Привет, Хабр! Меня зовут Раф. Сейчас я работаю аналитиком ценообразования в Яндекс Лавке, куда попал после стажировки в команде аналитики Яндекс Браузера. Параллельно учусь в НИУ ВШЭ и уже успел пройти курс «Специалист по Data Science» в Практикуме.
В этой статье я собрал полезные материалы, курсы и ролики, которые помогут освоить анализ данных с нуля. Статья пригодится новичкам в аналитике и Data Science.
Рассуждения и рекомендации на тему роли собеседований на разных этапах карьеры IT-специалиста. На основе личного опыта.
Привет Хабр, меня зовут Вячеслав Таранников, я старший Android-разработчик в команде монетизации RuStore, и сегодня хочу поделиться взглядом, из каких ингредиентов можно собрать полезное и эффективное техническое интервью.
В предыдущей статье я рассказал, как мы пришли к системному дизайну как основному этапу собеседования в RuStore.
А сейчас мы рассмотрим, как организовать интервью по системному дизайну в своей компании, как подготовиться со стороны интервьюера и кандидата, на что обращать внимание во время интервью и как подать правильный сигнал.
Думаешь сменить сферу деятельности и устроиться в Айти? Тогда эта статья для тебя!!! Здесь ты узнаешь что такие фиксики, чем они занимаются и как попасть в их ряды.
Когда я уволился из магазина одежды, посчитал, что денег мне хватит примерно на восемь месяцев. Восемь месяцев на то, чтобы научиться разработке и начать зарабатывать этим на жизнь. Рассказываю, как так вышло, и что я сделал бы по-другому сейчас.
Привет, меня зовут Саша, и уже два года я занимаюсь разработкой в Start X.
Семь лет назад я переехал в Ростов-на-Дону и устроился продавцом в магазин одежды — на первое время, чтобы было чем платить за еду и квартиру. За два года там вырос до управляющего, а еще через два года переехал в Москву, чтобы возглавить самый крупный розничный магазин в торговом центре Метрополис. Я проработал в этой сфере уже пять лет и должен был стать региональным менеджером, то есть управлять сетью магазинов в разных частях России.
После того как мы пережили ковид, в компании боялись, что придется закрыться еще на полгода, экономили деньги, развитие остановилось. Я хотел расти и не хотел ждать, поэтому понял, что пора менять работу.
Всем привет! Меня зовут Максим, я работаю системным инженером в Yandex Cloud и в Яндекс Практикуме на курсе «Системный администратор». В этой статье я опишу свой субъективный взгляд на путь развития системного инженера (DevOps‑инженера, SRE, системного администратора).
Системный инженер — ключевой игрок в создании и поддержании сложных информационных систем. Он объединяет в себе знания из различных областей: от аппаратной части и инфраструктуры до программного обеспечения и сетей.
В дополнение к этой статье я создал:
- git‑репозиторий со ссылками на ресурсы для изучения (жду ваших пул‑реквестов).
Я часто читаю «Хабр» ради развлечения и для того, чтобы быть в курсе последних новостей. С завистью читаю статьи состоявшихся IT-специалистов, ведь мне приходится работать в совершенно других условиях, — за гроши должен обеспечивать начальству стабильный заработок и помогать готовить отписки в вышестоящие органы. По-другому тут не принято, да и создаётся впечатление, что по-другому тут никому не нужно.
Моя карьера в медучреждении началась после того, как меня отчислили из ВУЗа. В магистратуре дела пошли совсем нехорошо, а работу на тот момент в большом городе найти не удалось. Пришлось возвращаться домой и отдыхать. После трёх месяцев я понял, что пора активно вступать во взрослую жизнь и искать работу. На всем известном сайте предлагали переезжать в соседние села и заниматься технологическим процессом производства сахарной свёклы, ещё предлагали ездить на своей машине по точкам и ремонтировать какие-то устройства (должно быть, датчики). Предложения звучали сомнительно, поэтому я принял предложение пойти на стабильную работу в медицинское учреждение, куда меня позвали по знакомству. Мне казалось, никакой серьёзной технической работы не предвидится. Как выяснилось, в основе своей сложность работы совсем не техническая, а личные знакомства помогают мало.
В данной статье хотел бы рассказать о своём опыте и осветить тему условий труда молодого человека в отрасли. Кроме того, описать положение работников в государственных учреждениях в принципе.
Подробно рассказал про каждое место работы, что делал для увеличения дохода, за что увольняли. Дал советы, как тебе достичь этой цели более коротким путем, не допустив моих ошибок.
Эта история навеяна недавним интервью в одну контору, которая считает, что желтые и красные конторы, не такие синие. Все случайные совпадения неслучайны, имена скрыты. Ни один случайный бобёр за время интервью не пострадал.
Бобер-HRобер: я увидела как грызете дерево в соседнем лесу, не хотите перебраться к нам? У нас деревья синие и потолще ваших, зеленые деревья нынче не в моде.
Бобер-погромист: хм, наверное нет, толщина текущих деревьeв меня устраивает.
