Развитие стартапа

После нескольких лет успешных и не очень кейсов в консалтинге, мы поняли, что пока между бизнесом и учёными нет посредника, разработки не интересны бизнесу. Мы провели первое мероприятие, которое должно было связать бизнес с наукой, а науку с консалтерской реальностью.

Дисклеймер: мы - учёные, которые занимаются консалтингом. И говорить я буду с позиций науки в первую очередь. Но мы сделали мероприятие для наших потенциальных клиентов, у нас получилось, поэтому я делюсь этим опытом. Если что-то из сказанного далее покажется вам странным или, наоборот, слишком очевидным, то буду рада фидбэку от более опытных читателей в комментах :)

10 новых российских проектов для подбора ИТ-решений, общения в команде, внедрения партнерки в SaaS-сервисы, совместного выбора еды, автоматизации процессов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

С 2018 по 2023 я открыл 5 сервисных центров по ремонту телефонов в Курске, Москве и в Туле.

5 лет я хотел построить глобальную компанию: мы открылись в топовых ТЦ города, вышли на оборот в 2 млн и были теми самыми лучшими в региональном городе.

Я не жалею потраченного времени, но сейчас я вижу более перспективные направления для бизнеса. Точки в Москве и Туле закрыл, в Курске отключил рекламу и сократил часть персонала.

Мы успешно попали в батч S20 акселератора Y Combinator с проектом CommandBar, хотя сами в то время продолжали работать над другим стартапом под названием CodePost. Нам одинаково нравились оба проекта и мы решили пусть YC определит какой проект лучше. "Если проект попал в YC, значит идея хорошая". Оглядываясь назад, я хочу сказать, что фаундеры совершают ошибку рассуждая подобным образом.

Посмотрим на текущую ситуацию с разработчиками Android и iOS‑приложений. Обсудим варианты разработки мобильных приложений. Разберемся, как мы в стартапе NFCKEY работаем в этом направлении. Затронем особенности, которые возникают в связи с условиями стартапа и IoT‑тематикой проекта. Ответим на вопрос: «Сложно ли переучиться и пойти в сферу мобильной разработки?».

Статья специально написана простым языком, где многие вещи объясняются на пальцах, чтобы материал был понятен для всех и давал представление о сфере в целом, а не только о тонкостях разработки.

Главная задача статьи — объяснить для начинающих ключевые особенности мобильной разработки, а для людей, имеющих опыт — поделиться сложностями перехода в сферу мобильных устройств и возможными направлениями в ней. На примере функций нашего приложения продемонстрируем, какие задачи решаются в мобильной разработке.

Привет всем! Мы с командой студентов в рамках одной из дисциплин написали небольшое руководство по командной работе под названием «Плывите, сосиски». Хотя мы так и не завершили его, в документе содержится несколько потенциально полезных ситуаций, рекомендаций и советов.

На протяжении всего обучения мы как практиковали командную работу внутри нашего института, так и реализовывали командные проекты с бизнес-партнерами. Поэтому хоть и небольшой, но опыт у нас есть.

Это руководство делалось студентами экспериментального пространства для студентов экспериментального пространства (поэтому далее может проскакивать лексика университетов), но мы подумали, что такое руководство может помочь как другим студентам, так и людям, которые в своей профессиональной практике столкнулись с проблемами. Если отстраниться от конкретных студенческих примеров, то логику в этом руководстве можно спокойно переложить и на ситуацию работников в компаниях либо в стартап-проектах.

Система…Как много в этом звуке...

Дисклеймер: Статья вызовет больше вопросов, чем ответов и это факт. В ней проясняется концептуальная схема Системы и взаимодействия Ассистентов (нужно придумать другое слово, длинное какое-то). Читайте с осторожностью.

Рассказ про реализацию от задумки до прототипа мультитула для гитаристов. Который превращает акустическую гитару в электрогитару с комбиком и эффектами без проводов и лишней суеты.

Всем привет! Меня зовут Ваня. Я регулярно обрабатываю информацию с разных источников: статьи, книги, видео, беседы. Интересные материалы я цитирую и сохраняю себе. Подумал, что можно сохранять эти кусочки не только для себя, но и делиться ими с другими.

Я начал сохранять записи в закладки ещё в 2017 году, поэтому у меня скопилось много информации на разную тематику, которую я хочу изучить. Интересные мысли со ссылками на материалы я буду публиковать в дайджесте.

