Менеджмент

Тестовое задание, пожалуй, является самым неприятным этапом собеседования. Это связано с тем, что чаще всего предлагаемые задачи рутинные и отстраненные от реальности. Кроме того, компании часто предоставляют тестовые задания множеству кандидатов, а когда один из них принимает оффер, другие делают тестовые задания в стол, из-за чего еще больше не хочется их делать, тем не менее иногда их приходится делать.

Просматривая свои старые тестовые задания и тестовые задания кандидатов, которых я собеседовал, я увидел много однотипных ошибок и решил сделать статью, о том, какие чаще всего встречаются ошибки и как их можно избежать.

Почему это важно? Сейчас на рынке начинающих разработчиков довольно большая конкуренция, и поэтому с каждым годом становится все сложнее выделяться. Эти простые правила помогут вам сделать свое тестовое задание чуточку лучше и, возможно, получить оффер мечты.

Статья в первую очередь рассчитана на начинающих разработчиков, однако может быть и опытные разработчики, смогут найти в ней что-то интересное.

Обратная связь от клиентов предоставляет ценные данные, которые помогают компаниям улучшать свои продукты и услуги, оптимизировать взаимодействие с клиентами и, в конечном итоге, повышать их лояльность и удовлетворенность.

В этой статье мы сосредоточим внимание на том, как эффективно измерить удовлетворенность клиентов через опросы. Мы представим 50 вдохновляющих вопросов для опроса удовлетворенности, рассмотрим современные метрики, такие как NPS, CSI, CES и CSAT, и обсудим, как избежать распространенных ошибок при проведении опросов. Кроме того, мы предложим обзор платформ для проведения опросов, чтобы вы могли выбрать наиболее подходящий инструмент для вашего бизнеса. Эта статья станет вашим надежным руководством в мире опросов удовлетворенности клиентов.

Почему трудно начать работать в командной работе?

В каждой команде неизбежно возникают определенные трудности, которые могут создать препятствия для взаимодействия между сокомандниками. Коммуникация не единственное, что может помешать членам команды работать в идиллии и гармонии. Если в пример взять нашу команду, которая состоит из четырех человек, то были и другие трудности. Каждый обладает определенными знаниями, с помощью которых можно добиться невиданных высот. Несмотря на это, были трудности, которые тормозили работу. Основными проблемами можно выделить точки зрения и методы решения задач. У каждого свой взгляд на работу и каждый хочет внести что-то свое. Долгое время мы не могли прийти к единому решению, но все таки начали работу.

Совсем недавно я делал вольный перевод рассказа Дарио Казали (одного из разработчиков Half-Life) о своих воспоминаниях, связанных с разработкой этой культовой игры. Что ж, сегодня хочу продолжить данную рубрику и поделиться историями из жизни Тима Кейна – важного для индустрии геймдизайнера, одного из идеологов и создателей Fallout 1 и 2, а также многих других отличных игр. В ролике на своём YouTube канале он вспоминает о том, как создавалась и какой могла бы стать так и не вышедшая Arcanum 2: Journey to the Center of Arcanum. Поэтому, если вы владеете английским языком, можете послушать этот сказ в оригинале. Ну а я, пожалуй, начну.

Проект это сложная история. Обычно это относительно сложное и длительное мероприятие, создать программный продукт и провести его через стадию активной разработки до первой реальной коммерческой эксплуатации. Лично я видел как этот путь, в среднем, занимал от 2 до 5 лет на проекте с большой командой разработчиков.

Фишка в том, что нужно обеспечить качество продукта. Нас за этим (как разработчиков) и нанимают на работу, чтобы мы правильно писали программные продукты и прикладывали усилия чтобы эффективно двигать продукт вперед. Но на выходе, причем иногда еще до реального большого релиза, продукт может обрасти таким количеством технического долга, что скорость разработки очень сильно падает, и кодовая база приобретает характеристики которые свойственны кодовым базам которые сложно поддерживать и развивать. И парадокс в том что все при этом действительно стараются сделать хороший программный продукт. То есть, как говорится, хотели как лучше, а получилось как всегда.

Под катом наблюдения и личные выводы почему это происходит.

Стивен Леви — главред журнала Wired и довольно известный на западе автор по IT-тематике. Ранее работал в Newsweek. Его статьи публиковались в The New York Times Magazine, Mac-world, Harper’S, Premiere, The New Yorker и Rolling Stone.

Чтение, о которой мы сегодня поговорим, журнал PC Magazine назвал «лучшей научно-технической книгой, написанной за последние двадцать лет». Разумеется, это не более чем маркетинговая уловка. Что ж, посмотрим, что такого уж особенного в этой книге.  

