Для tech и эти‪х‬ Терменвокс

Почему Илон Маск уволил половину сотрудников Twitter? Как работать, если новый коллектив тебе не рад? Нужно ли менять команду под себя, когда становишься руководителем и, если да, то как это сделать?


Во втором выпускке Олег, Никита, Слава и Семен продолжают говорить про Илона Маска. На примере покупки Twitter, ребята разбираются, как он меняет компанию изнутри, почему сразу запретил удаленную работу и как вообще проводить сложные изменения в новом коллективе .


«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih


SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Почему Илон Маск 3 года жил на заводе Tesla? Как компании помогает миссия? Как сделать так, чтобы культура компании не осталась лишь на бумаге?
В первом выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен на примере Tesla разбираются, какие решения принимал молодой Илон Маск развивая компанию, как Tesla смогла ворваться на устоявшийся рынок автопроизводства и как лидерство своим примером двигает компанию вперед.


Регистрируйтесь на F*ckUp Meetup 14 декабря: https://bit.ly/fuckupmeetup


Книга, упомянутые в выпуске:
«Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни». Нассим Талеб


«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih


SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Как Илон Маск сделал Tesla успешной? Что теперь будет с Twitter? Почему все хотят работать в Google? Как Toyota изменила подход к производству продукта во всём мире?


В новом сезоне tech-менеджеры СберМаркета Слава Артемьев, Никита Елагин, Семён Мацепура и Олег Федоткин обсуждают не только успешные стратегии, но и факапы крупных корпораций. А по самым острым вопросам ребята будут обращаться к приглашенным экспертами. Слушайте подкаст раз в две недели по средам, теперь ещё и на Youtube.


«Для Tech и этих» на Youtube: https://clc.to/TechiEtih


SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Блог на Habr: https://habr.com/ru/company/sbermarket
YouTube-канал СберМаркет Tech: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Как не наговорить лишнего на собеседовании? Как понять, стоит принимать оффер или нет? Что важнее: деньги или опыт?


Этот выпуск был записан в прямом эфире на выступлении в Школе 21 от Сбера. Ведущие «Для tech и этих» рассказали об ошибках в своей карьере от джуна разработчика до инжиниринг-менеджера.


Никита однажды провалил собеседование на работу мечты. Олег был максимально близок к выгоранию, потому что не умел говорить «нет», а Семён побоялся ответственности и не пошел на повышение. Разбираемся, что пошло не так и как учимся на чужих ошибках.


Книги, упомянутые в выпуске:
«Происхождение альтруизма и добродетели. От инстинктов к сотрудничеству». Мэтт Ридли
«Хорошая стратегия, плохая стратегия. В чем отличие и почему это важно». Ричард Румельт
«Сначала скажите “нет”. Секреты профессиональных переговорщиков». Джим Кэмп
SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://bit.ly/3SW9MCw
«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

Как управлять творческими людьми? Почему Pixar «выращивает уродливых детей», а Disney «кормит зверя»? Как практика Brain Trust помогает делать лучшие мультики?


В последнем выпуске сезона Олег, Никита, Слава и Семен выясняют, есть есть ли место творчеству в мире разработки и как Pixar создает среду, в которой сотрудники дают и получают обратную связь, повышая качество своих продуктов.


Внимание! Помогите нам сделать второй сезон лучше, пройдите короткий опрос: https://forms.gle/KN3TfxzYfArLfhjs7


Еще мы разыгрываем мерч «Для tech и этих» (два моднейших худи!) и объявляем КОНКУРС! Надо ответить на 3 вопроса:



Какую книгу постоянно советует в наших выпусках Олег?
За что каждый из ведущих отвечает в СберМаркете?
Один инсайт, который вы для себя извлекли из наших выпусков.


Ответы пишите, куда вам удобнее:
а) в Apple Podcasts — в поле отзывов (надо еще поставить оценку). Важно: не забудьте указать свой ник в Telegram, чтобы мы могли с вами связаться
б) в телеграм-канале Sbermarket Tech https://t.me/sbermarket_tech — в комментариях под закрепленным постом про конкурс. Не забудьте подписаться на канал!


Будет два победителя, по одному на каждой площадке. Результаты объявим через две недели — 28 сентября.


Книга, упомянутая в выпуске:
«Корпорация гениев: Как управлять командой творческих людей». Эд Кэтмелл, Эми Уоллес.


SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии в Sbermarket Tech: https://bit.ly/3SZUdtx
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://bit.ly/3SW9MCw


«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox

100-кратный рост за 6 лет — просто красивая цифра? Как Airbnb покоряет новые города? Как нанимать сотрудников при кратном росте компании? Как метрики помогают сделать управление максимально прозрачным?
В свежем выпуске Олег, Никита, Слава и Семен на примере Airbnb разбирают, почему важны метрики, какие люди, процессы и технологии нужны для быстрого роста компании и какие проблемы из-за этого возникают.


Книги, упомянутые в выпуске:
«Черный лебедь», «Антихрупкость», «Рискуя собственной шкурой». Нассим Талеб
«7 навыков высокоэффективных людей». Стивен Кови
An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management. Will Larson
«Пять пороков команды». Патрик Ленсиони
«Как управлять рабами». Марк Сидоний Фалкс


SberMarket Tech в Telegram: https://t.me/sbermarket_tech
Вакансии: https://bit.ly/3SZUdtx
Cтатьи: https://habr.com/ru/company/sbermarket
Видео: https://bit.ly/3SW9MCw


«Терменвокс» в Telegram: https://t.me/terminvox