Менеджмент

Как создателю игры приобрести право использования всех составляющих элементов игры, право на игру в целом и избежать юридических рисков? Публикуем подробную инструкцию от GameDev-юристов

Процессы разработки, опубликования и продажи игры связаны с множеством юридических рисков.

Когда мы говорим о GameDev, первостепенная задача юристов состоит в получении исключительных прав на все элементы игры. Также необходимо обеспечить этим элементам дополнительную защиту, правильно оформить отношения внутри команды, подключить платежные системы и сопроводить этапы опубликования игры и продаж. Остановимся подробнее об особенностях и сложностях каждого из этапов и расскажем о фишках, которые можно использовать для эффективного решения задач.

Что учесть на этапе разработки

Множество элементов – отличительная черта, особенность игры. Название, сценарий, персонажи, музыка, видеоряд, программный продукт – все эти элементы подлежат защите.

Сложность состоит в том, что на каждый элемент игры нужно получить и/или закрепить свои интеллектуальные права. Возможна, в том числе и дополнительная защита этих прав в виде регистрации элемента в государственных реестрах.

Как защитить элементы игры?

Название игры

Этот элемент имеет существенное значение с точки зрения восприятия игроками, это своего рода визитная карточка, вызывающая определенные ассоциации. Важно чтобы название игры являлось не только оригинальным и уникальным, но при этом не нарушало права третьих лиц. Перед принятием окончательного решения при выборе названия мы рекомендуем проверить, не является название тождественным или сходным до степени смешения с чужими товарными знаками или фирменными наименованиями, зарегистрированными или используемыми в однородных видах деятельности, в нашем случае – в игровой индустрии. Это поможет на начальном этапе выпуска игры на рынок избежать получения претензий с требование прекращения использования названия,  выплаты компенсации и начала судебных разбирательств.

В предыдущем материале мы рассказали о технологиях 3D-печати пищи и альтернативному кофе без кофе. Но некоторые идеи фудтех-стартапов кажутся реализацией фантазий научных фантастов, настолько необычными они кажутся. О некоторых из них — в этой статье.

Итак, 2023 год. Обнаружена планета с высокой вероятностью существования жизни, на 3D‑принтере учатся печатать сердце, сделаны шаги в борьбе с раком и деменцией, одобрили первое лекарство от болезни Альцгеймера и разработали препарат от болезни Бехтерева, пересадили глаз целиком, запустили GPT-4 и целую кучу нейронок — и это только малая часть итогов года. 2023, как и все остальные, дал нам много нового в науке, карьере, что‑то изменил у каждого в жизни. Менялся и Хабр: где‑то заметно, где‑то не очень, на уровне логики, чтобы каждому пользователю стало чуть быстрее и чуть приятнее. Традиционно в конце года мы всех посчитали и делимся самым важным с самыми важными — с пользователями, читателями и гостями Хабра.

Продолжаем рубрику «Где нас нет» о жизни ИТ-специалистов в российских регионах  — теперь уже в новых реалиях. Предыдущие материалы были посвящены Северо-Западу и Дальнему Востоку. Сегодня переместимся на юг и расскажем, как развивается ИТ-отрасль на Северном Кавказе.

Всем привет! На связи Ozon, и мы спешим вас поздравить с наступающим Новым Годом! С вами Дед Мороз Никита Губорев — специалист по информационной безопасности Ozon Tech.

В настоящее время модели машинного обучения становятся все более популярными и широко применяются в различных сферах — от финансов до медицины, от маркетинга до транспорта. Однако с ростом популярности и использования этих моделей возникают новые угрозы и проблемы безопасности. Модели обучаются на больших объемах данных, исходя из которых они учатся принимать решения. Хакеры изучают и используют возможности моделей машинного обучения и манипулируют входными или обучаемыми данными, чтобы получить конфиденциальную информацию или влиять на результаты принимаемых решений.

Сегодня мы рассмотрим, как злоумышленники атакуют модели машинного обучения, что они для этого делают и как от этого можно защищаться. А учитывая, что скоро Новый год, давайте я расскажу вам об этом новогоднюю сказочную историю... Мы окунемся в атмосферу подготовки к празднику, понаблюдаем за захватывающим приключением двух друзей, которые спасли Новый год, защищаясь от атак на системы машинного обучения, которые я аккуратно вписал в рассказ.

