Исследования и прогнозы в IT *

В первой половине 2023 года медианная зарплата IT-специалистов выросла на 10% — до 165 000 ₽ в месяц. По традиции, после большого исследования мы смотрим, в каких городах эти зарплаты выгоднее всего тратить: собрали зарплаты разработчиков в российских городах, которые они оставили в калькуляторе, и наложили на них стоимость жизни в этих городах.

IT-сообщество давно уже изобилует людьми, которые работают, откровенного говоря, спустя рукава. Отлынивают, филонят, тихо саботируют. Такие сотрудники часто прогуливают работу, пользуясь удаленкой. Они коммитят в 2 раза реже и хуже, чем могли бы. Они не готовы править и даже замечать ошибку в коде, если на это нет прямого распоряжения начальника. Они принципиально не готовы разбираться в текущих задачах шире и глубже, чем этого требует минимально возможная планка. Одним словом, такие сотрудники работают по самой нижней границе своего потенциала, при этом делают это осознанно.

Степень активной осознанности может быть разной. Например, в самом ясном проявлении это может принимать такую форму: «не буду делать ни одного лишнего движения, если не посчитаю это нужным, ведь в первую очередь это нужно не мне». В самом слабом своем проявлении это звучит примерно так: «я просто боюсь выгорания и выживаю, как могу».

Я далек от того, чтобы делать какие-либо моральные оценки этому явлению (если
прочтете до конца, поймете, почему).  Я – тимлид с 15-летним опытом работы в IT. Я лично нанимал многих людей и со многими прощался. У меня есть своя приличная статистика откровенных мыслей и настроений людей, которые со мной работали, работают, или работают, но не со мной. На основании этого своего опыта (и не только своего) я попытаюсь дать ответ на вопрос, как и почему вырастает фига в кармане программиста. Я потяну за ниточку клубка причин и постепенно попытаюсь его распутать целиком. Результатом будет сводный граф причин феномена саботажа в IT. Поехали!

Традиционно считается, что цифровые двойники популярны среди крупных компаний в отраслях тяжелой промышленности: машиностроение, авиастроение, горнодобыча, энергетика и пр., однако этими направлениями потенциал технологии не исчерпывается. В предыдущем материале рассказывала про кейсы использования digital twin в пищевой промышленности и фарме, в этом — о том, как цифровые двойники используются в сельском хозяйстве.

На Хабре много раз писали про операционную систему Harmony OS от Huawei, которая изначально вообще была, образно говоря, перелицованной Android OS, а затем постепенно стала отдаляться от своих «корней». Теперь китайская компания планирует полностью отделить операционную систему от Android, убрав даже поддержку Android-приложений. Зачем это нужно китайцам?

После уик-энда переговоров о возможном возвращении Сэма Альтмана на пост генерального директора OpenAI после его шокирующего увольнения совет некоммерческой организации пошел совершенно другим путем и назначил бывшего генерального директора и соучредителя Twitch Эммета Шира временным генеральным директором, по словам человека, знакомого с ситуацией, он сменит на посту генерального директора Миру Мурати, которая публично поддерживала Альтмана.

OpenAI сменил три генеральных директора за три дня, если вы вдруг пропустили.

По данным нескольких источников, неожиданное назначение Шира произошло после того, как правление OpenAI, состоящее из четырех человек, отказалось уйти в отставку и позволить Альтману вернуться. Об этой новости впервые сообщило издание The Information, в котором говорится, что в воскресенье сотрудникам сказали, что увольнение Альтмана — «единственный путь» к достижению миссии компании по «широко полезному» искусственному общему интеллекту. Представители OpenAI не ответили на запросы о комментариях.

Microsoft, крупнейший инвестор OpenAI, похоже, извлекла из ситуации максимум пользы. В заявлении в воскресенье вечером генеральный директор Сатья Наделла заявил, что «мы по-прежнему привержены нашему партнерству с OpenAI и уверены в дорожной карте нашего продукта». Тем временем Альтман и бывший президент Грег Брокман присоединяются к Microsoft «вместе с коллегами», чтобы «возглавить новую передовую исследовательскую группу в области искусственного интеллекта».

