Этот кейс - ответ на (необъяснимое) внутреннее желание заняться импортозамещением в России, вдохновить на это других людей и компании, чтобы больше хороших продуктов разрабатывалось и производилось локально, а российский маркетинг ассоциировался с брендами мирового уровня и суперпродуктами, вместо безликих СТМ. Начать решил с себя.
Эл Кавадло, известный персональный тренер с 20-летним стажем, выпустил новую книгу, в которой представил программу тренировок на развитие подвижности для повседневной жизни. Ориентировался он на мужчин старше сорока, но также уточняет, что программа подойдёт и всем остальным, кто хочет развить или вернуть былую подвижность.
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сушков, я аналитик данных, эксперт по SQL, автор, преподаватель и наставник курсов «SQL для работы с данными и аналитики» и «Аналитик данных».
Один из самых распространённых операторов в SQL — это JOIN. В статье расскажу об особенностях этого оператора: как использовать другие операторы в JOIN после ON, кроме «равно», и зачем это может быть нужно.
Эта статья мотивирована желанием выжать разработчика дать возможность разработчикам реализовать свой потенциал максимально и во многом опирается на книгу "Team Topologies" (Matthew Skelton and Manuel Pais).
Я не буду цитировать книги, а её содержание не обязательно будет покрываться с моим пониманием прочитанного материла, тем более что я её пока не дочитал.
Моей задачей будет представить свое виденье существующих процессов и циклов разработки, их недостатки, а так же альтернативный подход к ним. Итак начнем
Последнее время было очень много новостей про отечественные мониторы, мышки, клавиатуры и многую другую компьютерную технику, производство которой было налажено в нашей стране. И это не удивительно, за последнее время спрос на отечественную электронику растет как благодаря различным мерам государственного стимулирования и иностранным санкциям. Сегодня мы рассмотрим как обстоят дела с мониторами из Реестра "Промышленной продукции, произведенной на территории Российской Федерации".
Подопытными мониторами будут:
• Бештау M24FHD, производитель ООО “Бештау Электроникс” (г. Ессентуки)
• LightCom V-Lite-S, производитель ООО “Лайтком” (г. Зеленоград)
• RDW2401K, производитель ООО "РДВ Технолоджи". (г. Москва)
Оценивать будем по следующим критериям:
• по информативности сайта производителя и паспорта изделия;
• по упаковке и комплектации;
• внешнему виду и дизайну;
• качество изображения и соответствие заявленным техническим характеристикам;
• а также и самое главное по аппаратной начинке.
Цены на золото на сегодняшний день остаются довольно высокими, а сам благородный металл и акции горнодобывающих компаний считаются защитными активами. При этом сектор остается наукоемким и требующим существенных инвестиций в НИОКР. Что же патентуют отечественные золотодобытчики? На этот вопрос мы постарались ответить в нашем материале.
В Москве прошла 32-я международная конференция в области обеспечения качества ПО «Software Quality Assurance Days» или SQA Days. Со стороны РСХБ-Интех (технологической дочки Россельхозбанка) на мероприятие поехало несколько специалистов, в том числе Артур Кашбуллин — исполнительный директор Блока обеспечения качества выпуска изменений ПО РСХБ-Интех. В материале Артур поделился собственными впечатлениями о поездке и рассказал о своём докладе.
Вопросы профессионального развития — штука сложная. Иногда кажется, что ты немного подзастрял на своей должности (в своей сфере, своей компании — нужное подчеркнуть), и хочется сделать какой-то шаг вперед. Но куда именно и как — дилемма.
В этом посте мы при помощи наших коллег, Антона Масленникова и Антона Горбунова, попробуем наметить возможные векторы развития для QA-специалиста. Под катом — путь тестировщика, вертикальный и горизонтальный рост, переходы из тестирования в разработку или менеджмент и многое другое.
Привет! С вами Миша Наер и Ваня Звягин — дизайнеры нефинансового вовлечения.
Понимание задачи — это документ, который помогает составить и зафиксировать единое представление о задаче у дизайнеров и стейкхолдеров.
С одной стороны, написанное кажется очевидным. Прежде чем начать, нужно понять, чего ждет заказчик. Но иногда этот этап хочется пропустить, потому что дизайнеру кажется: вроде и так все понятно. Иногда такой артефакт, как понимание задачи, есть, но содержит саму задачу, пересказанную другими словами, а не цель этой задачи.
В статье расскажем, как написать полезное понимание задачи, на примере боевых задач из мобильного банка Тинькофф.
Несколько лет назад я с удовольствием прочитал фанфик «Гарри Потер и методы рационального мышления» Элиезера Юдковского. Несмотря на подростковую направленность книжки, она получилась интересной. И умопомрачительно смешной – особенно на контрасте с оригинальным произведением.
К сожалению, написав эту книгу, Элиезер запер избушку на клюшку – переключившись с юмористических фанфиков на серьёзные философские статьи. Которые и вполовину не так хороши, как его литературное творчество. Ну, разве что, кроме последней, в которой он предлагает бомбить дата-центры ГПТ-подобных нейронных сетей, чтоб избежать наступления апокалипсиса.