На фото я, дизайнер, и мой друг Миша, сисадмин (и Мишина собака).

Эта статья как будто бы не по теме. Но у нас у всех есть друзья и близкие. Еще есть устремления, планы, цели и всякое такое.

Этой историей хочется напомнить о том, что надо не забывать зачем мы делаем то что делаем. Обратить ваше внимание на то, что кроме привычных вещей из наших более-менее похожих систем ценностей есть те, которые мы часто забываем и считаем сами собой разумеющимися. Хотя на самом деле они ключевые, основополагающие для всего прочего.

Предыстория

Краснодарский край, Кавказское предгорье. Тут на северном склоне холма, в лесу, стоит небольшая пасека и Мишин дом в 20-30 метрах от неё. А еще пруды, банька, небольшая левада для лошадей — все это на участке, площадью чуть больше гектара.

До ближайшего города около 4 км, связь средней стабильности и полное отсутствие инфраструктуры. Дорога — лесная, электричество — солнечное, водоснабжение — дождевое с крыши + родник в 500 м.

Компания Waymo LLC предоставила новые данные о дорожно-транспортных происшествиях с участием своих робомобилей. Представители компании проанализировали перипетии пути длиной 11,4 млн км, пройденного робомобилями в Аризоне и Калифорнии, США. Сравнение с данными дорожной полиции показало, что обычные авто, управляемые водителями, в два раза чаще попадают в аварии, а также от 4 до 7 раз больше — в инциденты, приводящие к телесным повреждениям водителя и пассажиров.

До октября 2023 года беспилотные автомобили Waymo всего трижды попадали в аварии, в результате которых пострадали люди. Две из них произошли в городе Финикс (Аризона) и одна — в Сан-Франциско. Представители Waymo утверждают, что полученные пассажирами травмы были лёгкой степени тяжести. Статистика показала, что если бы то же самое количество километров было пройдено обычными такси, то случилось бы около 13 аварий с наличием пострадавших. Подробности — под катом.

Привет, Хабр! Принесли материалы с недавнего митапа по С++ — сохраняйте в закладки, чтобы посмотреть на новогодних каникулах. Что интересного ждет в подборке? 

— Дискуссия о технических собеседованиях, из которой вы узнаете, какие красные флаги кандидатов отмечает Константин Владимиров, как Елена Степанова относится к алгоритмическим задачам и почему Илья Шишкову важны софткиллы. 

— Обзор приятных и неприятных фич С++ 23 с точки зрения практикующего программиста, который опробовал новый стандарт на реальных проектах.

— Дюжина примеров, когда механизм lifetime extension не работает, и ответ на вопросы, что делать в таких ситуациях и как избежать последствий — ненавистных висячих ссылок.

Привет, я Даниил Ушаков, главный специалист Департамента анализа данных и моделирования — одного из самых технологичных отделов ВТБ. Так получилось, что я самый молодой Data-Science-специалист в банке: на этой должности я с 18-летнего возраста (сейчас мне 19). Меня взяли бы и в 17, но трудовое законодательство не позволило. Зато я успел окончить школу и поступить в универ. Как оказалось, получение высшего образования прекрасно сочетается с работой в одном из самых технологичных банков страны.

Как строить карьеру в IT с юных лет, можно ли успевать полноценно учиться и работать одновременно — об этом я расскажу под катом.

Привет, Хабр! Меня зовут Андрей Прокофьев-Нужный и я решил поделиться опытом, который приобрела наша IT-компания М.Тех в процессе внедрения Каталога ИТ-услуг.

В 2004 у меня родилась дочь с хрупкими костями. В 2 месяца медсестра сломала ей голень, когда измеряла рост. Всего у нее было 17 переломов. Когда я узнала диагноз своего ребенка, конечно, впала в депрессию. Я выходила на улицу и одного ребенка везла на инвалидной коляске, другого на коляске детской, тогда мне хотелось свести счеты с жизнью.

