Менеджмент

Каждую неделю я провожу собеседования и вижу, как ребята с классным опытом и неплохими навыками продолжают получать отказы. Для меня это как зелёный свет: можно писать, кому-то это будет полезно.

Сегодня я хочу поговорить о том, как стать «вкусным» кандидатом для крупных компаний с развитой системой отбора. Советы подойдут не только программистам, но и ребятам с других айтишных специализаций: тестировщикам, аналитикам.

Небольшая ремарка: я не взломщик собеседований. Во-первых, у меня тоже были отказы на интервью, которые я постарался конвертировать в опыт. Во-вторых, я действующий технический интервьюер. Поэтому давайте обсудим, что нужно сделать, чтобы перед вами гостеприимно открыли двери в заветную компанию и вам не пришлось искать отмычку или обходной путь.

Есть несколько причин, почему на Хабре в корпблогах до сих пор обнаруживается масса малополезного и странного контента. Но для компаний из первой двадцатки рейтинга и его середины эти причины будут слегка различаться.

Под катом немного общей статистики, инсайда и щепотка советов. А также то, как правильно пользоваться рейтингом компаний, если вдруг надумаете менять работу.

На неделе закончили интересный проект - цифровой двойник буровой установки УРАЛМАШ БУ 5000/320ЭУК-Я, которая предназначена для бурения глубоких и сверхглубоких скважин на нефть и газ, с условной глубиной бурения 5000 метров...

По исследованию Verizon, причина 82% инцидентов информационной безопасности — ошибки сотрудников. 

По нашим собственным исследованиям девять из девяти техник Initial Access (стадия первичного проникновения в систему при цифровых атаках по классификации MITRE ATT&CK) реализуются с участием человека — в том числе из-за недостатка знаний или навыков сотрудников по информационной безопасности.

При этом команды безопасности 99% времени и бюджетов тратят на работу с техникой, технологиями и понятными цифровыми и физическими активами. А как работать с основной причиной инцидентов — человеческим фактором —  непонятно.

Меня зовут Сергей Волдохин, я CEO в команде Start X, ранее руководил безопасностью в международной компании со штатом более 9000 человек. 

В этой статье я расскажу о нашей разработке — концепции People as Code и структуре People CMDB. Благодаря этому подходу люди смогут из главной угрозы безопасности стать сильным и надежным цифровым активом.

Только мы отошли от обещаний руководства «Ансистемс» выплатить зарплату, как к нам обратилась девушка, которая сообщила о задержках зарплаты в аккредитованной IT-компании «Арт-Технологии». За почти полтора месяца она ещё ни разу не получала зарплату.

Закупки — один из основных процессов управления материальными ресурсами проекта. В рамках этого процесса даются ответы на основные вопросы: что, когда и где покупать для достижения поставленных целей. В статье рассматриваем особенности материального снабжения проекта. 

Это простой опрос на тему того как реагировать на типичные ситуации в повседневной практике командной разработки. Голосование для исследования наиболее вероятных исходов типичных ситуаций.

Используйте телефон именно как идеальную память, которая один раз и навсегда запоминает вещи в точности. Если вы возьмёте в привычку постоянно записывать заметки, то по сути вы будете иметь преимущество над другими людьми, которые по привычке запоминают только своим мозгом, у которого есть свойство забывать.

Зачем записывать заметки?

Ответ очень прост: вы можете забыть какие-то дела. Телефон - нет.

Очень важно правильно записывать заметки, потому что в противном случае можно вообще разочароваться в них, и посчитать что это не работает. Я сам лично несколько раз забрасывал это дело. Но все же я хочу вам рассказать правила, по которым я сам создаю заметки и у меня это работает на протяжении полугода.

Меня зовут Наталия Куденко, и в 2021 году я создала проект Fitil — сообщество, где люди знакомятся, общаются и получают новый опыт на мероприятиях разного формата.

