С вами Саша Хрущев, технический директор IT-компании WINFOX, и мы продолжаем рассказывать историю нашего лоу-код продукта. Почитайте, как развивается продукт в последние годы: инсайты, сложности, результаты и все такое.
Меня зовут Лена Матвеенко, я бэкенд-разработчик в ЮMoney. Сегодня расскажу о здоровье сервисов и о том, как мы его измеряем. Рассмотрим, что такое здоровье, чем оно отличается от качества, зачем его оценивать и как это сделать, если в отделе несколько десятков разработчиков и более ста сервисов.
Привет! Меня зовут Владимир Цуканов, я СТО спортивного направления в Яндекс Плюсе. Мы занимаемся съёмкой, обработкой и стримингом спортивных событий. В этом посте я расскажу о работе с технической съёмкой и анализом футбольных матчей.
Расскажу о том, как и на что снимать футбол, если вы хотите его проанализировать, какие есть сложности в плане распознавания толпы бегающих спортсменов, как отреагирует машинное зрение, если за мяч начнётся нешуточная борьба, чем вся эта затея полезна для тренеров и экспертов и многое, многое другое.
Идея выполнения вертикального взлета для самолетов и дронов самолетной конфигурации не является чем-то из будущего. Большинство решений, использующихся сегодня, являются конвертопланами, то есть оборудованы механизмом, который изменяет плоскость вращения винтов или направление реактивной струи. Развитие транспортных БПЛА для городских и региональных грузопассажирских перевозок привело к развитию концепции летательных аппаратов с зафиксированным положением двигателей, часть из которых создают вертикальную тягу, а другая часть горизонтальную. В этой статье постараюсь рассмотреть процесс создания автоматической системы управления для перехода от вертикального к горизонтальному полету.
Тихо скрипнула задвижка, дверь открылась, и вот они — специалисты информационной безопасности со своими задачами. Куда бежать? Кого спасать? Где лазейки? А поздно! Мы уже всё увидели, услышали и готовы действовать. Новость или само появление отдела информационной безопасности (или Cyber Security-направления) в большой, узнаваемой на рынке компании с хорошей репутацией, часто встречается сотрудниками компании очень неоднозначно.
В данной статье поделюсь своими «заметочками» и полученным опытом в изменении уже функционирующих процессов разработки в компании. Процессов, которыми пользуются абсолютно все в компании.
Метод схематизации вариативности данных в точках их преобразований в информационной системе
В статье описан подход к схематизации движения данных в цифровом сервисе. Он основан на таблицах решений, понятиях преобразователя и предохранителя, категориях причина—следствие и смысл—форма.
Метод будет полезен дизайнерам интерфейса, аналитикам, разработчикам и инженерам качества и всем, кто детально проектирует работу цифрового сервиса. Подобные схемы выступают на проекте инструментом проектирования и коммуникации о вариантах решений на уровне процесса и данных. Вижу пользу в них во взаимодействии разработчиков, инженеров качества и дизайнеров.
Какие проблемы появляются при переходе из монолитной архитектуры к микросервисной? Как с ними справляться в пиковые нагрузки? Ответим на эти вопросы на примере Сбербанк Онлайн.
Меня зовут Артём Арюткин, я руковожу проектным офисом в Сбере. Весь мой профессиональный опыт завязан на то, чтобы сделать Сбербанк Онлайн надёжнее. Расскажу про основные принципы отказоустойчивой архитектуры и весь путь эволюции Сбербанк Онлайн.
Опыт работы с крупнейшими производственными площадками позволяет сказать, что на сегодняшний день целый ряд производств считает современные цифровые технологии и, в частности технологии искусственного интеллекта, неотъемлемой частью производства. В ряде компаний создана экосистема цифровых продуктов, сформированы мощные команды поддержки и развития, создана культура разработки, внедрения и использования цифровых продуктов. Большинство крупных производственных компаний вступило в новую эру цифровизации производства в промышленных масштабах.
Каким образом обеспечить автоматизацию процессов мониторинга кабельных журналов, обновлять данные в реальном времени, сократить время и ресурсы, затрачиваемые на обслуживание СКС, повысить эффективность работы с сетевым оборудованием и, соответственно, автоматизировать эксплуатацию IT-инфраструктуры?
Седьмая версия UUID (Universally Unique Identifier Version 7, UUID Version 7, UUIDv7) является модифицированной и стандартизованной версией ULID. Проект стандарта (далее стандарт) находится в ожидании окончательной проверки редактором. Но уже имеется большое количество реализаций UUIDv7, применяемых в действующих информационных системах. В интернете доступно большое количество информации по ключевому слову UUIDv7.
Онтологический инжиниринг в области Управления бизнес-процессами (BPM). Семантический BPM (Business Process Management), впрочем, как и семантический ЕА (Enterprise Architecture), – это заимствование концепций (подходов к описанию и онтологизации) \ инструментов Linked Data к указанным направлениям (формализация процессов и архитектур предприятий).
«Красная нить»: когда мы формализуем процессы - мы говорим об одном и том же, но на разных языках (нотациях), поэтому стандартизация Языка семантики, онтологических концептов BPM (EA) – важная, но еще недостаточно популяризированная составляющая развития BPM (следующий этап, ВРМ 3.0). Отделение («мух от котлет») семантики от синтаксиса позволит «рафинировать» понятийный (смысловой) анализ бизнес-процессов и при их аналитике оперировать базовыми (семантическими) концептами (образами).
