Материал для тех, кто пытается что-нибудь менеджерить, начиная с собственных ресурсов и заканчивая департаментами в корпорациях или корпорациями в целом.
По причине 2022 года возникла постоянная смена стратегических направлений из-за повышенной турбулентности всего мира.
В этих условиях каждое планирование работы команд и приоритизация бэклога (списка задач) превращается в ад из бессмысленных звонков, споров, презентаций, экселей, переписок и прочего.
В итоге:
Сейчас очень популярно делать операции через криптовалюту. Настолько популярно, и одновременно диковинно, что как же так, чтобы и я не попробовала. И я попробовала. Под катом - инструкция. Выводы тут сразу.
Я попробовала обменять рубли через USTD в тенге. Вышло примерно так же, как и через банк, и даже немного хуже. Предполагаю, это все из-за того, что надо поискать способы оптимизации, поподбирать площадку подешевле (пользовалась binance, как крупной и достаточно надежной), контрагента со ставками поинтереснее (там чем больше сумма, тем интереснее ставки, и рискованнее, само собой), ну и, само собой, из кучи криптовалют можно покопаться и поискать ту, у которой курс получше.
На WWDC 2022 Apple представила множество интересных нововведений, одно из который — Transferable. О новом протоколе (только для SwiftUI и только для iOS 16, macOS 13 и tvOS 16🙃), который позволяет удобно и быстро передавать какие-либо данные как внутри приложения, так и между приложениями рассказывают разработчики студии CleverPumpkin.
В этой статье я расскажу, как искать иголку в стоге сена причину проблем с производительностью ВМ на ESXi. Главным способом будет то, что так не любят многие администраторы: планомерная проверка всех ресурсов на утилизацию, сатурацию и ошибки. Я приведу ключевые метрики, на которые следует обратить внимание, их краткое описание и значения, на которые можно ориентироваться, как на норму.
Кроме своих наработок, я также использовал материалы из разных англоязычных источников. По некоторым вопросам описания тянули на отдельные статьи, поэтому на них я дал ссылки.
Expecto — фреймворк для тестирования, написанный на F# и для F#. Он довольно хорошо известен в рамках F#-сообщества, и у разработчиков, сумевших отгородиться от C# в достаточной степени, используется как платформа для тестов по умолчанию. Новички в F#, а также мимо проходящие C#-еры, как правило, не обращают внимания на данный фреймворк до первого красного теста. А после знакомства впадают в лёгкий аналитический паралич. Ибо то, что со стороны выглядит как ещё один @"{Prefix}Unit" фреймворк для тестирования, на практике оказывается переосмыслением привычных практик.
В данной статье я попробую широкими мазками описать онтологический аппарат Expecto и показать наиболее естественный путь его подчинения. Это не рулбук, а одноразовое введение, которое я предпочёл бы видеть вместо (или до) существующего README.md в официальном репозитории. Также я постараюсь обойтись максимально локальными примерами кода, дабы текст можно было прочитать, не слезая с самоката.
Привет ХАБР. Тема, которой посвящена эта статья с одной стороны важна, ведь в кибер-пространстве «неспокойно». Каждый день приходят новости, что ту или иную компанию взломали хакеры, получили дампы или зашифровали данные. Защищаться от кибер-угроз, выстраивая целую инфраструктуру из всевозможных средств защиты хорошо и нужно, но никогда не стоит забывать о разведке. В кибер-пространстве как в армии. Хорошо, когда на границах вырыты окопы, дежурит артиллерия и ПВО, но без разведки не понятно куда и чем противник будет атаковать. В цифровом мире базовая военная стратегия в целом не отличается. Разведка важна и нужна, чтобы быть готовыми и собирать данные, которые собирают злоумышленники о вас и вашей инфраструктуре. В этой статье разберем вопрос о том как создавалось направление кибер-разведки(OSINT open-source intelligence ) в компании.
С чего зародилась идея создания направления OSINT?
В наше время стал мейнстримом тренд на защиту персональных данных и всякой конфиденциалки в компании. Запрос на поиск источников утечек и их закрытия очевиден. Самое сложное расставить приоритеты или ответить на вопрос: "Что будем собственно искать?" Если открыть внутренние документы любой компании, то сведений, составляющих какую-либо из тайн (персональные, конфиденциальные, коммерческие) большое количество. Важно выбрать те, которые являются самыми важными для контроля и утечки которых реально можем находить и устранять.
Путем расстановки приоритетов и реальных возможностей мы выделили основные направления для OSINT:
Ежегодно в мире проходят тысячи мероприятий, которые посвящены инновациям в ИТ-отрасли и обсуждению актуальных проблем бизнеса и государства. Участие в них — это хороший шанс для компаний и брендов заявить о себе, презентовать свои разработки, найти деловых партнеров и выйти на новые рынки. В октябре 2022 в Бразилии прошла выставка Futurecom, в которой команда ITGLOBAL.COM приняла участие.
Олег Арсеньев, директор по развитию международного направления группы компаний ITGLOBAL.COM, рассказал, чем Futurecom привлекает участников со всего мира, какие основные темы освещали в 2022 и что презентовала компания ITGLOBAL.COM на своем стенде.
В данной статье будут рассмотрены базовые возможности подсистемы "Оценка производительности" в библиотеке стандартных подсистем.
В материале статьи я приведу два примера использования "оценки производительности" - для обычных "линейных операций" и для "длительных операций" (фоновых). Данную тему считаю интересной для оценки возможностей ваших систем. Сам довольно часто использую данных функционал.
Материал статьи будет полезен для программистов, желающих проводить рефакторинг кода, администраторов баз данных, а так же всех пользователей, желающих расширить свой кругозор, ознакомиться с возможностями типовых конфигураций 1с.