«Мы с нетерпением ждем возможности действовать быстро, чтобы предоставить им ресурсы, необходимые для их успеха», — сказал Наделла.

Привет, на связи команда по расследованию инцидентов экспертного центра безопасности Positive Technologies (PT Expert Security Center, PT ESC). Вероятно, вы уже читали наши расследования здесь, на Хабре, а может быть, даже заглядывали к нам в блог. В последние два года число расследований у нашей команды выросло более чем вдвое, и в этот раз мы решили проанализировать 100+ последних своих проектов по расследованию, чтобы понять, как действуют злоумышленники и сколько в среднем по времени находятся в инфраструктуре компаний.

Последние несколько лет специалисты нашего экспертного центра безопасности (PT Expert Security Center, PT ESC) регулярно фиксируют фишинговые рассылки вредоносных файлов, вложенных в архив, — их запуск приводит к загрузке модуля CobInt. Это ВПО — один из основных инструментов киберпреступной группы Cobalt. Ранее не фиксировалось использование этого модуля другими группировками. Вредоносные файлы применялись в атаках на российские компании из сфер энергетики, образования и телекоммуникаций — мы обнаружили это в ходе реагирования на инциденты ИБ в 2023 году. Предполагаем, что на территории России не менее 10 потенциальных жертв.

Мы следим за Cobalt с 2016 года. Ранее группа атаковала кредитно-финансовые организации с целью кражи денежных средств, а в последние несколько лет она сместила акцент на кибершпионаж. С 2020 года Cobalt не была замечена в громких кампаниях, но обнаруженные нами факты подтверждают, что группа или некоторые из ее участников до сих пор активны, только используют они новые инструменты.

В статье мы кратко рассмотрим две цепочки атак, а также расскажем про руткит Facefish, используемый для компрометации узлов под управлением ОС Linux

Всем привет! С 2020 года команда ЭКОПСИ и Хабра проводит Всероссийское исследование IT-брендов работодателей и делится результатами, чтобы соискатели с компаниями лучше понимали актуальную картину на рынке и друг друга. Результаты прошлогоднего исследования тут.

В этом году в контур опроса попало 23 806 респондентов. Он проходил с 15 июня по 15 сентября. Как и всегда, мы спрашивали IT-специалистов, насколько та или иная компания им известна как место работы + как они оценивают её привлекательность в качестве работодателя. Помимо общего рейтинга и паспорта исследования, под катом вы найдёте срезы по конкретным отраслям бизнеса и объёму IT-департаментов (для максимальной объективности результатов).

Помните, насколько сильным был дефицит электронных компонентов и систем во время пандемии? Тогда резко вырос спрос на ноутбуки, смартфоны и другие электронные устройства. Но поскольку производство и логистические цепочки не были рассчитаны на такие объёмы, почти сразу стала ощущаться нехватка как отдельных элементов, так и целых устройств.

Через пару лет, когда пандемия стала сходить на нет, ситуация поменялась с точностью до наоборот. Компонентов и электронных устройств стало слишком много, так что цены на них упали. Особенно сильно падение ощущалось и пока что продолжает ощущаться в отрасли накопителей памяти. Аналитики считают, что это на время, так что в скором будущем мы ощутим рост цен, в мире станет резко ощущаться нехватка твердотельных накопителей.

Друзья! На связи Роман Резников и исследовательская группа департамента аналитики ИБ Positive Technologies. Продолжаем делиться с вами информацией об актуальных киберугрозах. Сколько бы я ни изучал мир информационной безопасности, не перестаю удивляться. Не стоит на месте научная хакерская мысль. И вроде бы только начинаешь привыкать к текущим тенденциям, как злоумышленники придумывают что-то еще. О новых (и старых, но работающих!) мошеннических схемах, приемах кибервымогателей и шантажистов читайте в полной версии нашего свежего исследования, а здесь остановимся на жертвах и последствиях кибератак III квартала. Итак, погнали.