В Semantic BPM, как и в Semantic Web (семантическая паутина), смысл представленного процесса \ архитектуры понятен не только человеку, но и машинам и они могут его читать и обрабатывать. Эти смыслы, обычно передаваемые «человек – человек» на языке синтаксиса / графической грамматики через нотации VAD, EPC, BPMN, UML (плюс еще несколько десятков подобных вариантов \ форматов «обертывания», включая Дракон), исходно формализуются на языке семантики (стек Linked Data или аналогичный) и уже потом упаковываются в схемы с конкретной нотацией («пишутся» на языке какой-либо нотации). Для единого понимания смысловой составляющей схем применяется общая ВРМ-онтология, толковый словарь ВРМ.
В современном мире развитие дата-центров идет стремительными темпами, и одним из ключевых факторов их успешной работы является расширение оптоволоконной инфраструктуры. Это необходимо для обеспечения высокой пропускной способности и быстрого обмена большими объемами данных. В этом контексте системы автоматизированного управления инфраструктурой (AIM) становятся все более востребованными. AIM позволяют автоматизировать процесс управления оптоволоконными сетями, собирать подробную информацию о каждой составляющей сети, что, в свою очередь, обеспечивает эффективное управление и контроль над работой дата-центра.
В последние годы про AI/ML не писал только ленивый. Но обычно тему рассматривают с «потребительской» стороны: сейчас вот любуются видеороликами от проекта Sora. Более нишевая тема — «как работать над ML-проектами» (о таком мы проведём онлайн-конференцию I'ML). И совсем уж малозамеченная тема — что это всё значит не для пользователей или разработчиков, а для системных аналитиков и бизнес-аналитиков.
Для таких специалистов мы проводим конференцию Flow. И когда спросили у Программного комитета «а какие новые тренды вы сейчас видите в своей сфере», они в первую очередь назвали как раз AI.
Так что тема явно тоже требует освещения. Но поскольку она ещё малоизучена, этот пост — не ответ на все вопросы, а скорее предложение к обсуждению: если вы связаны с анализом, дополняйте в комментариях.
Хранить значения натуральных ключей необходимо, потому что они связывают хранимые данные с реальным миром (внешними классификаторами, реестрами и т.п.), и с ними работают бизнес-пользователи: в выпадающих списках, отчетах и дашбордах. Но в методологии Anchor Modeling для связи таблиц используются только суррогатные ключи, не подверженные изменениям, и это правильно. Поэтому нужно хранить связь натуральных ключей с суррогатным ключом, предпочтительно формата UUIDv7. Как же это сделать в методологии Anchor Modeling?
Привет, Habr!
Я Виктор Соловьев – бизнес-аналитик команды разработки цифровых продуктов «Цифровой вагон» в Первой грузовой компании. Ранее я уже рассказывал о том, как пришел в IT, о своем развитии в роли БА и о нашем продукте «Оптимизатор ремонтов грузовых вагонов».
Прошу прощения за кликбейт, поэтому сразу поясню, о чем будет эта статья.
В ней я хочу подискутировать с точки зрения бизнес-аналитика на тему – как сделать выбор приоритетного направления оптимизации процесса между:
• кошельком, понимая под этим финансовые затраты возникающие в процессе
и
• жизнью – длительностью процесса во времени.
В начале карьеры проектирование любой формы казалось мне очень простой и понятной задачей. Особенно когда речь шла о чём-то банальном и незначительном, вроде обратной связи на сайте. А что — выяснил, какие нужны данные и для чего, накидал поля с подписями, приделал кнопку — и готово! На всё про всё — пять минут. Пустяки! Или нет?
Скорее всего это будет продолжение давно рассмотренных постов вроде этого, но получилось то, что получилось.
Предыстория такова. Сегодня, посещая на один из популярных русскоязычных новостных сайтов, получил предупреждение, что моя авторизация через Google не работает, необходимо задать пароль. Изначально подумал о каком-то взломе, но всё оказалось банально и просто.
Спустя 3 месяца ресурс решил соответствовать ФЗ №406 от 31.07.2023 и запретил использовать авторизацию через Google и Apple. Не вращаясь в правом поле РФ несколько опешил от такого решения, ведь по факту ответственности за это нету (на Хабре по-прежнему всё работает). Хотелось бы выяснить отношение сообщества к данному факту и заодно понять, только я такой дремучий?
Всем привет! Меня зовут Коля, и я аналитик. Помимо этого, я являюсь руководителем отдела анализа в компании. По роду службы меня занимает вопрос критериев оценки аналитиков – как понять, аналитик «хороший» или «плохой»? Надо повысить зарплату или уволить? Давайте разбираться в этом непростом вопросе.
Сейчас практически все говорят про ИИ. Есть экспертные, взвешенные мнения, но много и домыслов и мифов вокруг темы. Ну еще бы: каждый день новые заголовки не то что про AI, а про AGI (общий искусственный интеллект). Что это такое и вообще возможно ли это — интересный вопрос.
