Карьера в IT-индустрии

Как перейти в IT: краткая инструкция для страждущих

Всем привет, меня зовут Виктор! Я руководитель группы разработки в Тинькофф Спецпроектах. В 2018 году я получил первое высшее образование по направлению академический кларнет в Московской государственной консерватории им. П.И. Чайковского, а в 2022 году защитил диплом магистра по направлению "Системная и программная инженерия" в НИУ Высшая Школа Экономики.

Из этой статьи вы узнаете какие профессии существуют в IT и какую профессию выбрать, если вы собираетесь совершить невероятный прыжок в IT из любой другой профессии.

Нам в регулярную рубрику «Разбор резюме» прислали резюме человека, который претендует на должность «Сетевой инженер». Мы с рекрутерами его открыли и поняли, что вместо разбора по нему сделаем инструкцию «Как надо составлять резюме». Разберем все по порядку и расскажем, почему в нем все хорошо и почему так стоит составлять свое резюме практически каждому.

Наша рубрика «Где работать в IT» — это интервью с интересными IT-компаниями. Представители индустрии делятся подробностями о рабочих процессах, отвечают на вопросы о найме, условиях, командах и технологиях. 

В этом выпуске мы расскажем вам о команде разработки СУБД, а также платформы управления и мониторинга баз данных Tantor (OOO «ТАНТОР ЛАБС», входящее в ГК «Астра»).

Прежде чем получить оффер от Яндекса, я отправил 156 откликов и прошел десятки собесов в разных компаниях. В процессе я правил CV, чтобы повысить конверсию в отклик.

Вместе с руководителем продуктового рекрутмента Авито мы делимся лайфхаками составления крутого CV.

Статья будет полезна продактам, нанимающим менеджерам, да и всем, кто ищет работу.

Привет. Меня зовут Дима Карпов, на данный момент я являюсь продактом в топ-1 edTech компании Skyeng, ex-Head of product билайн. И в этой статье я решил поделиться крутейшим опытом призёрства в хакатоне на более чем 3к человек!

Когда я был ещё магистром СПбГУ программы «Экономика фирмы» мне довелось стать призёром в хакатоне, который попал в книгу рекордов гиннесса, как самый крупный хакатон в мире! Расскажу, как проходит чемпионат и какие приёмы помогают побеждать в подобных соревнованиях.

Подбор кандидатов в компанию — вопрос важный и тонкий. Вы ищете команду мечты. Мы хотим найти человека, с которым сможем плечом к плечу разрабатывать сложные фичи, бороться с багами и непринуждённо общаться за чашкой кофе. Эти стремления, как «струи Арагвы и Куры», ведут в одно место встречи — техническое интервью.

Другие этапы тоже важны: изучение резюме, скрининг, общение с рекрутером, знакомство с командой. Но, без обид, коллеги, кульминация этой пьесы — собеседование с техническими специалистами.

Меня зовут Александр Гирев, я Android-разработчик в Альфа-Банке, участвую в технических собеседованиях и знаю, что происходит по ту сторону «Зума» во время интервью :)

Всем Привет. Публикация для тех кто планирует сдавать OCP от Oracle. Подобных постов великое множество, как и материалов, но я решил написать пост о своем опыте сдачи этой сертификации.

Сдавал я сертификацию на Java SE 11 чуть более года назад. Тогда была уже доступен экзамен на Java SE 17, но насколько я помню отредактированных книг и мок тестов еще не было, поэтому я решил сдать именно на 11-ую Java.

Вообще насколько мне известно до сих пор доступен экзамен и на Java SE 8, но он по-прежнему состоит из OCA + OCP, хотя его значительно упростили с годами уменьшив количество вопросов.

ИТ-шники любят обсуждать работу в крупной компании и маленькой студии. Таких сравнений с самых разных ракурсов легко найти с десяток, например здесь. Проблема в том, что в подобных баттлах авторы забывают об огромном пласте средних компаний. А у них с точки зрения организации работы есть свои плюсы и минусы, и свое положение на рынке. Но самое главное, что маленькая компания - штука довольно недолговечная. У нее два пути - либо вырасти в ту самую “забытую” среднюю, либо уйти с рынка. Об этом и поговорим в данной статье. Попробую обрисовать, в чем плюсы работы на среднюю компанию.

Всем привет! Я Александр Яковлев, в Тинькофф руковожу разработкой бизнес-линии в нефинансовых сервисах.

Расскажу, чем занимаются тимлиды у нас в компании и что делать, чтобы вырасти до тимлида, а еще пройдусь по распространенным заблуждениям о работе. Добро пожаловать под кат!

Это Саша. Он недавно окончил курсы Python-разработчика и устроился в продуктовую компанию на позицию джуна. Сама компания базируется на Кипре. Он чувствует себя неуверенно из-за недостатка опыта. Боится совершить ошибки в работе, в карьере и не наладить контакта с коллегами.

Как девочка, которая (выжила) попала в настоящую IT-компанию, набила шишек и методом проб и ошибок научилась справляться с задачами.

Всем привет, меня зовут Мария Высотенко. Я работаю администратором проектов, то есть младшим менеджером, в IT-компании KODE. За девять месяцев в должности я успела приложить руку к шести проектам. Из них два я закрывала самостоятельно: других менеджеров, кроме меня на проекте не было. 

Сейчас приходя в новую команду или проект, я свободно представляю себя и свою зону ответственности и повторяю мантру: «Я не волшебник, пока ещё учусь». Но так было не всегда. 

