Сеньор — это самостоятельная единица, которая не требует дополнительного управления. В него просто кидают задачи, причем в довольно сыром виде с точки зрения требований. Сеньор — тот, кто может придумать решение, реализовать его, проверить, что получилось качественно. Он автономен и в случае необходимости может прояснить требования. В этой статье мы обозреваем сеньорную жизнь и даем рекомендации о том, как им стать.
11 новых российских проектов для интеграции Телеграм-бота с Google Sheets, умного поиска работы, обучения ИТ-профессиям, сохранения изображений с behance и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Лю Цысинь по праву получил звание «лица китайской фантастики» и «мастера жанра». В его историях вымысел переплетается с реальными событиями, одновременно поражая воображение и заставляя задуматься. Считается, что именно благодаря этому талантливому автору весь мир полюбил китайскую научно-фантастическую литературу.
Я Вячеслав и я руковожу маркетингом в ispmanager. Мы растем — за два года я провел 70 собеседований и закрыл 9 вакансий. Заменить пришлось двоих. Мой опыт пригодится, если нужно собрать команду, работающую автономно — без микроменеджмента. Или попасть в такую.
Общий принцип найма в ispmanager — короткий time-to-market. Чем быстрее сотрудник начинает приносить пользу компании — тем лучше. А тактики две: ищи готовых или расти новых.
В маркетинге много «горящей» работы, поэтому сюда мы ищем готовых. Я нанимаю самостоятельных людей, которых не нужно вести за руку постоянно. А вот в поддержку коллеги ищут растущих — там важнее софты, которые за десятилетия воспитали мама с папой. Здесь быстрее обучить технической экспертизе.
В нашей системе привычной концепции хардов и софтов недостаточно. Когда харды — это уровень квалификации человека в том, что человеку предстоит делать, а софты – навыки коммуникации, постановки цели и другие полезные умения. Конкуренция между кандидатами в ispmanager переходит на другой уровень, где недостаточно, например, иметь хард — знать команды в Linux, и софт — уметь корректно давать обратную связь.
Я называю нашу систему оценки «Пирамида ценностей кандидата». Состоит система из шести последовательных уровней. В каждом отделе ispmanager разная последовательность этажей пирамиды ценностей кандидата.
Вот как уровни выстроены для маркетинга:
→ Фильтры.
→ Харды.
→ Софты.
→ Рабочий опыт.
→ Профильное образование и опыт работы в индустрии.
→ Зарплатные ожидания.
Подробно о каждом пункте расскажу ниже.
За свою карьеру руководителя разработки я успешно перевел на рельсы TBD 5 команд общей численностью 20 человек. Когда я общаюсь с коллегами из других компаний на тему TBD, то часто слышу про негативный опыт. Эта статья - мой личный опыт и разбор типовых ошибок других компаний.
Канбан-доски помогают обеспечить гибкость и прозрачность процессов в управлении задачами и проектами. Выбор подходящего инструмента может существенно повлиять на продуктивность команды, упрощая планирования и отслеживание прогресса. В этой статье рассмотрим 9 сервисов для работы с канбан-досками в 2024 году.
Привет, Хабр! Я инженер в «Группе Астра» из команды ALD Pro. В статье расскажу, как мы создали расширенные групповые политики и инструмент для их применения на базе существующего механизма групповых политик ALD Pro. Благодаря этому получилось упростить настройку конечных рабочих мест и соблюсти требования по информационной безопасности.
Статья будет интересна системным администраторам или администраторам безопасности, которые работают с ОС Astra Linux SE и которым нужно привести доменные компьютеры в соответствие требованиям ФСТЭК.
Привет, Хабр! Меня зовут Кирилл Веркин, я Senior QA в СберМаркете. Эта статья о том, как за 1,5 года моя команда прокачала уровень инженерной культуры с нуля до самого высокого среднего балла в компании среди 105 команд.
(Да, у нас есть уровни инженерной культуры!) Хочу рассказать, как мы их оцениваем и повышаем, почему это круто бустит развитие и как соревновательный аспект делает жизнь инженера гораздо интереснее. А ещё это история о том, как у меня получилось повлиять на командный результат будучи тестировщиком — на заметку тем, кто хочет не только расти сам, но и «менять мир».
В марте 2022 года ФНС опубликовала письмо в котором разрешила компаниям выделять IT-направление в отдельное юрлицо без рисков по обвинению в дроблении. В статье рассказываем, как работает этот механизм, в чем выгода для бизнеса и реально ли ФНС «разрешила» дробиться?
В мире есть много способов превратить процесс изучения программирования в увлекательное занятие. Один из них — игры. Мы отобрали несколько лучших вариантов, которые позволят не только развлечься, но и приобрести ценные навыки, такие как логическое и аналитическое мышление, решение проблем и, конечно же, кодинг.
В феврале компании IBM исполняется 100 лет. Именно в 1924-м компания Computing-Tabulous-Recording Co. была переименована в International Business Machines Corp. И это была не просто смена названия, поменялась вся идеология и стратегия ведения бизнеса.
В честь векового юбилея рассказываем, как зародилась компания, имя которой уже 100 лет связывают с компьютерами и вычислительной техникой.
