Если ввести запрос "лучший руководитель проектов всех времен" в нейросети Dall-E 2, то в 95 процентов случаев на изображении будет человек в рубашке со скрещенными руками на груди. Почти во всех случаях у мужчин - руководителей проектов - по мнению нейросети, будет присутствовать лишний вес в области живота и боков. А на одной из четырех сгенерированных картинок лучшим руководителем проектов будет азиат или индус. Значит ли это, что стоит одеть рубашку, скрестить руки на груди, пересесть на пельменно-бургерную диету - и вот вы уже новоиспеченный руководитель проектов? Пожалуй, все перечисленное может стать следствием профессии. Если проанализировать требования к кандидатам на вакансию "Руководитель проекта", опубликованные на известном всем портале, в названии которого есть две буквы "H", то большинство из них будут идентичны. Кроме того каждый "институт"-автор методологии предъявляет свой перечень требований к качествам руководителя проекта.
Так какой он, идеальный руководитель проекта? Какими качествами он должен обладать? В этой статье попытаюсь изложить мысли на этот счет.
Руководитель проектов (РП) - это человек, который отвечает за успешное выполнение проекта, координирует работу команды и гарантирует достижение поставленных целей. Вот базовый, но не исчерпывающий набор качеств и способностей, которые помогут РП на его нелегком профессиональном пути:
1. Лидерские качества
Лидер - это идеальный менеджер проекта. Он должен уметь вдохновлять, мотивировать и направлять команду для достижения целей проекта. Он должен быть уверенным и убежденным, чтобы команда следовала его примеру.