Возможно сейчас это все выглядит в какой-то степени наивно, но именно из-за этой истории, которая произошла 10 лет назад, я уволился с должности руководителя направления разработки мобильных приложений крупной компании. Это сильно изменило мою жизнь. Что-то в лучшую сторону, а что-то в худшую, а что-то еще предстоит оценить. Испытания были серьезные, но обо всем по порядку. В этой части я расскажу про своего сына, и как он помог мне переосмыслить будущее
Программисту легко запутаться в бесконечном списке дел и постоянно отвлекаться. Однако, используя правильные инструменты и методы, вы можете повысить свою производительность и сделать больше за меньшее время. В этой статье мы рассмотрим 7 советов по оптимизации рабочего процесса и повышению эффективности вашей работы как программиста. От постановки четких целей до заботы о своем здоровье - эти советы помогут вам работать умнее, а не тяжелее. Итак, давайте начнем!
1. Не отправляйте резюме на несколько вакансий одной компании.
2. Отвечайте на тот вопрос, который вам задали. Четко, но развернуто. Много воды — плохо. Односложный ответ “да, делал” тоже не прокатит.
3. Если вы джун, обязательно пишите сопроводительное письмо, в котором расскажете про близкие к реальным проектам и/или пет-проджектам. Писать в личку и сталкерить рекрутера нет смысла. Так же как и указывать знакомых из отрасли. Если они у вас есть, попросите их сделать интро.
4. На интервью все украшают свой опыт. Но писать про проекты, которые вы видели одним глазом, не надо. И даже если вы их видели двумя глазами, но не готовы взять ответственность за повторение в новой компании. Вас спросят про детали, в итоге все участники просто потратят время.
5. Почитайте про компанию и про ее проекты. Это сэкономит всем время, а вы сможете задать более предметные вопросы про цели проекта и ожидания от вашей роли (это, кстати, не то же самое, что от вас лично).
6. Постарайтесь быть дружелюбными, несмотря на волнение. Рекрутеры видят по 100500 человек и говнюков идентифицировать — их задача. В то же время, заискивать тоже не стоит.
7. Ответьте для себя на вопрос: вам (по жизни, не в работе) больше нравится делать с нуля и рисковать, ища новые пути, или систематизировать то, что уже есть? В зависимости от ответа выбирайте задачи, которые предстоит решить (для миддл+). Насилие ради денег еще никого не сделало счастливым, правда.
8. Last but not least:
В физике часто оперируют волновыми функциями с ярко выраженными свойствами частиц. Давно стали обыденными понятия частиц с положительным и отрицательным зарядами и с соответствующим взаимодействием. Широко используют Лоренц-преобразования, когда при увеличении скорости волна-частица сжимается, с соответствующим увеличением полной энергии при приближении к скорости света.
Но можно ли представить простейшую и наглядную модель, из которой выводятся все эти свойства разом?
Одной из таких моделей является модель Френкеля-Конторовой, которую мы рассмотрим в рамках истории теории солитонов.
Интернет-технологии охватывают весь мир своей сложной инфраструктурой. За очень короткое время интернет превратился в инструмент коммуникации, информации и архивирования данных, а также в политическое, информационное и идеологическое поле битвы. Само по себе его присутствие стимулирует дебаты о степени права на свободное выражение мнений, которое оно должно допускать, и это еще более осложняется трудностью применения национальных правил и правовых кодексов к реальности, которая по своей природе имеет тенденцию пересекать границы и представлять себя как транснациональную.
Однако часто транснациональный образ интернета не позволяет тем, кто ее использует, понять ее истинную природу, путая всемирную сеть с идеологией или идеологиями, с которыми она сочетается и вектором которых она становится. В этом концептуальном хаосе становится важным понять Интернет таким, какой он есть на самом деле. Таким образом, подход, который следует поддерживать, должен заключаться в рассмотрении инструментального охвата, использования, организационных возможностей, вытекающих из него, и, следовательно, субъектов, которые извлекают из него выгоду, и различных контрастов между ними.
