуля. Возникало множество вопросов: какие процессы есть во внедрении, где подключается аналитик, как общаться с клиентами и нужно ли уметь писать код. Найти ответы помогли мои навыки из маркетинга.
• Почему адаптация персонала — один из ключевых HR-инструментов, влияющих на рост бизнеса?
• Что такое баддинг и в чём его преимущество перед наставничеством?
• Как составить матрицу адаптации и карту наставничества?
Бизнес-консультант и руководитель HR-проектов отвечает на эти и смежные вопросы в статье.
Всем привет! Хочу поделиться своим опытом планирования жизни, который, возможно, будет полезен для вас.
Нужна ли аналитику креативность? Работодатели, похоже, считают, что нет или что креативность не важна. Например, на hh.ru всего 10 вакансий «с креативностью» по всей России на момент написания статьи. И только в двух из них (Ozon и «Ростелеком») говорят напрямую, что креативность нужна.
Я работаю с данными почти 20 лет, и из них семь набирала и растила джунов, три — наставник в Практикуме на курсе «Аналитик данных». Предлагаю вместе подумать, а нужна ли нам креативность, как проверить, есть ли она, можно ли её чем-то заменить и как прокачать.
В последние годы конкуренция на рынке IT стала велика и самым очевидным способом войти в эту сферу – начать путь с нуля, а именно попасть на стажировку в одну из соответствующих компаний. Так получилось у меня. Привет, Хабр! Меня зовут София, я эксперт в Дивизионе информационных технологий в ОТП Банке. Свой профессиональный путь начала в компании в качестве стажёра-разработчика хранилища данных (DWH). В этой статье я поделюсь своим опытом и расскажу, как стать специалистом и получить заветную должность.
Привет, это Kotelov digital finance. Сегодня поговорим, как в молодым айтишникам и джунам стать руководителем отдела информационной безопасности: какие нужны навыки и как выстраивать рабочие процессы.
Если российский разработчик чувствует, что не вывозит и напишет об этом российскому проджекту, он, скорее всего, отправит тебе грустный смайлик в ответ. А немецкий предложит больничный по выгоранию. Отечественные команды всегда пристально следят за тем, чтобы код не упал. А вот польский саппорт вполне может уйти в отпуск всем составом, оставив в офисе только уборщицу.
Различий между российскими и европейскими программистами не так много. И те, и другие работают в Jira, используют одни и те же инструменты и подчас даже читают одни и те же книги. Однако нюансы есть.
Три недели назад мы провели наше второе исследование рынка труда и зарплат. В опросе приняло на 20% больше работников по сравнению с прошлым. Спасибо всем участникам! Теперь мы готовы поделиться с вами результатами.
Собеседования больная тема для многих людей — кто-то ходит на них для проверки своих знаний, дабы не терять навыки, а кто-то прибегает к собесам только в самом крайнем случае: нужно повысить зарплату, хочется поменять проект или условия. Но все мы испытываем перед собеседованиями непонятную тревогу, чувствуем себя самозванцами и боимся сделать лишний шаг, допустить ошибку.
Сегодня я хочу поделиться с вами своей историей, каждый может увидеть себя в ней. Путь от зеленого студента, боящегося собесов как огня и не работавшего ни дня в жизни. До специалиста, который не боится собеседований, а ходит на них с интересом и уверенностью в своих силах.
По каждому из направлений в ИТ есть свои так называемые «приколы» и особенности в части поиска и обучения сотрудников, взаимодействия с софтом, заказчиками и так далее. В моей области, то есть в области информационной безопасности, все еще обсуждают такой вопрос: «Должен ли безопасник расти из программиста?». Имея 25+ лет в области ИТ и ИБ ответственно заявляю — должен. Для меня это не вопрос, но многие со мной не согласятся. Сегодня раскрою свою позицию и объясню, почему безопасникам жизненно необходимо быть программистами.
