В жизни почти каждого ИТ-блока, кросс-функциональной команды и центра компетенций возникает момент, когда хочется, наконец, навести генеральную уборку и стать лучше.
Поиск точек роста зачастую проходит в жарких баталиях об установке дополнительных мониторов, замене стульев и постановке на кухне аппарата для смузи с целью повышения производительности труда и счастья сотрудников.
Некоторые команды идут дальше и внедряют хайповые методики и инструменты, массово предлагаемые на рынке.
Некоторые из найденных точек роста дают хороший эффект, а некоторые либо не дают никакого, либо не оправдывают вложенных усилий.
Причиной обычно является оторванность предлагаемого инструмента от имеющихся реалий и проблем конкретного улучшаемого объекта.
Этот недостаток можно устранить, если предварительно собрать данные об улучшаемом объекте и внести только те изменения, которые хотя бы на уровне мысленного эксперимента принесут ценность для компании.
В методичке по ссылке расположен опросник, позволяющий:
- Повысить вероятность достижения поставленных целей
- Снизить затраты
- Повысить удовлетворенность заказчиков
- Снизить объемы переделываемой работы (rework)
- Снизить риски
- Повысить качество
- Повысить эффективность
- Сократить сроки
- Уменьшить потери