Менеджмент

Ежегодно выходят сотни книг, посвященных управлению проектами и навыкам менеджера проектов. Недавний перевод книги "Клей. Стань незаменимым в любом проекте" Ань Дао Фам заинтересовал меня не только своей здоровой практичностью и минимумом теоретических выкладок, но и человечным подходом к проектной работе: автор считает приоритетом не соблюдение стандартов и правил, а здоровый климат и психологический комфорт команды. Именно это и является задачей проджект-менеджера. Под катом - подробный обзор книги.

В 2018 году в «Сколтехе» был создан Центр коллективного пользования (ЦКП) «Визуализации высокого разрешения», оснащённый современными электронными микроскопами, в том числе просвечивающий электронный микроскоп с корректором сферических аберраций Titan Themis Z, двухлучевой сканирующий электронный микроскоп Helios G4 Plasma FIB Uxe и сканирующий электронный микроскоп Quattro S с возможностью работы в низком вакууме. Героем сегодняшнего интервью стала Шахова Ярослава Эдуардовна — руководитель ЦКП «Визуализация высокого разрешения». Ярослава подробно рассказала об истории Центра, его достижениях и богатом техническом оснащении.

Про Крабовый аукцион 2019 и работу в научном консалтинге

В прошлой статье я писала, что сейчас талантливый студент-технарь уже не ограничен рамками айти-индустрии. С недавних пор возможностей у учёных стало не меньше, чем у классических айтишников.

"В науке достойной оплаты нет и не будет", - самая распространенная реакция людей, не всегда высказываемая вслух. Я хочу развеять этот миф и показать вам другую сторону научного мира, о которой подавляющее большинство людей даже не подозревает.

Я Анастасия Щетинина, один из создателей экономической консалтинговой компании "GT Lab", и под последним постом меня попросили поподробнее рассказать про специфику моей работы. Цель этого текста – попробовать погрузить читателя в мир прикладной математической экономики, которой мы занимаемся с нашими коллегами.

Вот я и дописал свою четвёртую статью на хабр (А ведь в начале года поставил себе цель написать хотя бы одну статью, а тут аппетит пришёл во время еды и вот четвёртая). Предыдущие раз, два и три.

Вообще бесит когда в современном мире пишут статьи-гайды или снимают видео-гайды, где самое интересное в конце. "Вы сначала дайте посмотреть что я приобрету прочитав вашу статью или посмотрев видео, а я уже приму решение смотреть или нет".

Поэтому вот сразу ссылка на мой сетап хранилища Обсидиана на гитхабе (о котором и пойдёт речь в данной статье), можно сразу его качать и тыкаться самому и если что-то не понятно подглядывать в статью. (Надо распаковать zip-файл в папку, а потом открыть открыть обсидиан и при выборе хранилища выбрать эту папку, куда распаковали zip-файл. Если у вас одно хранилище, то тогда жмём в левом нижнем углу кнопку сейфа)

В моём сетапе я попытался реализовать возможность управлять проектами, годовыми и месячными целями, ставить себе задачи, смотреть по ним статистику в разрезе ролей.

В этом хранилище используются 10 плагинов, основные:

- Calendar - для календаря справа.

- Dataview - для статистики и для проектов.

- Tasks - для задач.

- Templater - для шаблонов и чтобы нужные заметки с запросами создавались в нужных папках и с нужными данными в запросах.

К такой настройке я шёл целый год используя обсидиан, постоянно дорабатывал её и искал "совершенство", в ней собраны разные подходы из разных статьей и книг (GTD, 7 навыков, Джедайские техники, Атомные привычки), данные подходы большинству могут быть знакомы. Но есть метод, до которого я дошёл сам и до этого я нигде его не встречал (возможно просто не попадался) - это метод одной задачи.

Disclaimer1: Мой сетап не претендует на "идеальность", в нём найдутся минусы и неудобности. Я выношу его на общее обсуждение в том числе для того, чтобы кто-то мог предложить ту или иную доработку тут в комментариях, а так же для того, чтобы новички могли сходу вкатиться в этот чудесный обсидиановый мир.
Disclaimer2: Обычно обсидиан ассоциируют с Zettelkasten, графами и прочими атомарными заметками. Я в своём подходе этого не использую, возможно еще не дорос, возможно мой подход немного про другое. В этой статье я пишу не про это.

В современном мире, где происходит стремительное развитие IT-отрасли, успех любой компании зависит не только от знаний и опыта ее сотрудников, но и от их психологического состояния. Психологическая безопасность в команде является ключевым фактором, который обеспечивает эффективное взаимодействие и ведет к достижению высоких результатов.

Психологическая безопасность необходима для создания комфортной, взаимопонимания и доверительной обстановки в коллективе. Она позволяет сотрудникам чувствовать себя защищенными от критики, оскорблений и дискриминации, а также способствует их развитию и профессиональному росту.

Цель данной статьи заключается в том, чтобы раскрыть, почему психологическая безопасность является ключевым аспектом успеха командной работы в IT-отрасли и предложить методы и способы ее обеспечения.

Страны борются за первое место в перспективных инновациях за счет вложений в науку, привлечения ученых и поощрения изобретательности в целом. Некоторым хватает ресурсов на использование сразу нескольких стратегий. Посмотрим, какие меры предпринимает правительство в США и какие они дают результаты. 

Всем привет, я Виталий Трепыхалин – CIO в МКБ. Сегодня расскажу о том, как работает ИТ-дирекция нашего банка. Статья для широкого круга разработчиков, желающих попробовать свои силы в FinTech. Если это направление вас интересует, приглашаю под кат.

