Маркетинг

Меня зовут Паша Молянов, я руковожу агентством «Сделаем» и 7 лет веду блог о копирайтинге и контент-маркетинге. И почти все это время у меня не было классического контент-плана — такого, где расписано: понедельник — кейс, вторник — инфа о курсе, среда — забавная история, четверг — полезный совет, и так далее.

Во-первых, такая система очень негибкая. Если в понедельник вышло новое обновление Телеграма с крутыми функциями — логично писать об этом, а не о своем кейсе. Кейс может подождать, ничего с ним не случится, а вот обзор новых фишек быстро протухнет.

Понятно, что можно зайти в контент-план и переставить посты местами. Но так один раз зайдешь, второй раз зайдешь — и какой тогда смысл, что я что-то там напланировал?

Во-вторых, в контент-плане нет особого смысла. Какая разница, расскажем мы о кейсе в понедельник или в среду? Что изменится? Да ничего. К датам есть смысл привязывать только анонсы и новости, а остальное можно публиковать когда угодно. Зачем вообще тратить время на планирование, если это ничего в итоге мне не даст?

Поэтому вместо контент-плана я использую более гибкую систему — темник. Это список идей для постов, которые я хочу написать, без всяких там дат публикации.

Придумал интересную тему — добавил в темник. Подписчик задал хороший вопрос — в темник. Понравился сервис — добавил ссылку в темник, чтобы потом о нем написать.

Чтобы покупатели могли узнать компанию или продукт среди множества похожих, он должен выделяться. Для этого используется айдентика. Рассказываем, что это такое и как ее создать.

На конференции DUMP, которая пройдет в эту пятницу, дизайнеры из Точки Саша Голованов и Паша Петров расскажут, как они разрабатывали рукописный шрифт для ребрендинга компании. Накануне выступления мы поговорили с ребятами о том, как шла работа над шрифтом, как устроен «режим свободы и ответственности» в Точке и как в нем работается дизайнерам. 

Ребята, привет. Давайте знакомиться. Кто вы, как давно работаете в Точке, над какими проектами. 

Саша: я Саша, в Точке с 2019 года. Приходил в команду, занимающуюся платежами. Когда сформировалась команда дизайн-системы, я в нее вступил и несколько лет работал только в ней. У меня был фокус на библиотеке Web, я помогал разработчикам создавать компоненты: делал спецификацию, валидировал дизайнерские решения. Плюс помогал в найме сотрудников, в составлении паттернов и делал много разных вещей, которые помогут дизайнерам, когда они придут в Точку (например, онбординги). Полгода назад в Точке организовали круг единого клиентского интерфейса, и я пришёл в него.

Паша: Я продуктовый дизайнер, в Точке с 2020 года Сейчас работаю над развитием цифровой бухгалтерии, до этого работал с Точкой X — это был отдельный интернет-банк, который сейчас переезжает на единый интерфейс. Кроме работы над продуктом я участвую в собеседованиях с дизайнерами (проверяю хард-скиллы), занимаюсь наставничеством и мероприятиями внутри дизайнерского комьюнити. 

Что такое круги? 

Привет, друзья! Открываем новую главу в истории Хабра и представляем новый тип публикаций: посты.

В этой статье мы возьмём интервью у сооснователя проекта Coffee&Code, Владислава Мокрова. Coffee&Code — уникальный проект, объединяющий русскоговорящих мобильных разработчиков по всей России и за её пределами. Владислав расскажет нам о своём проекте, поделится подробностями с прошлых встреч, организованными Coffee&Code, и планами на будущее. Приятного чтения!

Carbonio Files представляет из себя сервис хранения файлов и папок, а также предоставления к ним доступа как внутренним, так и внешним пользователям. Преимуществом Carbonio Files является то, что развертывается данная система в формате On‑Premise и позволяет использующей его организации добиться полного цифрового суверенитета. Доступен Carbonio Files не только в веб‑клиенте Carbonio или Carbonio CE, и в приложении на мобильных устройствах с операционными системами iOS и Android. В рамках данной статьи мы расскажем о том, что представляет из себя приложение Carbonio Files и какие возможности дает пользователям.

Я регулярно участвую в различных хакатонах и конкурсах по программированию, и довольно часто удаётся выигрывать.Рассказываю о внутренней кухне, вспоминаю поучительные истории с хакатонов и делюсь секретами успеха.

