«Приложение для тех, кто хочет вести активный образ жизни, а не просиживать штаны за компом», «Сервис генерации картинок на русском языке, заточенный под бизнес», «Онлайн-сервис для тех, кто задолбался подписывать договоры со своими клиентами на бумаге» и еще несколько интересных проектов в февральском дайджесте.
В этой статье мы расскажем о переносе одного из компонентов монолитного SAAS-сервиса, а именно тестового интернет-магазина, в контейнеры. Статья будет полезна тем, кто только приступил к изучению Docker.
Давайте быстро начнем с того, кто я такой и почему мне стоит верить и слушать:)
Я Амаль, продакт менеджер с опытом в 3 года, ex PM Tinkoff, а сейчас со-основатель финтех стартапа по рассрочке на ПО на рынках ОАЭ и США. У нас уже 5 активных клиентов и оборот в 100 тысяч долларов в месяц. Продажами на эти рынки я начал заниматься полгода назад в августе 2022. Еще тогда я не имел никакого понимания как закрывать B2B сделки, а потом включил режим founder-led sales (это когда фаундеры должны построить MVP продаж и закрыть от 20 до 100 первых сделок своими руками без продажников).
Теперь перейдем к самому соку. Постараюсь тезисно поделиться 5-ю уроками.
Чем кассовые решения на Android лучше традиционных, есть ли у кассовых решений на основе планшетов будущее, применимы ли они в больших торговых сетях. Какие требования к такому софту могут быть в 2023 году. История о том, как мы создавали мобильное приложение на Android для рабочего места кассира
«Анти‑агрегатор доставок еды», «Приложение для бронирования рабочего места в два клика», «Экосистема для твоей Теслы или Электро‑Буханки» и еще парочка интересных проектов в декабрьском дайджесте.
Начало 2023 года — подходящее время писать на Хабре о том, как важно делать бэкапы. Как оказывается, оно всегда подходящее, потому что большинство не усвоило простые уроки информационной безопасности. На самом деле, эта статья — крик души разработчика корпоративных систем. Можно смело перефразировать слова Салтыкова-Щедрина: «Если я усну и проснусь через сто лет и меня спросят, что сейчас происходит в России, я отвечу: не делают бэкапы». И не только в России — это удивительно упорная, странная проблема международного масштаба, настоящий символ пофигизма, раздолбайства и пренебрежения к труду, прежде всего к собственному. Так почему? Может, так и надо? :-)
Здравствуйте, меня зовут Кароль и это мой первый пост на Хабре.
Я хочу рассказать об том как мы готовили нашу платформу к кампании на AppSumo, с какими проблемами мы столкнулись, но что самое важное - я поделюсь своим фидбеком и тем, чему научила нас первая кампания!
Перед написанием этой статьи я прочитал большую часть статей на Хабре связанных с AppSumo, однако решил что мне есть что добавить. Уверен, этот пост будет полезен сообществу Хабра.
Закончили со вступлением.
Уверен, каждый, кто погружался в эту тему, знает что такое AppSumo, однако хочу напомнить что AppSumo в основном это цифровой рынок. Это огромная площадка где обитают как владельцы бизнеса, так и охотники за сделками. Это отлично потому что тут вы можете найти инвесторов, потенциальных клиентов и заключить отличные сделки.
Сегодня модель облачных услуг охватила все ниши бизнеса и приносит SaaS-компаниям огромные прибыли. Например, Salesforce — крупнейший в мире провайдер SaaS — только в 2021 году заработал 21,2 млрд долларов, увеличив свой доход по сравнению с предыдущим 2020 годом на 24%. Согласно экспертным прогнозам, в 2025 году мировой рынок SaaS достигнет объема 436,9 млрд долларов.
Одним из главных драйверов роста SaaS стала эпидемия COVID-19. Повсеместный переход на удаленку и внедрение мер социального дистанцирования заставили предпринимателей по всему миру трансформировать свои бизнес-модели на базе онлайн-сервисов.
Сколько зарабатывает Тильда? Насколько большая выручка у 1С-Битрикс? И на каком месте в рейтинге был пермский офис Miro до ухода из РФ?
Приветствую.
Данная статья является продолжением вот этой Как готовить корпоративную систему управления документацией: рецепт, основные ингредиенты и приправы. Рекомендую к прочтению сначала ее. Здесь же мы раскроем карты относительно построения именно единой базы документации.
Как следует из заголовка статьи, речь пойдет о типе документации, с которой нам приходится сталкиваться, выполняя определенную работу. Некоторым сотрудникам достаточно работать с текстом, некоторым нужны еще и таблицы, а кому-то — картинки. Чтобы удовлетворить потребности всех пользователей был доработан WYSIWYG-редактор и организована гибкая система разделения документов на части. Что это дает? Вот что.
