Время от времени на Хабре выходят статьи, на тему как и что нужно писать, чтобы это было интересно и главное, полезно сообществу. Сегодня хочу поговорить на тему мотивации. Почему мы должны писать, что заставляет свои мысли и наработки выкладывать в общий доступ. Интересна именно сама механика, где проходит та грань, когда мысли превращаются в готовую статью.
В цифровом пространстве важно развиваться, улучшать свой продукт и привлекать аудиторию, что зачастую требует немалых вложений. В связи с этим особую важность приобретает такая культура и организация работы в компании, при которой подобные вложения будут приносить максимальную отдачу, а результаты - использованы наиболее эффективно. В этом поможет культура тестирования, или, как ее иначе называют, Test & Learn. В этой статье я расскажу, на каких принципах строится эта культура, почему стоит к ней присмотреться и как развивать ее в своей компании.
Эта статья рассказывает о необходимом минимуме, который потребуется при анализе сайта. При написании, я ориентировался на тех у кого совсем нет представления о предмете, но все упрощения можно быстро проскролить и почитать сразу про прикладную часть.
Говорить мы будем в основном о визитах (ym:s:visits).
Читать Хабр — важная часть моей работы. Ощущение от статей разное: одни статьи читаешь и жалеешь, что они заканчиваются; от других статей веет нафталиновым сборником вымученных статей аспирантов; третьи утомляют личностью автора; иные раздражают неприкрытой рекламой и т. д. Часто встречаются публикации, которые просто не вызывают никаких эмоций: они просто неинтересные. А ведь почти всегда можно сделать лучше, стоит потратить чуть больше времени, сил и вложить в статью часть души. Кто-то об этом не знает, кто-то ленится, а я печалюсь и пишу ультимативный гайд по тому, как сделать статью интереснее.
Меня зовут Саша — я лидирую дизайн-команду в “Онлайн Патенте”. Сейчас для нас настало время перемен, мы активно занимаемся редизайном наших продуктов, медиа и прочих визуальных коммуникаций. Поэтому вместе с редакцией задумываемся о том, как мы можем упростить и ускорить наши процессы в создании медиаконтента. При этом мы хотим сделать их интереснее, а посты оригинальнее, чтобы выделяться на фоне других. Мы решили попробовать. Что сможет дать нейросеть “эффективному менеджеру”? Рассказываем в нашей публикации.
Недавно я написал на Хабре статью Что общего у Китая и Dall-e, в которой пробовал разобраться можно ли оценивать цензуру без отрицательной нагрузки, которое несет это слово. О том, как китайское правительство результативно использует цензуру для управления огромной страной и как похожие ограничения постепенно начинают вплетаться и в западную цивилизацию. Было много познавательных комментариев, но главное как часто осталось за кадром.
Приглашаю вас продолжить дискуссию.
Число просмотров – одна из основных метрик. На нее ориентируются практически все, хотя это весьма условный показатель донесения информации до читателей. На практике может оказаться так, что статья, на которую зашли 5 тыс. посетителей площадки, по факту прочитало больше людей, чем соседнюю с 20 тыс. заходов.
Под катом немного статистики и примеров, а также разбор трех основных причин.
Сейчас будет несколько неожиданный для вас лонгрид о цензуре как сознательном выборе.
В период моего пребывания в одной большой азиатской стране я часто по работе и из любопытства общался с её жителями. Мне казалось интересным, в чем их отличие от других народов мира, в чем секрет их развития.. После пары лет жизни там я пришел к некоторым выводам и мне не казались они чем-то особенным, до тех пор, пока этим летом я не ознакомился с нейросетью для рисования по запросу Dalle-2. Ознакомившись с её описанием я внезапно нашел ключевую, как мне кажется, параллель развития страны строителей коммунизма и модели искусственного интеллекта от развитой демократии. Если вам тоже интересно - добро пожаловать внутрь.
Кибертурниры – популярный формат мероприятия в мире IT компаний. Когда увидели интерес среди сотрудников – решили, что надо действовать. Но всё оказалось немного сложнее..
Привет, Хабр! Я – Юнна, работаю HR Generalist в 2people IT. Улучшаю условия для работы, провожу грейды и ищу крутых специалистов. В этой статье мы расскажем про цели турнира, особенности организации, реакцию сотрудников и маркетинговые профиты от этой затеи.
