Менеджмент

В мире разработки программного обеспечения изменения происходят быстро. Какие-то технологии вспыхивают и исчезают, другие становятся незаменимыми составляющими нашей повседневной жизни. Мир тестирования программного обеспечения, как и любая другая сфера, не стоит на месте. За последние пять лет мы наблюдали не только новые требования к тестировщикам, но и эволюцию самих методов и подходов. В этой статье взглянем на то, какие требования предъявлялись к тестировщикам пять лет назад, то, как они отличались от требований сегодняшнего дня и что нам ожидать в будущем.

Каждого из нас бесит свой двор! Возможно не во всем, но чтото точно найдется. Как минимум потому, что идеал не достижим. А еще человеку свойственно хотеть большего, чем есть. Но на самом деле большинство таких раздражающих проблем от того, что их не решают ответственные за проблему люди. Поэтому всегда будут вещи, которые так или иначе раздражают. И поэтому некоторые из нас берут инициативу в свои руки.

В предыдущей серии: команда банковских менеджеров, пыталась безуспешно запустить бренд-медиа об ИИ в течение почти 2 лет.

Уровень их некомпетентности оказался настолько высок, что старая редакция в результате не выдержала и со скандалами ушла. Потом пришел я и набрал новых людей. Я рассчитывал, что получится создать достойный продукт, но недооценил масштаб трагедии. Что характерно, неудачи с двумя редакциями не привели ни к каким перестановкам среди менеджеров. Более того, старшая Доброгнева, судя по всему летом 2023 года получила повышение и теперь отвечает за весь маркетинг банка в сфере ИИ.

Возвращаясь к началу нашей истории: менеджерам осенью 2022 года надо было срочно что-то показывать своему начальству, поэтому за 2,5 месяца пришлось сделать то, что они не смогли осилить за 2 года. В итоге мы еле-еле запустили сайт, после чего я сразу попал в опалу.

Традиционно считается, что цифровые двойники популярны среди крупных компаний в отраслях тяжелой промышленности: машиностроение, авиастроение, горнодобыча, энергетика и пр., однако этими направлениями потенциал технологии не исчерпывается. В предыдущем материале рассказывала про кейсы использования digital twin в пищевой промышленности и фарме, в этом — о том, как цифровые двойники используются в сельском хозяйстве.

К титану, как сейчас часто говорят, прилипли мемы — «металл космической эры», «металл будущего». И что любопытно, это действительно так. Он нашел применение в различных отраслях: в авиа- и ракетостроении, химической промышленности, энергетике, медицине и т.д. А сейчас из него еще делают корпуса для смартфонов… 

Все наиболее значимые авиационные и ракетно-космические проекты СССР, в числе которых создание космических комплексов, а также крупные проекты в судостроении не могли бы осуществиться без применения изделий из титановых сплавов. Аналогичная история произошла и в США. Как известно, Titan — серия американских ракетоносителей. В этом материале мы подробно расскажем о том, как этот металл был открыт и где применялся. А особенно о его довольно интересной судьбе в СССР. 

Привет, Хабр! Я работаю техническим писателем в компании documentat.io, мы занимаемся заказной разработкой технической документации, в том числе на английском языке.

В своей первой статье я разобрал, пожалуй, самые распространённые ошибки, которые допускают русскоязычные айтишники при написании документации на английском. Пожалуйста, прочитайте её, если ещё не.

В этой статье разберём другую разновидность подводных камней английского — двусмысленные конструкции. Даже носители языка иногда упускают их из виду. А ведь любое двусмысленное выражение может затруднить понимание текста, особенно для пользователя, который только начинает разбираться в предмете. Каждая запинка при чтении приближает пользователя к тому, чтобы бросить документацию и пойти дёргать техподдержку или писать про продукт гадости в интернете. Таким образом, двусмысленность в конечном счёте может стоить бизнесу денег.