Первостепенной задачей было создание именно единого места хранения. Иначе, если часть документации разместить в системе, а часть, скажем, на сетевом диске в виде файла, пользоваться такой документацией будет не удобно.
Здравствуйте!
В данной статье я хочу рассказать о том, как мы решали стандартные вопросы нестандартным способом. Для начала немного расскажу о себе. Последние 12 лет, или всю свою "рабочую" жизнь, занимаюсь развитием и сопровождением информационных систем. За этот период поменял должности от специалиста технической поддержки интернет-провайдера до руководителя крупного подразделения в гос-it. Накопленный опыт позволил составить портрет типичного пользователя и типичной информационной системы, а также процессов, окружающих ее жизненный цикл. Однажды меня пригласили в проект по созданию новой информационной системы, направленной на ведение внутренней документации компании. И вот что из этого вышло. Будет много букв.
Мультитенантность является одной из наиболее эффективных моделей предоставления почтовых услуг SaaS-провайдерами, кроме того она позволяет крупным компаниям с большим количеством подразделений максимально эффективно использовать свою ИТ-инфраструктуру. Возможность создавать и делегировать обслуживание изолированных друг от друга доменов на одной инфраструктуре изначально заложена в почтовом сервере Carbonio от Zextras. В данной статье мы расскажем о том, как устроена мультитенантность в Carbonio и как эффективно ее использовать.
Типовые таск-менеджеры отлично подходят для конкретных ситуаций, но чаще всего их не получится настроить под свои нужды. Джира медленная, дорогая и часто слишком сложная, trello слишком простой, а персональные таск менеджеры не дают нужного взаимодействия с командой.
В начале апреля состоялся онлайн-марафон идей Spotlight Digital Challenge. На нем встретились 260 участников и участниц из Кыргызстана, Казахстана, Таджикистана, Узбекистана и Туркменистана. Всё ради необычной задачи — команда организаторов предложила хакнуть социальные проблемы, связанные с гендерной проблематикой.
Все крупные компании находятся в постоянном поиске недорогих технологичных решений, позволяющих отслеживать и управлять рабочими процессами. Корпорации с большими бюджетами могут позволить себе лучшее программное обеспечение из доступных на неизменно растущем рынке, но топ-менеджеры редко сходу принимают решения о выборе ПО, несколько месяцев обсуждая возможные опции и последовательность действий. Однако, стоит ли предприятиям так осторожничать, когда дело касается приобретения on-demand software?
Почти всегда наступает момент, когда приоритеты компании и ее сотрудников сходятся в одной точке. Они начинают искать возможные методы увеличения продуктивности, дабы наименьшими усилиями повысить общую производительность труда, и не важно, нацелены ли эти методы на оптимизацию процесса выполнения рабочих задач рядового сотрудника или же целой компании. Именно в этот момент возникает вопрос о приобретении подписки на SaaS. Покупая облачное ПО, бизнес может снизить расходы и избавить себя от головной боли, связанной с разработкой и обслуживанием дорогих локальных серверов. Кроме того, облачный сервис с легкостью позволяет устранять ошибки и обновлять используемое ПО, выбирать, менять и улучшать параметры используемого продукта, тем самым снижая зависимость бизнеса от IT-специалистов и давая возможность штатным специалистам посвятить свое время решению более важных стратегических задач компании.
Если вы не конечный покупатель SaaS-сервиса и не используете его для решения ежедневных рабочих задач, то вам сложнее оценить насколько он будет эффективен и полезен при выполнении рабочих задач. Стоит помнить, что решение будет считаться удачным, если оно будет нацелено на проблемы всех пользователей корпоративной подписки, и поэтому, для достижения этой цели, корпорации должны чаще экспериментировать с обеспечением своих сотрудников платным инструментарием и больше доверять мнению конечных пользователей продукта, то есть своим сотрудникам, когда принимают решение о выборе облачного сервиса.
Всем привет! Меня зовут Саша и я занимаюсь продуктовой аналитикой в Циан. В этой статье я расскажу, как аналитик без привлечения ML может создать ключевую ценность для информационного SaaS-продукта.
На онлайн конференции 7 апреля мы впервые представляем в России альтернативу Tableau — продукт FineBI. Это достойный Self-service BI, ставший лидером на китайском рынке.
Задачи стали проходить тестирование быстрее. Я просто добавил на сервер...
Здравствуйте! Под катом, опыт небольшой команды из Челябинска, которая делала релизы не вовремя, а потом изобрела велосипед. Если вы только строите процессы или вас мучает совесть из-за отложенных релизов, возможно этот опыт пригодиться. Также буду рад критике. Добро пожаловать!