Изначально мы позиционировали себя как проект для поиска отношений с научным подходом, поэтому при регистрации в нашем сообществе каждый пользователь проходит тест из 25 социологических и 92 психологических вопросов. По итогу участники сообщества могут увидеть свой психологический портрет и совместимость с другими участниками, а мы можем просчитать выявить психологически нестабильных людей и ограничить им доступ к сообществу.

Да, это отличается от привычных всем сервисов знакомств, где регистрация происходит почти моментально. Ведь чем быстрее старт — тем больше пользователей и шансов встретить свою пару. Но и выше риск нарваться на мошенников или неадекватов. 

Мы выбрали свой путь, и сегодня я расскажу об этом подробнее.

Поговорили с Владом Захаровым — человеком, который продвигает ноутбуки, смартфоны и консоли. На что надеется ASUS, выпуская консоль Ally при наличии на рынке Steam Deck и Switch? Почему SMM-щики выгорают на продвижении технических продуктов? Почему Влад верит в чат-ботов и считает, что ИИ это безусловное будущее? Спокойные ответы умного человека без PR-цензуры.

Когда хочетЕсли, конечно, одна из них не на 8 месяце. Когда хочется сократить сроки, самым логичным выходом из ситуации может показаться увеличение количества людей в команде. В этой статье мы рассмотрим несколько исследований, чтобы понять, как размер команды влияет на ее продуктивность.

В 2017 году я впервые почувствовал себя в роли CTO (Chief Technical Officer, технический директор). Я присоединился к маленькому стартапу в роли разработчика‑сеньора, и не успел опомниться, как оказалось, что я держу в руках бразды правления технической командой. Если сказать кому о том, что я занимаю пост технического директора, прозвучало бы это впечатляюще, но на самом деле моя должность больше соответствовала роли технического руководителя проекта. Я трудился в маленькой компании, в состав которой входило человек десять сотрудников, и плотно занимался разработкой продукта этой компании. Мои дни были наполнены программированием, отладкой и постоянной борьбой с новыми багами и проблемами клиентов. Я, кроме того, был ответственным за то, чтобы наша команда выполняла бы обязательства перед инвесторами и клиентами. Это было не только время непростых задач, но и время мощного обучения, и время профессионального роста.

И ещё — то было время постоянного стресса. Но это — уже совсем другая история.

Перенесёмся в наши дни. Сегодня я — сооснователь цифрового агентства, которое находится в Швейцарии. В нём я занимаю должность CTO. Мы одновременно работаем над несколькими проектами, задействуя в каждом из них универсальные команды. Наше агентство, со времён его создания, немного подросло. Теперь в нём работает почти 50 человек. Эволюционировала и та роль, которую я в нём играю. Я больше не занимаюсь только программированием и отладкой. Теперь я управляю ресурсами, занимаюсь планированием, принимаю стратегические решения. Сейчас передо мной стоят другие непростые задачи. Но я, как и раньше, прямо‑таки наслаждаюсь, решая разного рода проблемы, и понимая, что я — тот, кто формирует техническое видение компании.

Меня зовут Лена и я QA Engineer в Brickit, приложении для сканирования кубиков Lego. До этого мне довелось поработать в крупном зеленом банке. В этой статье я расскажу об отличиях корпорации и стартапа в разрезе процессов тестирования и разработки, а также дам несколько практических советов, которые в свое время пыталась отыскать в интернете.

Главная ошибка, которая мешает кандидату получить желаемую работу — отсутствие должной подготовки. В основном соискатели готовятся по стандартному шаблону: составляют резюме на площадке, заполняют разделы, вспоминают какие-то задачи, размышляют, что можно рассказать о себе. Но нередко этого оказывается мало, и нужно вкладывать дополнительные усилия в подготовку, чтобы увеличить шансы на трудоустройство. Чтобы подготовка была эффективнее, рекомендую придерживаться советов, представленных в материале.