Мне очень понравился формат книги Элиезера – в которой он объяснял серьезные научные концепции на примере знакомых с детства персонажей. Читая, я задавал себе вопрос: Какими бы получились «Гарри Потер и Методы», если бы Элиезер жил в России? Какую книгу он выбрал бы для основы? Приключения Буратино заняты покойным Константином Крыловым, так что остается только Незнайка и дядя Фёдор. При этом дядя выглядит тут предпочтительнее – Незнайка слишком оторван от окружающей нас реальности, которая требует осмысления.
Взявшись писать, я решил немного осовременить исходную книгу. Мне не нравится, что современные писатели-фантасты, вместо того чтоб отвечать на заданные социумом вопросы, попрятались в виртуальные миры и носа не кажут наружу. Поэтому моему Дяде будет четырнадцать. Это интеллигентный московский подросток из хорошей семьи, который бежит в деревню – где погружается в лютую русскую хтонь…
Привет, меня зовут Алексей Мартынов и в IT я уже более 20 лет. В Яндекс Практикуме я — ведущий эксперт, наставник и автор контента на курсе «Фронтенд-разработчик». Успел поработать в самых разных компаниях в большинстве сфер — от логистики до финансов. Последние 10 лет развиваю собственные проекты. Параллельно работаю техническим директором в компании, специализирующейся на веб-разработке.
В этой статье хочу рассказать, как обстоят дела в этой сфере и что нужно знать джунам, чтобы найти интересную работу фронтендером, что происходит на рынке новичков, кому они нужны, какие у них перспективы и возможности развиваться. А главное, что изменилось на рынке и как с этим теперь жить.
Перед вами перевод эссе Марка Андриссена, одного из влиятельнейших людей в технологическом мире. Один из пяти пионеров Интернета, награждённых премией королевы Елизаветы в области техники за «выдающиеся достижения в инженерии, изменившие мир», по совместительству создатель Mosaic, сооснователь Netscape Communications и венчурного фонда Andreessen Horowitz по состоянию на апрель 2023 года занимающего первое место в списке венчурных компаний по версии AUM.
Наступила эра искусственного интеллекта, и люди сходят с ума. К счастью, я здесь, чтобы сообщить хорошие новости: ИИ не уничтожит мир, а, наоборот, может его спасти.
Привет, Хабр! Меня зовут Дима, я руковожу отделом в Петрович-Тех. Мы делаем ИТ для строительного ритейла, моя команда занимается поддержкой. В статье хочу рассказать о том, как мы наводили порядок в работе с бэклогом для внутреннего продукта – что делать, когда постоянно много задач, приоритеты меняются, стейкхолдеры недовольны.
Когда речь заходит о продуктах внешних, для такого контекста есть немало полезных подходов и практик: всевозможные Scrum/Kanban, спринты, скоринг и приоритизация бэклога, кросс-функциональные команды из людей с T-shaped навыками и продуктовым образом мышления.
По сравнению с внешними, внутренние продукты зачастую “догоняют”. Для внешних – 2-недельные спринты и разные там CI/CD; для внутренних – непрерывный поток задач, задачи берутся в работу по мере поступления. Работа делается, но сложно давать прогнозы, когда что будет готово — в любой момент времени может прилететь непредсказуемое количество задач, которые поменяют все планы. Не хватает людей на развитие внутренних продуктов – “вот сначала разберёмся со срочными задачами бизнеса, тогда займёмся этим”.
В какой-то момент мы решили, что “хватит это терпеть” – попробовали радикально изменить работу с бэклогом внутренних продуктов. Стали приоритизировать задачи, активнее вовлекли стейкхолдеров в процесс планирования, отфильтровали неважные задачи, наладили процесс работы с багами и инцидентами.
В результате сейчас для каждой задачи из бэклога мы знаем, на кого она влияет, сколько таких людей, откуда задача взялась, какие там ключевые метрики и приоритеты относительно других задач. Очередь из просроченных задач практически сведена на нет.
Давайте расскажу, как мы к этому пришли.
Привет! Я Марина Виноградова, технический писатель VK. Прочитав название этой статьи, вы подумаете: «Документация же не пахнет!» Это правда, если речь не о её бумажных копиях… Но почему тогда пахнет код? Запахи кода — это фигура речи, обозначающая признаки проблем в коде и необходимости рефакторинга. Запахи кода обращают внимание на недочёты в проектировании и говорят нам о низком качестве кода. Мы можем написать как код, так и документацию. Чистыми с первого раза они никогда не будут, нужно пропускать их через рецензирование или рефакторинг.
Рассмотрим, как основные запахи кода с ресурса Refactoring Guru (сейчас он запрещен на территории РФ) ложатся на документацию. Это лишь малая часть того, на что стоит обращать внимание при её разработке.
Много всего говорится, да не всё в дело годится
Ранее я уже рассказывал про такой брак в потоке задач, как «НЕфункциональные задачи»[1].
Сейчас я хочу описать «псевдозадачи» - ещё один вид брака потока задач. Объяснить, что это такое? Разъяснить, как определить «псевдозадачи»? Ведь они имеют все необходимые обязательные атрибуты «задачи».
Целесообразность этого заключается в том, чтобы исключить Имитацию Бурной Деятельности – ИБД, разрастание формализма и бюрократизма.
Псевдозадача — это, по сути, задача ради задачи – самоцель.
Как правило, такие задачи:
