Workshop (Воркшоп)
Это групповая форма обучения, где участники учатся не сколько на основании получаемых теоретических знаний, а, прежде всего, благодаря собственному активному участию в командном взаимодействии. Доля теоретической части незначительна и уступает место непосредственно «практической работе».
Обучение акцентировано на динамической форме усвоения материала и основано на равноценном участии в процессе, как игрока, так и тренера.
Games Workshop наглядно выглядит как:
- Обучение, во время которого все участники превращаются в постоянно действующих лиц, узнающих лучше других и, в первую очередь, себя;
- тренер, группа тренеров, предоставляющих возможность всем без исключения участникам подняться на уровень выше в профессиональном плане;
- учебный процесс, результаты которого больше зависят от активности команды, и в меньшей степени от количества поданного тренером материала;
- уникальная возможность для участников узнать, что они могут лучше, знают больше, способны на большее.
Почему Геймс Воркшоп
Негативные факторы на уровне среднего и высшего звена менеджмента в большей степени основаны не из-за пробелов в их знаниях, непрофессионализма и пр., а в результате неумения коллективно решать задачи и видеть их в одной плоскости.
Тренер устраняет барьеры внутри команды, направляет в единое русло ее работу, организовывает на совместное и конструктивное решение производственных задач.
Отличие от других видов тренинга:
- На тренингах ведется подача информации - генерация ранее полученных знаний;
- тренингам характерны упражнения, игровой процесс, теоретическая часть - рабочая дискуссия и модерация;
- значительный вклад в процесс вносит тренер - коллективный вклад;
- обучение основано на смоделированных примерах - разработка проблем и задач конкретной компании;
- результат тренингового обучения проявляется спустя определенное время - появление первых результатов уже в самом процессе обучения.
Workshop не является самой прогрессивной формой обучения, но имеет значительные от других видов обучения отличия. Применяется, в зависимости от категории и сложности решаемых задач.
Основные виды Воркшоп:
- по планированию стратегических направлений и планированию;
- общеобучающий;
- построения взаимодействия и внутрикомандных отношений;
- оценочный
Раф Ахметов,
Для меня было полезно познакомиться с новым методом – модерацией. Понял, что технология очень классная.