В случае с «молодыми гиками» получилось действительно неплохо. На 800 страницах Стивен изложил буквально всю историю трех поколений хакеров. Для написания книги он взял интервью у 133 (!) первопроходцев, последователей, очевидцев, положивших начало компьютерной революции и реализовавших ее в разные годы. Кстати, в предисловии Стивен Леви называет всех этих людей «магами». Некоторые из них даже получили вполне себе реальные сроки за излишнее рвение во взламывании системы. 

Это четвёртая статья из серии. В ней мы реализуем показ уведомлений, отправку фото, закончим разработку бота.

Эта статья направлена именно на новичков, в ней я постараюсь объяснить тему ботов на примере сбора обратной связи.

Почему алгоритмы не важны?

Я часто слышу о том, как важно уметь решать сложные алгоритмы в программировании. На собеседованиях могут спрашивать про алгоритмы с графами и т.д., которые в работе встречаются довольно редко.

В статье я рассуждаю на эту тему...

Наша рубрика «Где работать в IT» — это интервью с интересными IT-компаниями, в которых они делятся подробностями о процессах своей работы. Представители индустрии отвечают на вопросы о найме, условиях, командах и технологиях.

В этом выпуске мы расскажем о Банки.ру — самом большом финансовом маркетплейсе в России, лидере по трафику среди финансовых маркетплейсов в России: более 20 млн визитов ежемесячно по данным SimilarWeb. На Банки.ру 15 млн зарегистрированных пользователей, у компании более 300 финансовых организаций-партнеров и более 1,7 млн заявок на оформление финансовых и страховых продуктов в месяц. Банки.ру — технологичная и современная IT-компания, разрабатывающая сервисы, которые помогают миллионам пользователей принимать правильные финансовые решения и улучшать качество жизни. 

Привет! В начале октября мы писали пост о том, почему не стоит ходить на некоторые IT-конференции. Хотя мы пару раз в тексте отметили, что это не наезд и не претензии, никакого хейта, а, скорее, подборка фактов «на подумать», ряд человек всё равно успели пообижаться.

Но зато в качестве обратной связи мне потом написали сразу несколько организаторов конференций, и у нас получился вполне себе продуктивный диалог — обсудили, чего и где можно пофиксить, так уже следующие конфы (по крайней мере, от некоторых организаторов) будут таким «изданием дополненным и исправленным».

Сегодня же хотим рассказать о том, почему стоит посещать некоторые IT-конференции. Под катом — 10 причин продолжать это делать.

В современном мире разработки программного обеспечения, где изменения происходят с ошеломляющей скоростью, гибкая методология завоевывает популярность благодаря своей итеративной и гибкой природе. Однако адаптация традиционных стратегий ручного тестирования может представлять собой сложную задачу. Целью данной статьи является изучение лучших практик для успешной интеграции ручного тестирования в среду гибкой разработки.

Всем привет! Меня зовут Олег Усов, я работаю старшим консультантом SAP MM в Fix Price. Хочу рассказать, как мы проводили интеграцию SAP с электронной торговой площадкой (ЭТП) и системой электронного документооборота (СЭД) для автоматизации ряда процессов по участию в закупках услуг. Точнее: расскажу о части автоматизации сквозного процесса поиска поставщиков и заведения в системе контрактов. Всё было сделано силами нашей команды без привлечения сторонних разработчиков.

Ох, хорошо то как. Добрый день, дорогие. Меня зовут Станиславский Станислав Станиславович, приятно познакомится. Я обычный кодер, как и многие из вас. Скажу откровенно, в эти всякие офисы ходить не люблю. Запахи лучка с кухни мне несильно нравятся, хотя вот Пашка с прошлой работы так не думает. Он лук как яблоки точил в прикуску с хорошо зажаренным картофаном, кефиром, тефтелькой там еще или котлеткой.

С 1 декабря правительство разрешило Роскомнадзору блокировать сайты с информацией о VPN и иных способах обхода блокировок. Точная формулировка: сведения «о способах, методах обеспечения доступа» к запрещённым ресурсам и сетям (таким, как VPN). По принятым критериям под блокировку могут попасть любые сайты со списками VPN или с инструкциями по созданию собственных VPN и прокси-серверов, позволяющих обходить блокировки сайтов и сервисов в стране.

Привет, Хабр! Принесли полезный контент для всех, кто пишет автотесты на Python. В подборке — видео докладов с последнего AQA-митапа: о плагинах Pytest, архитектуре автотестов для продукта на open source-движке, а также о критериях понятных тестов (и как их соблюдать на практике). Материалы будут полезны как начинающим, так и опытным AQA-инженерам. Под катом — все видео и ответ на вопрос, зачем это смотреть, от гостей митапа.

Ежегодная бесплатная онлайн-конференция ЮMoney Day пройдёт в пятый раз и продлится два дня — 1 и 2 декабря. Вас ждут 18 докладов по 13-ти разным направлениям, среди которых — бэкенд, фронтенд, архитектура, тестирование, DevOps, SQL и другие.