Сбор и анализ данных по инцидентам в информационной безопасности — настоящий детектив, пусть и без выстрелов или слежки с переодеваниями. Как и обычным следователям, цифровым «Шерлокам» зачастую приходится долго ходить по кругу, выдвигать и отметать разные гипотезы, пока не удастся докопаться до сути. И никакие хитрые методологии или magic tools на основе ИИ не помогут, если специалисту не достает навыков, креативности и дедукции.

В статье расскажем, как ведется такая работа в Бастион, и что влияет на ход расследования. Возможно, эта информация поможет IT-директорам и другим ЛПР-ам более эффективно взаимодействовать с командой реагирования. Еще материал будет интересен тем читателям, которые подумывают сменить свой профиль на компьютерную криминалистику или вирусную аналитику.

Бенджамин Франклин — государственный деятель, предприниматель, экспериментатор и журналист, повлиявший на ход истории США. Из-под крыла его сети типографий вышло более 2,5 млн колониальных банкнот, технологии изготовления которых постоянно совершенствовались. Учёные из Университета Нотр-Дам в Индиане, США, на протяжении семи лет исследовали шестьсот образцов банкнот Франклина и раскрыли часть его секретов. Говорим об истории бумажных денег, тонкостях работы с историческими артефактами и методах, которые применял Бенджамин Франклин в борьбе с фальшивомонетчиками.

13 участников третьего набора Product Radar. Битва за «Продукт недели» началась! Product Radar — российская площадка для продвижения технологических продуктов, аналог Product Hunt.

Эту статью написал для вас Артём Мелихов, инженер-тестировщик в S8 Capital. Вот что он думает о работе в холдинге:

"Три месяца назад я перешёл в новое для меня направление — стал инженером по тестированию интегрированной фабрики данных.

О вкусах не спорят. Работа мечты для одного человека будет не по душе другому. В этой статье я поделюсь небольшим личным опытом работы в S8 Capital, своими ощущениями, системой работы в нашей команде.

Первые шаги в компании

Всё трудоустройство проходило удалённо: в течение первой недели провели встречу с руководителем, где подробно обсудили задачи и схему взаимодействия; пообщались с коллегами на приветственном вебинаре для новичков в холдинге; познакомились с командой; поприветствовали друг друга в личных чатах. Очень подробно было рассказано, что делать в каждый момент, где искать базу знаний в Confluence, как настроить под себя всё нужное для работы.

После оформления сотруднику высылают оригиналы документов, технику для работы и welcome-пак, в который входят ежедневник, ручка, визитница, термокружка и лотерейный билет. Я получил всё за семь дней, эти сроки зависят от места проживания и условий транспортной компании.

Но даже пока компьютер в пути, есть возможность подключиться к некоторым корпоративным ресурсам с информацией, необходимой для погружения: лекциям о ценностях компании и курсам по разным направлениям деятельности. Когда приехал новый ноутбук, первые пару дней я занимался настройкой доступов. Для каждой роли расписан чек-лист, помогающий разобраться с оформлением — процедура несложная, всё делается в пару кликов. Руководитель и наставник всегда интересуются продвижением, помогают во всех вопросах.

Поп-культура — зеркало общественных настроений. В книгах, фильмах, музыке, комиксах и компьютерных играх часто находят отражение не только сами исторические события, но и рефлексия авторов произведений об этих событиях. Недавно в Голливуде произошло одно из таких: забастовка Гильдии сценаристов закончилась их победой. Среди прочего сценаристы добились от киноиндустрии обещания не заменять их труд работой ИИ. Беспрецедентная победа человека над машиной! Любопытно, как теперь роботы и социальные утопии о будущем будут представляться сценаристами в сериалах и фильмах. Пока такие истории ещё только рождаются в киностудиях по всему миру, а мы решили заглянуть в прошлое и посмотреть, как сценаристы и режиссеры представляли себе технологию искусственного интеллекта и как отношение к ней менялось с течением времени.