В конечном итоге, [исследователю] станет ясно, что Интернет — это не что иное, как новая информационная технология, гораздо более мощная, быстрая и точная, чем предыдущие, которая ускорила некоторые часто ранее существовавшие явления в геометрической прогрессии. Более того, как и любая информационная технология, она усиливает и подпитывает явления политического характера (и, следовательно, военного, согласно знаменитому определению Клаузевица).
Вы когда-нибудь задумывались, почему появляются контейнеры pause? Когда мы создаем поды, мы не помним, что когда-либо создавали эти контейнеры pause, так откуда же они берутся? Вы можете подумать, что, так как мы не создавали эти контейнеры самостоятельно, возможно, кластер K8s автоматически создал их?
В этой статье мы рассказываем о том, почему в поде k8s есть служебный контейнер pause и для каких целей он служит.
Когда я пришла на новый проект, мне сказали, что миграция пройдёт в ближайшее время, и мне осталось «лишь» разобраться ней: огромная инфраструктура, множество систем и интеграций между ними, разнородные пользователи всевозможных масштабов с разными требованиями, целевые стратегии, бизнес задачи, множество команд развития и не одна линия поддержки, требования учета изменений законодательства и соблюдения стандартов безопасности, современные технологии, стремительное изменение мировой ситуации. Это всё, что меня окружает, и в чём надо разобраться.
При этом сложно понять структуру, найти какой-то единый документ, где можно было бы увидеть схему, как она есть сейчас и как это будет. Ввиду нехватки информации и сложности задачи, возникает ощущение безысходности и невозможности оценить верность решения с точки зрения проектируемой системы. Проект нужно начать делать сейчас, и находить способы распутывания текущего положения
Иногда казалось, что система очень хочет жить и намеренно меня запутывает. Моё стремление понять, с чем я имею дело и как это понять и подсветить какие-то подводные камни, риски, привело меня в замешательство, где я ни черта не понимаю, что происходит. Сложная задача требует нестандартных решений, и здесь возникает арт-терапия.
Сейчас миллионеру Брайану Джонсону 45 лет. Он делает все возможное, чтобы повернуть свои биологические часы вспять. И речь не только о внешности. Джонсон поставил перед собой цель - любыми способами вернуть все свои внутренние органы к тому состоянию, когда ему было всего 18 лет. Деньги на себя миллионер не жалеет. Только в 2023 году он планирует потратить на "эликсиры молодости" как минимум $2 млн.
Привет, Хабр! Одна цифра вместо тысячи слов: специалистов по информационной безопасности в 4 раза меньше, чем требуется отрасли.
Меня зовут Дмитрий Васильев, я директор департамента информационной безопасности Softline. В этой статье я расскажу, какова сейчас ситуация на кадровом рынке ИБ и каких специалистов так долго и тщательно ищут компании.
Меня зовут Максим Кульгин, моя компания xmldatafeed занимается парсингом сайтов в России порядка четырёх лет. По итогам прошедшего 2022 года поделюсь советами для тех, кто думает о подобном бизнесе. Бизнес очень интересный, но наполнен нюансами, которые и расскажу в статье.
Я ранее рассказывал про наш опыт развития бизнеса на парсинге сайтов в двух статьях (часть 1 и часть 2). Теперь хочу подвести итоги 2022 года и дать некоторые советы командам, которые хотят составить нам конкуренцию (не вижу, кстати, в этом ничего страшного, т. к. рынок довольно большой и скорее всего у вас будет свой путь, отличный от нашего). Никого, разумеется, не учу, пишу только наш опыт, с ним можно согласиться или нет — но у нас именно так… Всегда рад комментариям, которые заставляют задуматься и взглянуть на то, что делаем с другого ракурса.
В этой статье речь пойдет о самых первых строчках рейтинга TOP500 — лучших вычислительных машинах мира. Что это за системы, зачем они нужны и чем занимаются?
Говорят, что профессии веб-дизайнера уже не существует. Считается, что она эволюционировала и разделилась на специализации. Отдельным навыкам, которые могут пригодиться в веб-дизайне, учат в сотнях колледжей, вузов и рассказывают на тысячах онлайн-курсах в сети. При этом получить сразу весь комплекс знаний по теме практически невозможно. Но все-таки стать веб-дизайнером реально, ведь я им стала и работаю по этой профессии в ЛАНИТ. Исходя из своего опыта, расскажу, где и чему можно учиться, какие инструменты пригодятся, какие книги стоит полистать. Будет много личных наблюдений, которыми я решила поделиться с почтенным сообществом многоуважаемого Хабра.