Среди материалов нет новостей, а только знания, соответственно они мало привязаны ко времени. Дайджесты и ссылки в них можно читать в любое время, они скорее всего не потеряют актуальность.

Франчайзинг все еще остается самым быстрым и наименее рискованным способом развития бренда: можно прийти в новый регион и найти клиентов с меньшими усилиями. Так или иначе франчайзер должен быть готов к некоторым сложностям при работе с новыми партнерами. Меня зовут Руслан Галифанов, и я хочу поделиться опытом, как мы выбираем кандидатов в франчайзи. 

У людей могут быть разные причины, которые побуждают их стать франчайзи. Это могут быть крупные предприниматели, люди с неудачным бизнес-опытом, новички совсем без опыта и те, кто планирует вложить деньги с высокой доходностью. 

В силу сложной истории франчайзинга в России многими до сих пор франшиза воспринимается не как полноценный бизнес проект, а как нечто вроде пирамиды: вложу несколько миллионов рублей, а через пару лет начну получать красивые цифры на карточку. Серьезное сотрудничество бизнесменов, конечно, выглядит по-другому. Это отлично показано в фильме «Основатель» на примере самой известной в мире франшизы McDonald's, где герой Майкла Китона Рэй Крок вводит жесткий контроль качества работы точек по всей Америке. 

10 новых российских проектов для управления проектами, финучета в бизнесе, 3D презентаций товаров и услуг, геоаналитки, ускорения индексации сайтов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

В 2018 г. я открыл производство пельменей и полуфабрикатов. Шучу, что у меня 3 класса образования церковной школы, так как мое высшее по специальности “социальная коммуникация” не кажется мне фундаментальным.

6 лет мы продаем 50 позиций пельменей, голубцов и чебуреков в 200 магазинов. В ковид ели много пельменей и у меня было 3 цеха, доходило до тонны в день. А сегодня я провожу аудит, закрыл 1 цех и думаю о закрытии остальных. Если считаете, что бабушкины пельмени лучше магазинных, ставьте лайк и пишите об этом в комментариях.

В прошлом материале мы рассказали вам про агротех-стартапы из Ганы. Сегодня продолжим тему африканского агротеха и поговорим о перспективных стартапах из Марокко.

Привет! Я получил стартап-визу в уже далеком 2021 году. С тех пор каждый день мои друзья и знакомые, и незнакомые пишут и спрашивают меня про мой опыт получения стартап-визы Испании. Решил, что пришло время выложить все на бумагу, т.е. написать статью на хабре.

За 2.5 года многое изменилось. Появилась ENISA. Успел смениться директор самой ENISA. Появились новые законы и дополнения. Рассказываю обо всем по порядку.

Ты не задумывался никогда, почему мы не играем в собственную жизнь как в RPG игру? Ведь все похоже, только графика получше.

У нас есть цели (краткосрочные, долгосрочные, свои и навязанные необходимостью выживания), гринд и фарм, навыки, ресурсы (как материальные так и нематериальные), квесты, задачи, награды и достижения. И даже аналоги рейд-боссов и эпик-квестов.

В играх, часто, у нас не получается достигнуть желаемого с первого раза. И мы перепроходим этот участок день за днем пока у нас не получится. А вот в жизни - такое поведение - редкость.

Мы продолжаем серию публикаций об агротехнологиях и их развитии в других странах. В предыдущих статьях (посвященных сельхозинновациям в Бразилии, Саудовской Аравии, ОАЭ, Сингапуре) почти всегда упоминалась колоссальная поддержка государства или компании в продвижении местного агротеха. В этот же раз в центре нашего внимания государство из «Черной Африки».

Привет, Хабр! Я хотел бы поделиться с вами историей о том, как несколько айтишников собрались однажды за кружечкой тыквенного латте и обсуждали идеи для нового бизнеса. В результате обсуждений они пришли к решению открыть собственный автосервис. Несмотря на то, что в этой области они были неопытны, они уверенно считали, что автосервисы всегда приносят огромную прибыль. Я расскажу вам, как все начиналось и чем все закончилось.

История моего пути началась в Сибири, где мы с друзьями запустили сайт для мониторинга качества воздуха, собрали вокруг этой идеи дружное сообщество и разработали свой маленький девайс. Однако обстоятельства вынудили меня оставить родину и начать все заново в Германии.

10 новых российских проектов для создания онлайн-тестов, анкет и исследований, удаления фона с картинки, создания и монетизации контента в Telegram, помощи людям с тревожностью и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.