Комментарии 8
То есть, вы устроили дедовщину сомнительного пошиба и выдаёте это за преимущество для стажеров. Спасибо, не продали.
Дедовщина, это когда старослужащие применяют неуставные отношения к молодым служащим. А если офицеры гоняют солдат, то это дисциплинарное воспитание! В описанном мною кейсе, старослужащие стажеры как раз опекают и помогают молодым. Так что Вы в данном случае не правы.
Закончиться этап стажировки может лишь в результате успешного прохождения нашего внутреннего собеседования на профпригодность, в котором в качестве интервьюеров участвуют все желающие открыть соискателю глаза на уровень его некомпетентности. Если энное по счету собеседование практикант все же смог не завалить, вуаля — компания рождает нового сотрудника!
Уже этот кусочек наводит на мысль, что не всё хорошо в вашем царстве. И это я не заикнулся про ваш офис в вашем видео, но это ладно.
Зато подумайте, какие перспективы открываются перед психотерапевтом, который будет вправлять мозги обратно в череп после такого испытания.
Кстати, если у вас нормально разбирать косяки с нарекания и наездами, то это прям пздц. Небось, у вас в офисе нельзя кружку без присмотра оставить - кто-нибудь в нее плюнет.
Не ходите, дети, в аутсорс, там вот такое вот.
Во-первых, "нарекания и наезды" - это не бандитские разборки, не надо сгущать. Это всего лишь активности по привитию стажерам взрослой модели ответственности. То есть кейсы, позволяющие научить отвечать за взятые на себя обязательства, за качество и своевременность их исполнения. Обучающие на практике, как себя вести, если взвалил на себя слишком непомерные обязательства и банально можешь надорваться. Погружающие в принципы поведение в команде и т.д. Это все - бесценный опыт, получаемый не в рафинированной игре, а в условиях приближенных к боевым. К сожалению в ВУЗ_е этому не учат.
Во-вторых, это все люди с возрастом старше призывного. В армии у них воспитатели и манеры воспитания могли бы быть несоизмеримо жоще (я там был - знаю). Но в армию они вряд ли пойдут поскольку ИТ-шники. И "кто же если не мы" хоть как-то сможет восполнить провалы в становлении личности.
В-третьих, для нас показатель, что к нам теперь идут студенты с других направлений: физики, математики, услышавшие о нас, например, в общаге от наших стажеров. Приходят и просятся, чтобы мы их взяли. Сразу с порога заявляя, что об условиях стажировки знают и готовы.
В-четвертых, у нас есть в компании и свой психолог, и к тому же мне самому приходиться постоянно заниматься социальной инженерией и изучать поведение студентов и сотрудников, поскольку я еще и преподаю в ВУЗ_е. Основной принцип -"Не навреди".
P.S. кому интересно, у меня есть на YouTube блог о социальной инженерии в ИТ. https://www.youtube.com/watch?v=CFAM0OoHsw0&list=PLoi3EglG5oUpHWPMknnuqrav_mIM4nVnQ
Статья вызвала смешанные чувства, но комментарии буду читать с удовольствием.
Такое ощущение, что вы Киберфорум.ру перенесли в оффлайн.
Публикации
Краткий обзор стажировки в ИТ фирме или рефакторинг истории о Карабасе Барабасе