Привет! Это Тёма Логинов, шеф агентства контент-маркетинга. К нам часто приходят b2b-компании со сложным продуктом, которые хотят развивать свои блоги и публиковать статьи. Сегодня мы разберёмся, могут ли статьи вообще продавать и что влияет на привлечение лидов.

Периодически публикую, как найти первую работу в аналитике данных. И в этом посте один из вариантов, но не только для аналитиков данных, но и для разработчиков, маркетологов, дизайнеров, менеджеров и др вакансий в IT и digital.

Такого принципа я придерживался всю карьеру, но есть нюансы. Поначалу я приносил пользу потенциальным клиентам ещё до того, как они заплатят денег. Консультировал, составлял функциональные требования к проектам, рекомендовал исполнителей.

Каждое такое действие было направлено на то, чтобы у человека как бы возник «моральный кредит» передо мной. Чтобы в тот момент, когда дело дойдёт до принятия решения, у него не было даже и мысли отказаться от моих услуг. Но есть тонкая грань между двумя состояниями, в которых может в итоге оказаться человек:

• Мне теперь неудобно отказываться от работы с этим исполнителем :(

• Я так благодарен ему, что теперь тоже хочу ему чем-нибудь помочь! :)

Чувствуете разницу? А кто-то не чувствует.

На Хабре много раз писали про операционную систему Harmony OS от Huawei, которая изначально вообще была, образно говоря, перелицованной Android OS, а затем постепенно стала отдаляться от своих «корней». Теперь китайская компания планирует полностью отделить операционную систему от Android, убрав даже поддержку Android-приложений. Зачем это нужно китайцам?

После уик-энда переговоров о возможном возвращении Сэма Альтмана на пост генерального директора OpenAI после его шокирующего увольнения совет некоммерческой организации пошел совершенно другим путем и назначил бывшего генерального директора и соучредителя Twitch Эммета Шира временным генеральным директором, по словам человека, знакомого с ситуацией, он сменит на посту генерального директора Миру Мурати, которая публично поддерживала Альтмана.

OpenAI сменил три генеральных директора за три дня, если вы вдруг пропустили.

По данным нескольких источников, неожиданное назначение Шира произошло после того, как правление OpenAI, состоящее из четырех человек, отказалось уйти в отставку и позволить Альтману вернуться. Об этой новости впервые сообщило издание The Information, в котором говорится, что в воскресенье сотрудникам сказали, что увольнение Альтмана — «единственный путь» к достижению миссии компании по «широко полезному» искусственному общему интеллекту. Представители OpenAI не ответили на запросы о комментариях.

Microsoft, крупнейший инвестор OpenAI, похоже, извлекла из ситуации максимум пользы. В заявлении в воскресенье вечером генеральный директор Сатья Наделла заявил, что «мы по-прежнему привержены нашему партнерству с OpenAI и уверены в дорожной карте нашего продукта». Тем временем Альтман и бывший президент Грег Брокман присоединяются к Microsoft «вместе с коллегами», чтобы «возглавить новую передовую исследовательскую группу в области искусственного интеллекта».

«Мы с нетерпением ждем возможности действовать быстро, чтобы предоставить им ресурсы, необходимые для их успеха», — сказал Наделла.

Я часто использую ChatGPT в повседневных задачах. Он реально помогает в обучении, разработке и решении небольших проблем, которые легко описать. Но с другой стороны бывает сложно дать ему нужный контекст, чтобы он начал делать то, что нужно вам, а не выдавал ложь за действительность. В интернете мало реальных кейсов использования ChatGPT для решения реальных практических задач.

В этой статье я расскажу как создавать кастомные GPTs под конкретные задачи и приведу примеры практических реализаций. Поделюсь идеями использования GPTs и расскажу о текущих проблемах при реализации. Разберем использование Instructions, Knowledge, Actions, подключение сторонних API.