Рассказываем, откуда взялось название «Запуск Завтра», кто вдохновил Самата попробовать формат подкаста и что общего у собственного проекта и гончарной мастерской.
Кирилл Розов — разработчик в Тинькофф, 10+ лет опыта в Android. Автор каналов «Android Broadcast» в Telegram и YouTube, создатель сообщества Android Broadcast Talks. Мы поговорили с ним о том, как уютный канал трансформировался в бродкаст на YouTube, почему разработчикам важно делиться знаниями и как не выгореть блогеру.
Двенадцать лет назад 13 марта 2010 года в Орле состоялось по тем меркам уникальное событие, которое привлекло внимание не только радиолюбителей, но остальных жителей города. Впервые в Орле был проведён сеанс радиосвязи с Международной космической станцией (МКС). О том, как это было, читайте подробности ниже, и смотрите видео.
Завершился мой 14-месячный проект – от начала переговоров с издательством и до выхода бумажной версии книги. Во всей этой истории есть несколько моментов, которыми хотел поделиться и про которые еще не говорили другие авторы, кому посчастливилось дойти до релиза. В основном они касаются общения с издательством и общего подхода к написанию больших объемов текста.
Начну с финансового вопроса – сколько сможет заработать автор.
Фраза «Всё хорошо в своё время» очень сильно подходит для того, чтобы описать, как обстоят дела у ТВ-каналов в области управления библиотекой программных прав и формирования эфирных сеток вещания. Со стороны может показаться, что некоторые каналы раскидывают по сетке фильмы и сериалы довольно рандомно, ориентируясь лишь на базовый интерес зрителя или на своё чувство прекрасного.
На самом деле, сетку прогнозируют, формируют и постоянно актуализируют специально обученные люди из программного департамента.
Как мы выяснили в прошлой статье, разделение на гуманитариев и технарей — это больше стереотип, чем научный подход. Сегодня поговорим о профессии, в которой соединяются оба направления. Дата-журналисты создают истории на основе больших данных. Разберёмся, какими навыками они обладают и сколько зарабатывают.
Новости с полей соцсетей звучат тревожно. Блокируется доступ к площадкам, отключены возможности платного продвижения и настройка актуального таргетинга. Что делать в этой ситуации компаниями как перестраивать свою коммуникационную стратегию?
Коммуникационное агентство 4D и AGM Group провели практический вебинар по работе с социальными медиа в новой реальности.
Какое место в организации занимает Decision Intelligence? Как вы принимаете решения на основе данных? Что делать если вы хотите принимать решения на основе данных, но не знаете с чего начать?
В своем дебютном посте на Towards Data Science Эрик Балодис излагает новую концепцию, которая выходит за рамки традиционного подхода к принятию решений на данных, и направлена на то, чтобы дать представление о том, какие процессы лежат в основе концепции Decision Intelligence.
Читать по диагонали - 5 минут, читать вдумчиво - 15 минут.
Рекламный рынок прямо сейчас испытывает довольно тяжёлые времена, что заставляет его перестраиваться. Где-то выключили таргетинг по группам пользователей, где-то рекламу и монетизацию вообще, какие-то сервисы просто нельзя оплатить. И трансформация уже началась — мы в билайне вместе с группой ОТМ тщательно следим за процессом, и в этом посте хотим рассказать, как механики стали перераспределяться в рекламном сплите, а также о возможностях отечественной программатик-платформы ОТМ
Рекламодатели начали активно искать новые инструменты и смещать свой фокус на те механики, которые раньше в целом и так использовали, но сильно меньше по сравнению с привычными форматами. Решения, базирующиеся на использовании больших данных, могут помочь компаниям расширить своё присутствие на рынке, донести информацию до целевых пользователей и собрать необходимые аудиторные сегменты.
А Big Data-механики можно использовать в тесной связке с программатик-рекламой и другими инструментами. Именно в этом направлении билайн и взаимодействует с ОТМ.
Многих людей вдохновляют TED выступления. Они учат чему-то новому, позволяют посмотреть увидеть знакомые вещи с разных сторон, и мотивируют к новым действиям.
Среди них не мало выступлений, связанных с технологиями.
Что же делает их презентации особенными? И как научиться выступать в стиле TED если вы работаете в IT?