Возможно вы знаете, что у нас кадровое агентство по подбору программистов. Сегодня расскажу наш опыт того как мы решили использовать высокие технологии совместно с маркетингом на пользу агентству. Речь пойдёт о голосовом роботе, с типа искусственным интеллектом.

Во‑первых, 2022год был наполненным различными событиями, с вытекающими потребностями и задачами. Например, иностранные заказчики персонала, внезапно взволновались и начали разрывать контракты. Часть росссийских компаний попали под прямые и косвенные санкции и начали резать косты. Но компании нужно как‑то жить, поэтому нужно искать заказчиков.

Факт второй — то что кадровых агентств в России поубавилось, правда как и много чего другого... Единственную статистику которой я могу оперировать в цифрах — это статистика по Новосибу. Как‑то смотрел что у нас в 2019–2021года, на весь Новосибирск было около 100–120 кадровых агентств, а в СФО примерно 300 — 400. А вот на апрель 2023 в Новосибирске, из живых боюсь что осталось порядка 20, ну плюс минус ещё 10, а в СФО не более 100 агентств. И похоже что подобная картинка наблюдается по России.

Жить хочется всем, а жить хорошо хочется ещё больше, поэтому нужны клиенты. Если сидеть на попе ровно, не искать заказы, то скорее всего ещё живые агентства разберут заказчиков которые до тебя могут не дойти. Вот и поддавшись «осенним позитивным» настроениям, мы решили по активничать.

Как вы поняли, история началась в сентябре 2022года. На меня вышла компания которая предоставляет таких голосовых «ботов». Поразмышляв, и заплатив порядка 50тыс руб за сборку робота и первоначальный бюджет на звонки — взялись за работу.

Не так давно завершились сезоны Kubernetes и Machine Learning, подарившие Хабру множество качественных технических статей. В межсезонье мы решили отвлечься от технохардкора и предложили вместо того, чтобы писать о технологии, использовать технологию и показать её результат с точки зрения пользователей. С 4 по 14 апреля мы провели на Хабре Неделю Нейроарта. Всё это время хабраюзеры неустанно публиковали статьи с тегом Kandinsky art, сопровождая их иллюстрациями, сгенерированными нейросетью Kandinsky 2.1.

Сегодня расскажем, как жилось авторам в симбиозе с искусственным интеллектом, и по результатам недели посмотрим, смогут ли генеративные модели составить конкуренцию художникам и иллюстраторам. А заодно объявим, кто те трое счастливчиков, что благодаря этому симбиозу получат по новенькому iPhone 14 Pro.

Не очень давно в одном из комментариев Хабр назвали «хостингом контента» — в том ключе, что здесь собираются статьи совершенно разного качества, уровня и глубины проработки. Тогда нам это определение показалось очень обидным и задевающим, однако, когда эмоции улеглись, оно показалось осмысленным. Действительно, Хабр — это хостинг (накопитель, архив, сборник и т. д.) контента, который отражает временной срез интересов пользователей, их уровня подготовки, мышления, профессионализма. И это хорошо, особенно в свете возможности настройки ленты пользователя.

Однако Хабр как UGC-проект подвержен рискам, связанным с текстами: в наше время автором может оказаться не просто некомпетентный человек, но и нейросеть в руках этого самого человека. При 65-75 статьях в сутки и огромной Песочнице шансов на полную премодерацию не остаётся — это убьёт саму идею Хабра. В общем, идея кураторства витает в воздухе.

Сегодня важно проводить мероприятия, которые на самом деле создают положительное впечатление и оставляют ценную информацию для участников. Одним из способов улучшить качество проводимых мероприятий является использование анкет обратной связи после их завершения. В данной статье мы поговорим об основных принципах, преимуществах и недостатках использования анкет обратной связи, а также предложим примеры вопросов и применения таких анкет в различных ситуациях.

В этой статье рассказываем, как мы искали где оформить ипотеку. И как нашли кейс, на примере которого показали как можно улучшить юзабилити формы заявки на сайте с точки зрения UX/UI и автоматизации.