Работа со старым кодом для многих команд является частью повседневных обязанностей. За свою карьеру я видел и применял разные способы борьбы с тяжестью легаси. Они обычно сводились к одному из трёх основных сценариев:

«Работает — не трогай!»: вообще забить на чистки и ничего не менять. В некоторых случаях валидный подход. Но в коде, который приходится менять хотя бы даже эпизодически (фиксы багов, мелкие доделки, смена окружения и т. п.), со временем неизбежно приводит к катастрофе. Вам надо что‑то поменять в коде, и это оказывается невозможно сделать легко. Даже за тривиальные изменения приходится платить большой кровью.

«Я прочитал Роберта Мартина»: включаем чистки в обычный код. Надеваем галстук бойскаута и чистим код прямо по ходу работы над текущими задачами. Отправляем его коллегам на ревью и ждём несколько дней, покуда они не разберутся, где заканчиваются рефакторинги и начинаются непосредственно изменения по задаче. Или же уходим по кривой дорожке рефакторингов в тёмный лес и продалбываем к чертям все изначальные сроки. Когда начинаешь приводить код к идеалу, не всегда бывает так легко остановиться!

«Нужен порядок и учёт»: делаем отдельные коммиты с чистками, но нерегулярно — только когда в дело берётся соответствующий тикет. Правда, тикеты на рефакторинг почему‑то регулярно получают самый низкий приоритет во время планирования и маринуются в беклоге месяцами. Но что уж тут поделать?

Это всё ловушки! Все эти сценарии страдают одной общей проблемой: темп чисток неудовлетворительно низок. Код зарастает грязью и происходит неизбежная деградация. Задачи делаются всё медленнее, процент дефектов всё выше, отвращение от работы с кодом растёт, новички адаптируются всё медленнее и медленнее. Все несчастны и не знают, что делать.

За прошедший год я нащупал и отточил ещё один подход, который лишён указанных недостатков. И теперь готов поделиться им с вами.

В этом году Lamoda Tech открыла 30 вакансий для джунов. Раньше мы нанимали только специалистов с большим опытом, и для нас это стало началом большого эксперимента. 

Меня зовут Дима, я тимлид, и в моей команде этой весной появилось 3 начинающих специалиста: QA и два бэкендера. В этой статье я расскажу, как мы решились на эксперимент и почему довольны результатом. А также поделюсь опытом, как формировали требования к джунам: какие навыки проверяли на собеседовании, ставили ли требования к образованию и как отличали джунов от стажеров.

Многие процессы, статьи и корпоративные легенды апеллируют к понятию «security champion», иногда утверждая, что человек с такой ролью способен сделать невозможное (как говорили и мы в статье о противостоянии разработки и безопасности). Но кто же на самом деле скрывается за этим понятием, какие задачи решает и каков в целом смысл его существования?

Привет! На связи Катя из мобильной разработки. Я выпускаю вторую часть статьи про собеседования в Альфе. С первой частью можно ознакомиться здесь.

Процесс отбора сотрудников проходит годы становления, как было и у нас. Требования далеко не жёсткие — они меняются, как и сфера, в которой мы работаем.

О том, как они менялись у нас последние 5 лет, я расскажу в статье. По ходу повествования буду указывать на наши ошибки и способы их пофиксить. Возможно, вам это пригодится в выстраивании ваших процессов.

В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было частично опубликовано и представляет немалый интерес.

О чём была конференция

Красной нитью через статью проходит мысль «работать некому». Её повторяют на все лады:

Привет, Хабр! Если вы читаете этот материал, скорее всего, вы готовитесь к собеседованию. Важным аспектом работы системного аналитика (СА) является умение эффективно работать с базами данных, и SQL — это ключевой инструмент для этого. Будьте готовы, что на техническом собеседовании вас могут попросить назвать операторы SQL, написать запросы для извлечения, обновления или удаления данных, создания новых таблиц и многого другого. Давайте посмотрим на некоторые примеры таких заданий.