Процесс ИТ-рекрутмента - процесс, который занимает действительно много времени (поиск и отбор резюме, назначение интервью, согласование встреч, согласование офферов и так далее, когда кандидатов становится больше необходимого - процесс работы становится бесконечным), в случае если его не оптимизировать, с точки зрения коммуникации с внутренним заказчиком - он может занять неоправданно времени.
С помощью данного алгоритма мне удалось сделать много результатов за мой опыт работы, закрыть в целом более 1000 вакансий за 12 лет, в том числе - нанять за 4 месяца - 4 лаборатории из разработчков, ML дата-саентисов, лидеров команд, проектных менеджеров в крупной международной ИТ компании и сберечь данной компании до 30млн на услугах рекрутинговых агентств, от которых в том поекте по моей инициативе отказались, так как я предложила альтернативную и более быструю систему найма.
Итак, краткий алгоритм организации процесса ИТ- рекрутмента для случая если - вы Senior Tech Recruiter в крупной ИТ-компании, если вы делаете качественный отбор на своем этапе, но внутренний заказчик пока не готов закрыть вакансию с 1-3 резюме.
Этот алгоритм организации процесса ИТ-рекрутмента - необходим, чтобы быстро закрыть вакансию и не превратить работу над ней - в бесконечные отборы резюме/собеседования):
1. Сделать фильтр из ~200 резюме, сохранить их в БД, чтобы было видно заказчику, фильтр важно сделать честный (можно их сохранить в базе, чтобы у заказчика была возможность посмотреть весь обьем работы ( прозрачность вообще один из факторов, влияющих на качество) - ресурсы: linkedin/внутренние рекоммендации и тд.