Пару недель назад редакция Хабра порадовала нас поддержкой маркдауна в новом редакторе. А заодно рассказала о том, насколько он стал популярен:

80 процентов, да лаадно? Впрочем, это совсем несложно проверить. Давеча я скрапил Хабр для одного интересного расследования и кроме всего прочего заметил в заветном jsonе такое поле:

И оказалось, что с новым редактором все далеко не так просто.

“Тебя заменит не ИИ, а человек, который умеет с ним работать”. Чтобы этого не случилось, мы составили инструкцию о том, как использовать нейросети с пользой. И если про ChatGPT не слышал только глухой, про других ИИ-писателей знают не все. Рассказываем, как они работают и устраиваем баттл между ИИ: какая нейросеть лучше справится с заданием?

Многие клиенты часто сталкиваются с такой проблемой, когда не могут рассчитать рекламный бюджет, понять, сколько надо выделить на рекламу, чтобы получать ту или иную прибыль, а ведь это — очень важный аспект любого бизнеса. И сегодня вы сможете узнать, как же упростить процесс подсчета затрат на рекламное продвижение.

Начнём с того, что для успешного запуска и ведения бизнеса, надо всё переводить в цифры. Подсчитать прибыль, которую вы хотите получать, высчитать количество заявок в месяц, средний чек одного клиента и так далее.

Для более комфортного подсчета затрат на рекламу, я создал таблицу в Google, которая всё за вас подсчитает, от вас потребуются только лишь данные. А ниже будут расписаны данные, которые от вас потребуются, чтобы всё рассчитать максимально точно.

Ладно, не заливай! Ни разу не был на берегах Data Lake?! Пойми, в IT только и говорят, что о Data Lake! Как оно бесконечно прекрасно. О бигдате и графах, которые они видели. О том, как дата-сайентист, погружаясь в море данных, преисполнился знания. Мы не хотим, чтобы Хабр там наверху окрестили как-нибудь не так, а потому ещё с начала года мощно прокачиваем ИИ-ландшафт самыми хардкорными и глубокими текстами: уже отгремел сезон ML, закончилась неделя нейроарта, а теперь совместно с Газпромбанком стартует сезон Big Data. 

Пять дней до DUMP 2023! Мы много раз рассказывали о докладах и отдельных секциях. Сегодня хотим подвести итог большим текстом про программу DUMP в этом году. Если коротко, то огонь-программа получилась у нас. 

Админы и программные комитеты каждой секции сделали все, чтобы вы услышали самые актуальные, полезные и новые доклады. С болью в сердце нам приходилось отказывать тем, кто хотел выступить с классным, но уже известным докладом. Извините, ребята, но мы очень топим за уникальность. 

А теперь, что именно вас ждет:

Подборка мероприятий на неделю.

Big Monitoring Meetup 9

• 20 апреля (четверг)
• пр. Медиков 3, лит. А, Конгресс-центр Ленполиграфмаш, лифт №2, этаж Н, зал «Микеланджело»
• бесплатно
• Big Monitoring Meetup — техническая конференция, собирающая вместе специалистов разных областей мониторинга. Это инженеры, эксплуатирующие системы мониторинга, разработчики, создающие системы мониторинга, интеграторы, использующие системы мониторинга в своих решениях.
  На конференции затрагиваются следующие темы:
  
  • мониторинг инфраструктуры/сети/приложений;
  • метрики и алертинг;
  • решения для отраслей;
  • концепции и подходы реализации мониторинга;
  • взаимодействие бизнеса и мониторинга.

Подборка мероприятий на неделю.

Как вывести бизнес, карьеру и доход на новый уровень сегодня?

• 19 апреля (среда)
• бизнес-клуб Kelia (ул. Воздвиженка, 7/6 стр 1)
• бесплатно
• Только новые знания, актуальное образование и постоянный нетворкинг создают лидеров настоящего – а значит, снова пора учиться.

19 апреля Школа управления СКОЛКОВО организует презентацию программы Executive MBA. Эксперты и выпускники без купюр расскажут о переменах в бизнес-образовании в России: какие сейчас подходы, как погружение в образовательный процесс на 18 месяцев полностью способно изменить жизнь, и почему созданный в Школе СКОЛКОВО образовательный трек Executive MBA – уникальный.

Спикеры:
– Вячеслав Григорьев, Директор программы Executive MBA
– Сергей Зеленкин, предприниматель и владелец косметических брендов