Небольшое уточнение — для удобства я называю программистами всех, кто пишет код, манифесты, какие‑нибудь конфиги и так далее.
Привет, Хабр! Я Саша Шутай, руководитель направления PHP в AGIMA. Хочу обсудить важные для тимлидов вопросы: как управлять бэклогом и правильно распределять время, нормально ли отвлекаться во время работы, как овертаймить, не выгорать и успевать жить. Статья в первую очередь будет полезна начинающим тимлидам. Ну а матерые руководители команд найдут в ней советы по оптимизации работы.
Всем привет!
Меня зовут Горчаков Денис я специализируюсь на системном анализе и архитектуре. Свой путь в ИТ я начал 2020 после того как меня пригласили в команду по управлению данными в ИТ подразделение компании, в которой я уже работал экспертом в отделе МТО (материально техническое обеспечение). И вот набравшись опыта и знаний я работаю в самой крупной компании России, в ИТ команде в роли Архитектора сервиса.
В этой статье я решил поделиться своими наблюдениями и опытом, который сформировался за этот период и помочь вам с вопросом: Как выбрать профессию в ИТ?
И вернуть себе самоуважение. 💪
Если вас посещают мысли вроде «Я не достоин работать старшим разработчиком» или «Я мошенник, который обманом получил работу», эта статья для вас.
Привет, Хабр!
Меня зовут Кристина Спирина, я руководитель проектов в IT.
Сегодня мы пройдем по жизненному циклу проекта, на каждом этапе поговорим о важных моментах, о факапах, с которыми мы с командой сталкивались на практике, и о том, как мы их исправляли.
В своей работе я опираюсь в основном на стандарт PMBOOK, но есть и другие альтернативные подходы к проектному управлению. В конце статьи я о них расскажу, а также дам информацию о том, с чего же начать свой путь в проектном управлении.
Привет, я Марина, HR-бизнес-партнер в MTS AI. Вот уже несколько лет я занимаюсь подбором сотрудников на вакансии, связанные с ML. Мы стремимся находить самых крутых спецов и, конечно, с каждым годом конкуренция за них растет. И это неудивительно: сфера искусственного интеллекта сейчас на подъеме, всем нужны ML-инженеры.
Когда в MTS AI решили сформировать направление фундаментальных исследований, подбор специалистов тоже доверили мне. В условиях дефицита кадров — это была, что называется, задача со звездочкой. Тем не менее за год нам удалось собрать специалистов с опытом работы в Facebook (принадлежит Meta — признана экстремистской в России), Google, Toyota, Huawei, CERN и победами в международных соревнованиях.
От коллег-HR и знакомых разработчиков из других компаний я часто слышала: как вы смогли их нанять, таких же ребят кофе с печеньками и офисом в центре не заманишь? Почему они выбрали вас, маленькую дочку МТС с пятью сотнями сотрудников, а не какого-нибудь ИТ-гиганта?
В этой статье я расскажу, как нам удалось собрать группу специалистов по фундаментальным исследованиям за год. Далее я также дам слово своим коллегам-исследователям. Они ответят на вопросы о своих проектах и принципах работы в команде.
Посмотрели, как компании нанимали IT-специалистов в первом квартале 2024 — какие специализации и квалификации искали на Хабр Карьере, у кого было больше всего вакансий, и куда откликались чаще всего.
Любопытно, что количество вакансий для стажеров продолжает превышать предложения для джунов: 455 против 294 в прошлом квартале.
Все подробности — под катом.
К нам в профсоюз обратился сотрудник «Ситилинка» и поделился своей историей трудового конфликта: в оффере одно, а в договоре другое; перестали платить часть зарплаты; игнорируют и не обсуждают проблемы; пытаются уволить. Дальше весь текст будет от лица автора.
Марти Каган — известный эксперт по продуктовому менеджменту, поделился своим мнением как ИИ изменит продуктовую разработку. В целом у него довольно позитивный взгляд на вещи, и есть несколько рекоменадаций как подготовиться.