Привет, Хабр! Мы тут подумали и решили немного исследовать разные отрасли бизнеса с точки зрения их интересности для айтишников. Бытует мнение, что всё больше и больше компаний должны повышать свою технологическую грамотность и развивать внутри соответствующие компетенции. Хотя бы потому что реальность день ото дня становится всё технологичнее. ИБ-специалисты, аналитики больших данных, мобильные разработчики и все-все-все могут найти себе применение почти где угодно… Или нет? Помогите нам это выяснить, пройдя небольшой опрос. Начнём с fashion retail. 

16 октября 2023 г. на сайте венчурной фирмы «Andreessen Horowitz» (a16z) был опубликован Манифест технооптимиста, написанный сооснователем компании, миллиардером Марком Андриссеном – одним из ведущих инвесторов в сфере IT. Манифест отражает представления многих (если не большинства) интеллектуалов из Кремниевой долины об экономике, политике, развитии технологий и будущем человечества. Текст составлен по образцу Манифеста футуризма 1909 г. авторства Томмазо Маринетти, впоследствии ставшего идеологом итальянского фашизма. Также Андриссен ссылается на ультраправого реакционера Ника Лэнда с его концепцией акселерационизма. Другие идеи, на которые опирается Андриссен – это либертарианство, неограниченный экономический и технологический рост, просвещение и трансгуманизм.

После почти трех лет хаотичных усилий по возвращению сотрудников на свои рабочие места, движение за возвращение в офис застопорилось.

Согласно новому исследованию Envoy, 80% руководителей сожалеют о своих первоначальных решениях о возвращении в офис и говорят, что подошли бы к своим планам по-другому, если бы лучше понимали последствия своих решений.

Envoy взял интервью у более чем 1000 руководителей американских компаний. Некоторые руководители сетовали на сложность измерения эффективности работы в офисе, в то время как другие говорили, что трудно делать долгосрочные инвестиции в недвижимость, не зная, как сотрудники поведут себя после отмены удалённой работы.

А вы помните уроки обществознания в старших классах и жаркие споры вокруг загадочной категории «Проблема вагонетки»? О, да. 

Trolley problem или пресловутая «Проблема вагонетки», это мысленный этический эксперимент, сформулированный в 1967 году английским философом, внучкой 22-го и 24-го президента США Гровера Кливденда, Филиппой Фут.

Вдохновение на такую моральную дилемму Флиппа Фут почерпнула в Доктрине двойного эффекта у Фомы Аквинского, которая основана на различии между тем, что человек предвидит в результате его добровольного действия и тем, что он намерен сделать. Намерение, в свою очередь, определяется двумя категориями: стремление к цели и выбор средств для достижения цели (о последних можно сожалеть, однако желать их ради цели).

Привет, Хабр! Вас приветствуют Нане Бегларян (инженер данных) и Дмитрий Распопов (эксперт отдела искусственного интеллекта) из компании «Цифрум» Госкорпорации «Росатом». В этой статье мы поговорим с вами о задаче, связанной с разработкой комплексной модели для прогнозирования цен на электроэнергию, которая позволяет обеспечить стабильность и надежность работы энергосистемы; делается это в рамках совместного проекта компаний Росатома РЭИН и «Цифрум».

Цены на электроэнергию могут значительно колебаться в зависимости от множества факторов, что может привести к нестабильности и непредсказуемости в работе энергосистемы.  (и росту цифр в коммунальных счетах).

 Чтобы было легче морально готовиться к очередной оплате (и заодно потренировать свои знания в ML), делимся с вами опытом и знаниями в области прогнозирования цен на электроэнергию с помощью методов анализа данных и машинного обучения.