Полтора года в нашей компании длился эксперимент, в котором участвовали 150 сотрудников. Он показал, что при разнице уровней оклада в 10-14% по сравнению с рынком разумеется не в нашу сторону специалисты от среднего до высокого уровня готовы продолжать работу при условии наличия программы заботы об их здоровье.
Иными словами, если вы не можете или не хотите платить своим сотрудникам столько, сколько платит рынок, и это "нежелание" не превышает 14%, то вы можете выдавать витамин D, что сокращает выгорание, и как следствие — текучесть кадров.

▍ Что мы на самом деле сравниваем, сравнивая языки программирования?

Лето пришло, а вместе с ним — анонсы событий для HR и рекрутеров в IT, в том числе в офлайне — для тех, кто соскучился по настоящему нетворкингу. В дайджесте — конференции, курсы и вебинары, на которых специалисты смогут углубить свои знания, улучшить навыки и установить ценные контакты. Независимо от того, новички они или опытные эксперты. 

Анонсы будут появляться по мере выхода — не забывайте следить за обновлениями поста и комментариями.

Перед тем как выпускать минимальный продукт, нужно проверить его востребованность на рынке. Как правило, наши представления о рынке не соответствуют реальности, отчего очень легко попасть в ситуацию, когда бюджет реализован, какой-то минимальный продукт готов, а трафик отсутствует. Для таких случаев и существует CustDev.

Привет, Хабр! Меня зовут Евгений Абрамкин, я руководитель поддержки третьего уровня в направлении омниканальных решений Лиги Цифровой Экономики. Моя команда — последняя «инстанция» во флоу по решению инцидентов. Мы пишем доработки и фиксы, чтобы победить проблему клиента, а также можем предоставить оптимальную конфигурацию для системы, которая передана на эксплуатацию или требует масштабирования. Это может быть кластер Elasticsearch, балансировщики nginx или что поинтереснее — распределенная NoSQL СУБД Apache Cassandra.

В материале я расскажу именно об Apache Cassandra: какие ошибки можно совершить при ее использовании, на что стоит обратить внимание и чем лучше не пренебрегать.

Требования по защите персональных данных в России существуют уже более 16 лет и с этого времени было выпущено большое количество различных документов и нормативных актов. Я думаю, мало кто будет спорить с тем, что в России требования нормативки традиционно являются драйвером рынка ИБ. Это верно как для защиты персональных данных, так и для защиты критической информационной инфраструктуры и других направлений ИБ. Поэтому прежде, чем говорить о тех технологиях и решениях, которые могут использоваться для обеспечения безопасности персональных данных, не лишним будет разобраться с тем, какие именно нормативные акты определяют необходимость выполнения тех или иных защитных мер.

В этой статье мы поведаем о незаметных «атлантах», на чьих плечах держатся уже реализованные проекты цифровой трансформации в ЕВРАЗе. А именно — о второй линии поддержки проектов ЦТ. Кто эти герои без плащей и трико?

Управление тимлидами сильно отличается от управления инженерами. Это логично, ведь перед вами теперь руководители, а не обычные сотрудники. Тимлиды не любят излишний менеджмент и контроль. И зачастую, сами знают как сделать ту или иную задачу. Поэтому подход должен быть иным.

В статье поделюсь своим мнением о том, как это делать и какие инструменты использовать.

Зачастую на проектах пренебрегают фиксацией договорённостей и зря, жизнь показывает, что, уделив время на оформление и согласование договорённостей на встрече, проект только выигрывает, так как проходит время и забывается о чём договорились, а бывает так, что не поняли друг друга. Согласованные итоги встречи являются артефактами проекта, которые могут быть предъявлены по запросу в качестве доказательства факта события.

Рассмотрим процесс организации и проведения встреч по проекту, фиксации договорённостей.

В приглашении на встречу Инициатору необходимо:

1.       Обозначить Тему встречи, которая должна быть лаконична и однозначно определять смысл.

2.       Указать Цель встречи, которая должна отразить какие решения нужно будет принять на встрече.

3.       Подготовить повестку встречи, в которой должны быть изложены вопросы для обсуждения на встрече.

4.       Составить список участников встречи, уполномоченных обсуждать и принимать решения по вопросам из повестки встречи.

5.       Приложить материалы к приглашению (при необходимости), например, если вам нужно обсудить требования из Технического задания, то нужно приложить текст Технического задания и Реестр замечаний к нему.

Пример Приглашения на встречу:

Тема: «Обсуждение замечаний к Техническому заданию. Проект СЭД».

Текст (с повесткой): «Уважаемые коллеги, приглашаем Вас на обсуждение замечаний к Техническому заданию (см. файл во вложении). Предлагаем обсудить перечень замечаний из Реестра замечаний (см. файл во вложении).»

Цель встречи: «согласовать наше предложение по каждому из замечаний».

Сколько стоит человеческая жизнь? Да-да, в рублях.

Обычная реакция на такой вопрос, что-то вроде: как ты смеешь говорить о цене человеческой жизни, ведь она бесценна?

В 2022 году индустрия 3D-печати отметила свое первое десятилетие, как инструмент аддитивного производства. Отрасль развивается и проникает во все сферы жизни человека: медицина, космос, фармацевтика, электроника, машиностроение, а также фудтех: создание альтернативных продуктов, автоматизация процессов приготовления, масштабирование производства. Пока 3D-продуктов нет в каждом холодильнике, но в некоторых городах мира можно купить 3D-бургер или поужинать в ресторане с 3D-блюдами.

О том благодаря кому, это стало возможным и когда 3d-принтер появится на вашей кухне, читайте в новой статье.

С развитием интернета маркетологи получают всё более совершенные инструменты для поиска и удержания клиентов, в частности — хорошей результативностью обладают платформы клиентских данных. Поговорим о том, какие маркетинговые сценарии в сфере страхования легко автоматизировать и зачем это нужно.