Как стать автором
Обновить

Менеджмент

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Войти в IT. Как живётся молодым специалистам в государственных медучреждениях

Время на прочтение 9 мин
Количество просмотров 922

Я часто читаю «Хабр» ради развлечения и для того, чтобы быть в курсе последних новостей. С завистью читаю статьи состоявшихся IT-специалистов, ведь мне приходится работать в совершенно других условиях, — за гроши должен обеспечивать начальству стабильный заработок и помогать готовить отписки в вышестоящие органы. По-другому тут не принято, да и создаётся впечатление, что по-другому тут никому не нужно.

Моя карьера в медучреждении началась после того, как меня отчислили из ВУЗа. В магистратуре дела пошли совсем нехорошо, а работу на тот момент в большом городе найти не удалось. Пришлось возвращаться домой и отдыхать. После трёх месяцев я понял, что пора активно вступать во взрослую жизнь и искать работу. На всем известном сайте предлагали переезжать в соседние села и заниматься технологическим процессом производства сахарной свёклы, ещё предлагали ездить на своей машине по точкам и ремонтировать какие-то устройства (должно быть, датчики). Предложения звучали сомнительно, поэтому я принял предложение пойти на стабильную работу в медицинское учреждение, куда меня позвали по знакомству. Мне казалось, никакой серьёзной технической работы не предвидится. Как выяснилось, в основе своей сложность работы совсем не техническая, а личные знакомства помогают мало.

В данной статье хотел бы рассказать о своём опыте и осветить тему условий труда молодого человека в отрасли. Кроме того, описать положение работников в государственных учреждениях в принципе.

Читать далее
Всего голосов 18: ↑14 и ↓4 +10
Комментарии 2

Новости

Аналоги сервиса Анкетолог

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 243

В эпоху цифровизации и активного развития интернет-технологий, опросы и тесты стали неотъемлемой частью многих сфер деятельности. Они помогают компаниям получать обратную связь от клиентов, анализировать предпочтения пользователей, изучать вовлеченность сотрудников, а также проводить маркетинговые и социологические исследования. Выбор подходящего онлайн-сервиса для создания опросов и тестов – задача не из легких. В этой статье мы сравним Анкетолог с его аналогами, чтобы вы могли сделать информированный выбор. Статья будет особенно полезна специалистам по маркетингу, HR-менеджерам, и исследователям пользовательского опыта, стремящимся к оптимизации своих рабочих процессов с помощью эффективных инструментов.

Читать далее
Всего голосов 11: ↑7 и ↓4 +3
Комментарии 0

Obsidian. Путь от простой структуры к сложной и обратно. Часть 2

Уровень сложности Средний
Время на прочтение 9 мин
Количество просмотров 2.6K

Первая часть статьи описывает возростание сложности системы, за счёт постоянного увеличения сбора метрик, задач и конечно же используемых плагинов

Закончилось это всё не очень хорошо, так заполнение "ежедневной рутины" усложнилось настолько, что заполнять её уже не хотелось. Поэтому критической задачей стало упрощение (идём обратно) в местах где сложность излишняя и автоматизация в местах, где есть лишние 2-3 клика.

Попробуем теперь всё упросить...

Читать далее
Всего голосов 3: ↑2 и ↓1 +1
Комментарии 1

Как провести мероприятие для бизнеса и не превратить его в говорильню с перерывом на кофебрейк

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 525

После нескольких лет успешных и не очень кейсов в консалтинге, мы поняли, что пока между бизнесом и учёными нет посредника, разработки не интересны бизнесу. Мы провели первое мероприятие, которое должно было связать бизнес с наукой, а науку с консалтерской реальностью.

Дисклеймер: мы - учёные, которые занимаются консалтингом. И говорить я буду с позиций науки в первую очередь. Но мы сделали мероприятие для наших потенциальных клиентов, у нас получилось, поэтому я делюсь этим опытом. Если что-то из сказанного далее покажется вам странным или, наоборот, слишком очевидным, то буду рада фидбэку от более опытных читателей в комментах :)

Читать далее
Всего голосов 5: ↑4 и ↓1 +3
Комментарии 5

Истории

Customer Satisfaction Index в заказной разработке

Время на прочтение 14 мин
Количество просмотров 190

Всем привет!

Меня зовут Дмитрий, я занимаюсь развитием отношений с клиентами и партнерами в IT‑компании StecPoint.

Наша компания входит в IT‑холдинг. Мы оказываем услуги заказной разработки «под ключ», предоставляем отдельных специалистов и целые команды нашим клиентам для усиления их собственных команд. У нас множество выстроенных процессов по продажам, быстрому формированию команд, есть качественный проектный офис, большое портфолио из разных предметных областей. Также в компании внедрен стратегический менеджмент и долгосрочное планирование. Мы занимаемся не только текущей операционной деятельностью в тактическом режиме, но и планируем будущее. Расти нужно быстрее рынка, в противном случае компания либо остается на том же уровне, либо сжимается, что в абсолюте может означать смерть бизнеса.

CSI — Customer Satisfaction Index, или Индекс удовлетворенности клиента, — лишь один из инструментов для нас. Он позволяет отслеживать удовлетворенность клиентов относительно наших услуг и процессов, с которыми клиенты сталкиваются, взаимодействуя с нами. CSI, в отличие от других инструментов, помогает делать выводы и принимать решения, на чем нам сосредоточиться в улучшении качества наших услуг. Это помогает нам становиться лучше и двигаться вперед осознанно, развивать компанию, улучшать процессы, выполнять принятую и утвержденную в компании стратегию.

Давайте посмотрим на инструмент более подробнее (в моей первой статье на Хабре).

Подробнее про индекс удовлетворенности...
Всего голосов 4: ↑3 и ↓1 +2
Комментарии 0

Как я ad-hoc задачи аналитиков автоматизировал

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 1.6K

Лид продуктовой аналитики о том, как спасал свою команду от ad-hoc-задач, что получилось, а что нет и как нужно было действовать. История внедрения изменений в команде аналитики.

Читать далее
Всего голосов 12: ↑11 и ↓1 +10
Комментарии 4

Как рос мой доход в IT: от 17к до $21000 в месяц

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 50K

Подробно рассказал про каждое место работы, что делал для увеличения дохода, за что увольняли. Дал советы, как тебе достичь этой цели более коротким путем, не допустив моих ошибок.

Читать далее
Всего голосов 186: ↑93 и ↓93 0
Комментарии 89

Сложности роста Ruby-приложений

Время на прочтение 5 мин
Количество просмотров 812

Привет! Меня зовут Валентин Бритвич, я Unit Lead интеграций в СберМаркете. Когда СберМаркет был стартапом, мы начинали с одного Rails-монолита, но бизнес рос, и стали появляться сотни партнёров на подключение, кастомные интеграции, которые нужно поддерживать, а с ними и проблемы, с которыми сталкивается разработка в растущем бизнесе. В статье я расскажу про сложности роста Ruby-приложений, с которыми мы столкнулись, и о том, как с ними справиться.

Читать далее
Всего голосов 10: ↑10.5 и ↓-0.5 +11
Комментарии 0

Программированию конец?

Уровень сложности Средний
Время на прочтение 27 мин
Количество просмотров 14K

Данная статья является переводом видеоролика с канала Мэтта Вулфи, который в основном посвящен теме искусственного интеллекта.

В данном видео Мэтт Вулфи обсуждает вопрос, который волнует многих: сможет ли искусственный интеллект заменить программистов? Он рассматривает текущее состояние дел и будущие возможности ИИ в программировании.

Основные моменты видео:

Разногласия в части темы замены программистов Искусственным Интеллектом.

Автоматизация задач с помощью ИИ: написание и отладка кода.

Влияние ИИ на участие разработчиков в процессе.

Необходимость наличия связующего звена между ИИ и конечными пользователями.

А также много другое и капелька теории!

Читать далее
Всего голосов 46: ↑13 и ↓33 -20
Комментарии 108

Бобры-п[р]огромисты

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 4.4K

Эта история навеяна недавним интервью в одну контору, которая считает, что желтые и красные конторы, не такие синие. Все случайные совпадения неслучайны, имена скрыты. Ни один случайный бобёр за время интервью не пострадал.

Бобер-HRобер: я увидела как грызете дерево в соседнем лесу, не хотите перебраться к нам? У нас деревья синие и потолще ваших, зеленые деревья нынче не в моде.
Бобер-погромист: хм, наверное нет, толщина текущих деревьeв меня устраивает.

Бобер-HRобер: ну вы всё-таки приходите, мы заложили пару делянок, где самые опытные бобры будут распиливать очень старую монолитную сосну с ветками длиной 98 см, на доски очень модной нынче длины 23 см, а еще у вас также будет возможность повлиять на толщину досок длиной 26 см.
Бобер-погромист: а вот это интересно, отправляйте соловья.

Через неделю, на комфортабельной полянке где-то в синем лесу.

Senior-Бобер: Итак, вы считаете себя хорошим бобром?
Бобер-погромист: Всё верно. Грызу деревья разной толщины уже лет двадцать.

Lead-Бобер: А ветки какой длины предпочитаете?
Бобер-погромист: Ветки 17см самые вкусные

Бобры идут, бобрам дорогу!
Всего голосов 56: ↑49 и ↓7 +42
Комментарии 12

Системы автоматизации, SGRC

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 603

Современная кибербезопасность включает в себя множество различных аспектов, объектов и субъектов защиты: информационные активы компании (ИТ-системы, бизнес-приложения, серверы, рабочие станции, сетевое оборудование), файлы и данные в самых разных форматах (от структурированных в базах данных до "озер данных" и накапливаемых огромных объемов Big Data), процессы компании (основные бизнес-процессы, вспомогательные, ИТ-процессы, процессы кибербезопасности), персонал (от уборщиц до топ-менеджеров), различные используемые технологии (разнообразное программное и аппаратное обеспечение). Все данные сущности подлежат анализу с точки зрения кибербезопасности, которая в современной компании сфокусирована на защите процессов, персонала, технологий, данных. Основными процессами кибербезопасности являются:

Читать далее
Всего голосов 1: ↑1 и ↓0 +1
Комментарии 0

Тепло для «умного дома»: как в XIX веке изобрели термостаты

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 7 мин
Количество просмотров 1.6K

Этот материал — первый в серии статей, посвященных «умному дому». В них мы расскажем о первых концептах, патентах и инженерах, благодаря которым интеллектуальные жилища стали обыденностью в наши дни. 

Читать далее
Всего голосов 7: ↑6 и ↓1 +5
Комментарии 0

Экспресс-исследование корпоративных коммуникаций в России 2023

Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 554

Результаты опроса 500 верифицированных специалистов, которые внедряют и обслуживают системы видеосвязи и корпоративные мессенджеры. География: 13 городов России.

Читать далее
Всего голосов 13: ↑12 и ↓1 +11
Комментарии 4

Ближайшие события

Московский туристический хакатон
Дата 23 марта – 7 апреля
Место
Москва Онлайн

ИИ и безопасность

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 19 мин
Количество просмотров 490

Развитие любой технологии связано не только с возможностями, но и с угрозами. Искусственный интеллект не исключение. В предыдущей статье «Регулирование ИИ (AI)» мы начали погружение в тему угроз ИИ. Эта статья продолжение. Она посвящена теме информационной безопасности и критериям, которым должны будут соответствовать ИИ-решения.