Бобер-HRобер: ну вы всё-таки приходите, мы заложили пару делянок, где самые опытные бобры будут распиливать очень старую монолитную сосну с ветками длиной 98 см, на доски очень модной нынче длины 23 см, а еще у вас также будет возможность повлиять на толщину досок длиной 26 см.
Бобер-погромист: а вот это интересно, отправляйте соловья.
Через неделю, на комфортабельной полянке где-то в синем лесу.
Senior-Бобер: Итак, вы считаете себя хорошим бобром?
Бобер-погромист: Всё верно. Грызу деревья разной толщины уже лет двадцать.
Lead-Бобер: А ветки какой длины предпочитаете?
Бобер-погромист: Ветки 17см самые вкусные
Привет! Меня зовут Альбина Семушкина, я — лид рекрутинга в Бастионе. Именно я занимаюсь поиском и наймом хакеров, которые затем проводят оценку безопасности IT-инфраструктуры наших клиентов. Недавно я провела небольшой эксперимент и выложила на HeadHunter резюме пентестера, чтобы проанализировать предложения и требования работодателей. Сегодня расскажу о результатах и поделюсь профессиональными секретами.
Из этой статьи вы узнаете, что кандидату написать в резюме, чтобы его заметили серьезные компании, как рекрутеру заманить опытного хакера в штат и какая ситуация сложилась в этом сегменте рынка труда на начало 2024 года.
Привет, уважаемые хабровчане!
В этой статье мы затронем такие важные темы, как метавселенные, должен ли разработчик окончить вуз, и нужна ли руководителю проекта собственная гадалка? Но давайте по порядку!
В практике Александра Птахина были одни проблемы с наймом. Во-первых, есть длинный цикл обратной связи между точкой, когда начинается процесс поиска разработчиков, и точкой, когда они начинают выдавать какие-то первые свои результаты. Во-вторых, у тимлидов, достаточно мало информации для рефлексии, ведь они нанимают не так много людей, только, если нет роста в 2 раза за год. Как следствие, нет понимания, насколько классные те люди, которых по каким-то причинам отсеяли.
Эта статья выходит от имени Александра Птахина. В последние годы он работает как руководитель. Нанимал как тимлид разработчиков в большие компании, в стартапы, в средние компании и даже есть опыт найма в госкомпанию. Александр расскажет про личный опыт найма разработчиков в компании разного размера, опишет проблемы, из тех, что видел, и «подскажет», как эти проблемы усугубить (что, конечно, не является руководством к действию).
Всем привет, вас ждет история, разрывающая стереотипы! Многие до сих пор считают, что «девушка в IT — это горе в семье». А у нас в компании есть живое опровержение этой идеи — наша руководитель отдела разработки Ксения Липская.
О том, как «девочка‑девочка» учится на айтишника, уходит и возвращается к IT‑истокам, секретах управления и увеличении скорости разработки — расскажет сама Ксения. А я всего лишь записал этот рассказ и задавал уточняющие вопросы ;)
Наша рубрика «Где работать в IT» — это интервью с интересными IT-компаниями, в которых они делятся подробностями о процессах своей работы. Представители индустрии отвечают на вопросы о найме, условиях, командах и технологиях.
В этом выпуске мы расскажем об АО «ГНИВЦ», ведущем партнёре государственных структур и лидеров российского бизнеса в области комплексной автоматизации сложных бизнес-процессов. Компания оказывает услуги в сфере стратегического развития ИТ-ресурсов организации и повышения эффективности процессов, в области создания и внедрения систем управления, проектирования и построения ИТ-инфраструктуры, управления данными и аналитики, системной интеграции, разработки ПО и ИБ-решений.
Привет Хабр! В своей статье хотел по рассуждать на тему необходимости личного бренда IT специалисту для успешного продвижения по карьерной лестнице. Ведь, когда вы достигните потолка и станете ведущим профессионалом, возникает закономерный вопрос, что делать дальше?
Ребята, привет! Это Лена, методист курсов английского языка в Практикуме, преподаватель и англоговорящий интервьюер в международных IT-компаниях. Мы с вами уже знакомы по статье о собеседовании на английском для разработчиков.
Я хочу более подробно раскрыть пункт о софтскилах, а точнее, поговорить про small talk. Это часть англоязычной культуры, освоить которую полезно всем, кто хочет работать общаться с иностранными коллегами.
Но вот загвоздка: small talk часто кажется чем-то неловким — непонятно, о чём говорить и как долго. Именно с этим я и постараюсь помочь.
Продолжается волна сокращений в игровой индустрии. По самым оптимистичным оценкам, в феврале было уволено более 2 100 человек:
Я провел много собеседований за свою карьеру, возможно, несколько сотен в общей сложности. Мы отбирали и подготавливали людей для собеседований в компаниях вроде Microsoft и Google, так что это были весьма сложные собеседования. В начале я был не очень хорош в этом и делал всяческие ошибки. Надеюсь, за годы я стал лучше понимать на что обращать внимание и теперь смотрю на это под другим углом. Когда я начинал много лет назад, в нашей компании не было формального обучения навыкам проведения собеседований; считалось, что если ты хороший разработчик - ты можешь проводить собеседования. Очевидно, это не так; много отличных инженеров не могут и, что самое важное, не должны проводить собеседования без подготовки.