Психологи называют это “утрата здорового ребенка”, и рекомендуют сообщать этот диагноз в их присутствии. А на практике в роддоме мне предложили от больного ребенка отказаться.

В 2008 году я открыла фонд, чтобы помогать родителям в таких же ситуациях поставить своих детей на ноги.

Недавно в профсоюз обратились сотрудники компании ООО «МиксКарт», занимающейся автоматизацией закупок в ресторанах и кафе. ООО «МиксКарт» обладает статусом аккредитованной IT-компании, что подразумевает защищённость от проверок. Также компания является резидентом Сколково, аналогичную ситуацию мы уже освещали в связи с компанией «Ансистемс».

Бывшие работники «МиксКарт» выступили с обвинениями в адрес руководства, связанными с невыплатой зарплаты. Сотрудники ожидают выплат от нескольких месяцев до полутора лет. При увольнении компания не выдала сотрудникам расчёт, руководство лишь обещало сделать это, «когда будут деньги».

Сотрудники сообщили, что имеют задолженности по НДФЛ за зарплату, которую они не получили. В отдельных случаях сумма долга составляла сотни тысяч рублей.

Что больше злит: когда перенаправляют от одного к коллеги к другому и все равно не получаешь информацию, или когда постоянно меняются бизнес-требования? Мой текст посвящен работе над проектом в корпорации, вернее, решению главной ее сложности — коммуникации.

В статье делюсь опытом, как я выстроила процессы в компании, привожу чек-лист агента изменений, 5 действенных инструментов и шаблоны документов. А еще рассказываю о результатах: как системное выстраивание коммуникации сделали бизнес-процессы эффективнее. 

Меня зовут Мария Болдырева — я руководитель проектов в IT-компании Outlines Tech. В профессии 3,5 года, сейчас развиваю финтех-направления корпораций. Всего в управлении командами 6 лет. 

Опенсурс как таковой зародился, по сути, из культуры хакеров 80-ых. Они писали программы и обменивались ими друг с другом. Но эта идиллия не могла длиться вечно. В какой-то момент разработка ПО коммерциализировалась. Корпорации начали пользоваться открытым ПО, ничего не давая его разработчикам взамен, зато часто требуя от них фикса багов и добавления фич. Недавно тут обсуждали монетизацию опенсурса. Люди много чего писали, но по итогу не изобрели рабочего и непротиворечивого способа получать деньги за открытый код. Так почему же челы, чьи технологии использует огромное количество коммерческих фирм, по итогу сидят без денег?

В преддверии Нового года Хабраслизень занят поисками пропавшего Деда Мороза на огромной Фабрике подарков. Не без помощи хабраюзеров, конечно, которые следят за ходом поисков в хабе «Адвент 24». Они уже успели обыскать Книжный квартал, но следов Деда Мороза не нашли. Теперь внимание Хабраслизня привлёк большой Квартал Образования. 

Он собирается осмотреть местные цеха и поискать Деда Мороза там, но Слизень ещё не знает, что местные роботы любят подшутить и уже расставили свои ловушки. Помогите Хабраслизню разгадать загадки роботов и найти правильные ответы среди фальшивок.

В этом посте я расскажу, как я придумал себе инвестиционную стратегию, которая очень эффективно работает вот уже шестой год. Я также попытаюсь разобраться, с чем связан "феномен таблички": почему сделанный на коленке инструмент вдруг начали использовать тысячи человек, а я (как автор) вдруг стал популярным в узких кругах. Начнём по порядку...

Всем привет! Меня зовут Юра Тюрин, я CTO, управляю разработкой SaaS-приложения для ритейла с командой из трёх десятков разработчиков, тестировщиков, DevOps-инженеров. Специализируюсь на разработке клиент-серверных мобильных и веб-приложений. Наставничеством внутри компании я занимаюсь уже более 7 лет. За это время я стал ментором как минимум для трех десятков коллег разного уровня опыта: от стажёров до руководителей. Но год назад я решил попробовать выйти за рамки своей компании и занялся публичным менторингом. О том, что из этого вышло, я расскажу ниже.