Мой путь в KODE — это стадии: щенячий восторг («я работаю в настоящей IT-компании»), охлаждение реальностью, взлёт продуктивности и внезапно для себя… срыв. Найти решения и выход помогли старшие коллеги.

Я хотела сделать всё сразу «хорошо» (интересно, кто оценил бы меня по этому критерию): помочь команде, научиться проектировать API и тестировать через подмену значений. Интересное было время. 

Мой успокоительный сбор начинающего (волшебника) РМ-а состоял из таких ингредиентов↓ 

Раз в месяц я и команда вручную собираем статистику по вакансиям и резюме тестировщиков с разных ресурсов. Сегодня статистика за июль. Мы не делаем выводы, а оставляем сухие цифры. Много или мало открытых вакансий и что с рынком — пусть каждый интерпретирует по-своему.

Привет! Меня зовут Булат Хабибуллин. Почти всю свою профессиональную жизнь я работал в PR, но в 29 лет задумался — нравится ли мне то, чем я занимаюсь? Я расскажу, как прошёл путь от пиарщика в Revolut до разработчика в датском гринтех-стартапе, а также по каким признакам понять, что из вас может получиться неплохой программист.

Дисклеймер: да, этот пост написан с подачи Практикума. Я не скрываю, что учился именно у них. На тот момент Практикум точно был лучшей школой в рунете, они дали мне очень мощный старт. Я им за это благодарен и никогда не отказываю в просьбе поделиться мыслями. Если вам интересно узнать больше про сам курс по фронтенд-разработке и процесс обучения, то вот ссылка на мой старый пост.

Где-то переработки - что-то из ряда вон выходящее, а где-то норма. Ubisoft выбрал второй вариант, наплевав на здоровье сотрудников, и закономерно получил падение производительности труда вследствие выгорания большого количества работников.

Немного о предпосылках исследования. Мы ИТ-компания, которая на базе своего офиса занимается проблемами “переработки” студентов ИТ-специальностей в ИТ-специалистов. За несколько лет мы весьма преуспели на этом поприще и трансформировали отдельные процессы в бизнес-конвейер. Загружается он в местном федеральном ВУЗе, в котором мы, бок об бок с тамошними педагогами, преподаем несколько ключевых дисциплин, смягчая сухую академичность предметов - нашим повседневным опытом. Дальше заботливо отбирая лучших студентов, отправляем их на стажировку в стены своей фирмы, где они, как и положено обучающимся, методично преодолевают создаваемые нами трудности.

Закончиться этап стажировки может лишь в результате успешного прохождения нашего внутреннего собеседования на профпригодность, в котором в качестве интервьюеров участвуют все желающие открыть соискателю глаза на уровень его некомпетентности. Если энное по счету собеседование практикант все же смог не завалить, вуаля - компания рождает нового сотрудника! Молодые, голодные до настоящей работы кадры еще немного “томятся” на скамейке запасных, во внутреннем проекте, ожидая запроса от наших партнеров на поставку недостающих им специалистов. Как только такой интерес проявлен, мы бережно упаковываем молодых сотрудников в команды и предоставляем на аутстаффинг. После всего того, что они превозмогли до сего момента, за благополучность прохождения их собеседования у заказчика, мы можем уже не волноваться.

В момент перерождения стажера в ИТ-специалиста, и отправки его во взрослое плавание, разумеется, оголяется наш внутренний, учебный проект и мы в нем постепенно начинаем испытывать ресурсный голод. Этот фактор заставляет производить следующую загрузку конвейера, которая инициирует процессы регенерации учебной команды. Подробно об упомянутом внутреннем проекте речь пойдет ниже. Поскольку на всем пути взращивания, вчерашние стажеры опекают последователей, и так смена за сменой, то передача знаний и привитие корпоративной этики проистекает естественным образом, как бы “самотеком”, но под пристальным наблюдением наших селекционеров.

Подводя итоги второго десятка лет программирования на плюсах в самых разных областях, от гидроакустики и систем контроля доступа, до портирования старого софта и разработки игр, оглядываюсь назад и в памяти всплывают разные истории из жизни, иногда глупые и смешные, иногда пугающие и мистические. Но всегда настолько запоминающиеся, что их цвета не поблекли за давностью лет и сейчас. Сам удивляюсь, как у рядового программера набралось их так немало.

Привет! Меня зовут Александр Грачев, и я отвечаю за работу технической поддержки PT Sandbox — сетевой песочницы от Positive Technologies. Запросов всегда поступает много — коллеги из саппорта со мной согласятся. Например, за последние два года нами было обработано более 2000 тикетов, а сообщений в телеграм-чат PT Sandbox и не сосчитать. Кажется, настало время рассказать, как выглядит обычный день из жизни поддержки продукта информационной безопасности. Раскроем, что она таит и чем мы занимаемся, пока пользователь ждет ответа.

Количество фреймворков и технологий пугает, кажется, что нужно учиться сразу всему. А рассказы про невероятные, практически демонические алгоритмические задачи на собеседованиях добавляют фрустрации. Но если чётко видеть цель, то пройти путь легче.

Меня зовут Лёша Руденко, во фронтенде уже более семи лет, сейчас работаю в финтехе. А ещё я ментор на курсе «Мидл фронтенд-разработчик» в Яндекс Практикуме. Как наставник я помогаю студентам совершить карьерный переход из джуниор-разработчика в мидлы. Точнее так: моя задача в том, чтобы начинающий разработчик не утонул в огромном количестве советов, рекомендаций, статей и видео и сам пришёл к заветной цели.

В этой статье поделюсь тем, что я понимаю под «мидл фронтенд-разработчиком», и покажу путь развития в профессии.