Читать далее
Рейтинг 0
Комментарии 0

Найм хакеров глазами рекрутера: аналитика и советы для пентестеров и хедхантеров

Время на прочтение 14 мин
Количество просмотров 3K

Привет! Меня зовут Альбина Семушкина, я — лид рекрутинга в Бастионе. Именно я занимаюсь поиском и наймом хакеров, которые затем проводят оценку безопасности IT-инфраструктуры наших клиентов. Недавно я провела небольшой эксперимент и выложила на HeadHunter резюме пентестера, чтобы проанализировать предложения и требования работодателей. Сегодня расскажу о результатах и поделюсь профессиональными секретами.

Из этой статьи вы узнаете, что кандидату написать в резюме, чтобы его заметили серьезные компании, как рекрутеру заманить опытного хакера в штат и какая ситуация сложилась в этом сегменте рынка труда на начало 2024 года.

Читать далее
Всего голосов 24: ↑23 и ↓1 +22
Комментарии 4

Подкаст «Скрамное IT»: о чем говорят айтишники (и что они недоговаривают)

Время на прочтение 4 мин
Количество просмотров 2.3K

Привет, уважаемые хабровчане!

В этой статье мы затронем такие важные темы, как метавселенные, должен ли разработчик окончить вуз, и нужна ли руководителю проекта собственная гадалка? Но давайте по порядку!

Читать далее
Всего голосов 15: ↑9 и ↓6 +3
Комментарии 2

Проверка мужского здоровья, печать книги с постами из соцсетей – эти и другие российские стартапы

Время на прочтение 3 мин
Количество просмотров 771

10 новых российских проектов для подбора ИТ-решений, общения в команде, внедрения партнерки в SaaS-сервисы, совместного выбора еды, автоматизации процессов и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Читать далее
Всего голосов 10: ↑7 и ↓3 +4
Комментарии 2

Как перестать переусложнять и начать жить

Уровень сложности Простой
Время на прочтение 10 мин
Количество просмотров 8.5K

Мое наблюдение состоит в том, что мы — разработчики и продукты, сильно переусложняем, осознанно или нет, но всякие «„Архитектурные комитеты“, „Планирования“, „Апрувы у 50 отделов“ и деплои в 2-часовые окна, простыни текста сопровождающие простейшие фичи — это просто какой‑то бич современной разработки. Умные дяди с 20 летним опытом за плечами, с невозмутимыми лицами сутки напролет на созвонах обсасывают простейшие вещи вроде замены кнопки. Что это? Следствие усложнения программного обеспечения или засилие не тех людей не на тех местах? Или следствие входа в индустрию новичков, стремящихся простое сделать сложным?

В статье мы разберем что такое „переусложнение“, дадим ему определение и на реальных примерах разберем во что это выражается и как с этим бороться.

Читать далее
Всего голосов 26: ↑24 и ↓2 +22
Комментарии 37

Дави жуков

Уровень сложности Средний
Время на прочтение 6 мин
Количество просмотров 1.7K

Существует много курсов программирования и повышения IT-квалификации, но ни на одном из них не учат системно искать и исправлять ошибки. В реальных крупных проектах до 30% времени может уходить не на написание нового кода и фич, а на поиск первопричин неисправностей и их устранения. Именно недочёты и ошибки будут мешать вашему клиенту составить положительное впечатление о продукте, а в некоторых случаях они полностью блокируют процесс. Кроме того, инженер, который только пишет новый код и не решает ошибки, не получает архитектурный опыт и не расширяет кругозор, что приводит к появлению новых недочётов в проектах. Я опишу наш инструментарий для исправления ошибок в веб-приложениях и поделюсь опытом.

Читать далее
Всего голосов 14: ↑12 и ↓2 +10
Комментарии 2

Как нанять работника в ИТ, если он реально нужен в 2024 году

Уровень сложности Сложный
Время на прочтение 9 мин
Количество просмотров 7.2K

Как нанять работника в ИТ, если он реально нужен в 2024 году.

Незаменимая статья в помощь моему бывшему руководителю. Которую он не будет читать.

И немного в помощь сотруднику, который сейчас решит выйти на рынок.

Читать далее
Всего голосов 40: ↑30 и ↓10 +20
Комментарии 7