Привет, меня зовут Павел Комаровский, и я уже почти 5 лет веду авторский ТГ-канал RationalAnswer. За это время я перепробовал (зря) кучу разных вариантов привлечения подписчиков, а в этой статье расскажу вам о самом эффективном из них – благодаря которому на меня подписалось 40 тысяч человек за один только 2022 год.
Мне захотелось осмыслить свой опыт и те системные проблемы с которыми я сталкивался работая на позиции проектного менеджера (ПМа) в IT. Практически всегда я видел похожую картину - руководитель компании хотел передать часть ответственности линейному менеджменту, чтобы освободить себя для более стратегических задач. Поскольку работа в IT чаще всего проектная, найти ПМа кажется логичнее всего. Ищут человека, который не боится брать ответственность за проект целиком. При этом, остальные процессы в компании (инициация проекта, подписание контрактов) практически не меняются и остаются завязаны на ТОП менеджменте. В итоге к ПМу проект приходит на стадии, когда уже все решено: определена команда, выстроены ожидания заказчика, цель проекта, бюджет. И далее ПМ работает с тем что есть, не имея полномочий изменить состав команды, бюджет проекта, заказчика.
Но без делегирования полномочий не решается проблема загруженности ТОП менеджмента. Происходит интересная ситуация, когда есть человек “отвечающий” за проект, но все решения принимает ТОП менеджмент. Проблема становиться менее видимой, потому что “виноват” во всех принятых решениях ПМ. ПМ, как правило, ответственный человек, то он упорно ищет причины неудач в себе. В компании могут звучат красивые слова про то, что каждый может повлиять на ситуацию, у нас Lean, Agile и вот это все. Но это только мешает увидеть несоответствие обязанностей и полномочий.
Тут можно было бы поставить точку в статье и сказать, что все решается должностными инструкциями, описанием ролей, но это скучно. И все мастерство заключается не в инструментах, а в том как их применять на реальной ситуации. А для того чтобы применить их, нужно сперва увидеть что вообще происходит. О чем я и напишу.
Каковы финансовые итоги компании за первый финансовый квартал года, что там с новым HomePod 2, iPhone 15 Ultra не будет, и что ещё в этом году у Apple не выйдет, чем сейчас занят Джони Айв и кто вообще теперь руководит дизайном в яблочной корпорации, а также какие приложения мы потеряли в российском App Store. Это новый выпуск дайджеста, погнали к новостям!
В этой статье я хочу поговорить об этапах отбора в FAANG (он же MAANG) компании. Сразу оговорюсь, что к таким компаниям я отнесу не только компании, которые входят в аббревиатуру, но и все компании, которые проводят собеседования по такой же системе.
И так, как выглядит типичное собеседование в такие компании (в зависимости от компании/позиции набор секций может отличаться, я опишу наиболее часто встречающиеся). Первое, что происходит везде - созвон с рекрутером. Тут в целом все стандартно, задаете друг другу пару вопросов и дальше рекрутер минут 10 дает описание проектам, которое улетает у тебя из головы сразу как только ты покинешь звонок. Вторым этапом идет технический скрининг, который может провести рекрутер, тогда это будет сделано в пункте 1, либо отдельным звонком технический специалист. Дальше начинается самое интересное: общение по твоему языку и стеку, алгоритмическая секция, сис дизайн, behavioral (она же поведенческая) секция. На этих этапах остановимся поподробнее.
Вы только вдумайтесь, чтобы с нуля подготовиться к собеседованию (с нуля, это не значит, что ты решил "вайти в айти", а хочешь пройти собеседование в FAANG like компанию первый раз, либо после долгого перерыва) приходится как минимум год решать алгоритмические задачки с LeetCode, HackerRank или любого другого аналога. Это напоминает мне подготовку к экзамену. Просто подумайте, что успешное прохождение этой секции может сказать о кандидате? По мне так то, что он успешно может решать задачки с LeetCode, так что если для позиции важен такой навык, то это безусловно плюс.