Как правило управлять ИТ-активами предлагается с помощью методологии ITAM — IT Asset Management. Этот метод связывает ИТ-активы с договорной и финансовой информацией, чтобы компания могла учитывать общие затраты.
Однако на практике ITAM может быть слишком трудозатратен для малого и среднего бизнеса, одна из главных задач которого — оказывать хороший сервис. Гибкая service desk система вполне способна закрыть задачи по управлению ИТ-активами без приобретения дополнительной системы ITAM. Я расскажу почему это так и поделюсь конкретными кейсами внедрения учёта ИТ-активов с помощью ITSM.
Бизнес-аналитик работает на стыке бизнеса и IT — помогает крупным компаниям разобраться в процессах и улучшить их, выступая звеном между заказчиком и командой разработки. Более точное определение дать сложно, потому что задачи, навыки и инструменты бизнес-аналитика в разных проектах могут отличаться.
Меня зовут Катя Грязнова, я продуктовый исследователь направления «Анализ данных» в Практикуме. Мы проинтервьюировали менеджеров и практикующих специалистов — и расскажем, какую работу выполняют бизнес-аналитики и чего от них ждут работодатели.
Мы — SQL команда Срочного рынка Московской Биржи, занимаемся разработкой и сопровождением бэкофиса торгово-клиринговой системы Spectra с момента ее возникновения. Срочный рынок Московской Биржи — это более 500 фьючерсных и 30000 опционных инструментов, несколько миллионов сделок в день.
Торгово-клиринговая система Срочного рынка (ТКС Spectra) изначально строилась на основе MS SQL, и за пару десятков лет прошла сложный путь от нескольких серверов БД до огромной системы с сервис-ориентированной архитектурой. Долгое время вся бизнес-логика системы разрабатывалась в программном слое на серверах MS SQL: и матчинг заявок, и расчет обеспечения, и управление клиентами были реализованы на T-SQL.
На сегодняшний день весь высоконагруженный функционал вынесен в отдельные сервисы, но в базах данных остаются сотни таблиц и тысячи программных объектов. Особенностью кода является высокая когнитивная и цикломатическая сложность. Управлять этим кодом с учетом всех требований по надежности и быстродействию – очень интересная задача.
В этой статье мы хотим рассказать об эволюции нашей системы разработки на SQL.
В России, как и во многих странах Европы, перерыв на обед не включён в рабочее время. У нас это закреплено в статье 108 ТК РФ. Поскольку длительность обеда чаще всего 1 час, то рабочий день длится 9 часов. А если работать в офисе и учесть время на дорогу, то получится, что на работодателей мы можем тратить около 10 часов нашего времени или даже больше.
Недавно выпустил статью про свой опыт ведения списка дел на бумаге. В карму прилетело несколько минусов с причиной "статья \ тема не для хабра".
Хоть ведение списков дел формально относится к хабу GTD (Getting Things Done \ Методика повышения личной эффективности) и у него 7ЗК подписчиков, мне стало интересно сколько хабровчан ведёт списки дел и как мы это делаем. Вдруг минусующие ребята правы и подтема ведения списка дел неинтересна читателям хабра.
Подготовил ещё пару статей на эту тему. Результаты опроса покажут стоит ли их нести на хабр. Предполагаю, что результаты могут пригодиться и другим хаброавторам для принятия решения о чём писать в хабе GTD - что будет интересно читателям.
Приглашаю вас его пройти.
Python является одним из самых популярных языков программирования в мире. Он широко используется в различных сферах, таких как веб-разработка, научные исследования, анализ данных, машинное обучение и многое другое. Изучение Python позволит вам получить полезные навыки и открыть для себя множество возможностей в карьере.
Множество полезных бесплатных курсов и книг делает обучение Python доступным для всех. Вы можете изучать этот замечательньй язык программирования в своем собственном темпе и без необходимости тратить деньги на платные курсы.
Если у вас есть достаточная мотивация и самодисциплина, вы можете самостоятельно изучить Python без покупки платных курсов.
И снова здравствуйте! Меня зовут Светлана, я руковожу отделом методологии и развития системы управления проектной деятельностью в ГК «Цифра». Ранее я уже писала на Хабр про успешное бюджетирование проектов. Сегодня хочется поговорить о таком аспекте проектного управления, как планирование его доходности и маржинальности. Cтатья будет интересна прежде всего руководителям проектов разработки и внедрения ПО, а также ответственным за бюджетирование таких проектов.
В статье рассматриваются следующие проблемы:
• Замкнутый круг низкой рентабельности
• Анализ «Затраты-объем-прибыль»
• Сколько стоит простой сотрудника
• Как НЕЛЬЗЯ считать загрузку
• Токсичность скидок
Мы поговорим как о некоторых моментах экономики в целом, которые, надеюсь, откликнуться в вашем сознании живыми картинками из опыта жизни и работы, так и о том, как отдельные направления расчета маржинальности реализованы в нашей компании, а также каких ошибок необходимо избегать в данном процессе.
Зачем? Да потому что высокая маржинальность проектов обеспечивает жизнеспособность и дальнейшее развитие продуктов и компании в целом.
MonomerBIO – стартап, разрабатывающий платформы для объединения, автоматизации лабораторных процессов.
В России нет альтернативы среди всех ИИ стартапов медтеха.
Не требует сложной разработки.
Round: $5.6M