Создание новой ключевой операции, встраивание ее в объект оценки произодительности.
Для начала, я подготовлю две ключевые операции, одну из которых, затем, встрою в объект. Делается это вот таким кодом:
Чем заняться с детьми на праздниках, если ты айтишник
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей, и я сотрудник "Криптонита"! Близится новый год, и подготовка к нему в разгаре. Один из насущных вопросов: как провести январские праздники вместе с детьми так, чтобы не сойти с ума всем было интересно? Сажать ребёнка перед экраном на все выходные — явно не лучший вариант. Альтернативы для детей разных возрастов я и хочу рассказать в этой статье. Некоторые из них разберу на примере своей семьи, поэтому сначала поясню особенности нашего быта.
Привет! Меня зовут Владислав Панов, я фронтенд-разработчик в KODE. Два с половиной года назад, когда мы выбирали стек для проектов, чтобы хранить все пользовательские данные, решили использовать Redux. Он до сих пор хорошо справляется с управлением состоянием, связанным с клиентской логикой и UI, но при хранении статусов, ошибок и прочей информации о результатах выполнения запросов появляется много бойлерплейта.
Несмотря на появление Redux Toolkit от авторов Redux, который сильно упрощает жизнь, мы к нему так и не вернулись. Почему? Рассказываю в статье.
Нет ещё в мире IT-вайтбука по MLOps. Нет вайтбука — нет однозначного способа «сделать хорошо, а плохо не делать». Время экспериментов и открытий.
Привет, я Юрий Карев. В ВТБ руковожу командой, которая занимается созданием процессов и стандартов моделирования машинного обучения. И, помимо прочего, работаю с командой как раз над таким экспериментом: мы создаём в ВТБ MLOps-конвейер. По сути, делаем ту самую инструкцию: как правильно реализовать MLOps на практике. Одну из множества: уверен, наши конкуренты всё делают по-своему и тоже получают уникальный ценный опыт. Но этот пост — о нас. О том, как мы подошли к теме MLOps, как продали её бизнесу, чего уже достигли, какие трудности у нас были и как мы их преодолевали. Интересно? Проходите под кат, не стесняйтесь.
Продолжаем тему управления вентиляцией. В прошлой статье я рассмотрел водяной нагрев воздуха. Судя по комментариям, многие не хотят связываться с водяным нагревом: сложно, вода может замерзнуть, с антифризом возня… Ну что же, давайте сегодня обсудим альтернативный вариант — электронагрев. Определим нужную для этого мощность, рассмотрим варианты управления, подберем оборудование для автоматизации. И даже посчитаем, сколько будем платить за электричество.
Недавно обратился заказчик, который эксплуатирует стек из S5720-52X-PWR-SI и дюжину IP телефонов Avaya и Grandstream. С Avaya проблем не было, а вот Grandstream периодически отключались, при этом отключались спонтанно и выборочно. Зависимостей не было обнаружено: в отдельные дни могло быть до 30 отключений, в другие 1-2. Некоторые аппараты отключались чаще, другие – реже. C PoE и с кабельной трассой проблем не было. Больше подозрений вызвала именно конфигурация портов в режиме hybrid...
Думая о сельском хозяйстве, мы чаще представляем поля пшеницы или пасущихся коров, но реже — акваферму. А ведь в России аквакультуры распространены не меньше, чем в странах, где морепродукты являются основными продуктами питания, как в Японии или в Индонезии. Пришло время вернуть аквафермам почетное место в сельском хозяйстве России и попутно полюбоваться на их красоты.
Состояние SPA (одностраничное приложение на javascript) и управление состоянием — бесконечная тема. У всякого популярного js-фрейморка есть пара, тройка решений на этот счет. "Их есть" и без фреймворков и библиотек, с помощью несложной функции и javascript, просто способ управления состоянием (паттерн, шаблон). Автор назвал его Мейоз. Название довольно так себе на мой взгляд, но автору виднее.
Основа паттерна — поток (stream), на удивление простая, но "крутая" идея реактивного функционального программирования. Одной структуры данных и нескольких функций достаточно, чтобы управлять состоянием приложения, не особо "заморачиваясь".
В ковид мы надеялись, что конференции уходят в онлайн временно, а когда пандемия отступит, мы вернемся к очным встречам. Увы, обстоятельства складываются так, что многие крупные мероприятия продолжают проводиться в онлайн- или в гибридном формате - очно и заочно. Все к этому постепенно привыкли, так что выступление перед большой аудиторией со своего домашнего рабочего места уже не кажется дичью.
Онлайн-формат имеет свои особенности. Нет слушателей перед глазами - нет оперативной обратной связи о том, насколько им интересно. В этой статье поговорим о том, как с этим жить. Техническую часть (звук, свет и качество интернета) оставим за кадром, а сосредоточимся на подготовке спикера.
Влияет ли размер приложения и команды на то, как мы его релизим? Давайте представим себе стартап. Проект и команда небольшие. В этом случае обычно не задумываешься о процессе релизов: сделал фичу — зарелизил.
А теперь представим большой проект, например, какое-нибудь банковское приложение, над которым работает много команд. Тут мы понимаем, что наверняка есть процесс, релизные циклы, «бюрократия». Без этого будет хаос. Но где то место, когда становится ясно, что пора такой процесс настраивать и у себя?
В этой статье расскажу, что при росте приложения Додо Пиццы стало для нас отправной точкой и заставило внедрить Release Train. В конце поделюсь результатами, помогло ли это.
Если ваш проект растёт, или вы по другим причинам часто спотыкаетесь в работе при релизе приложения, то надеюсь, что наш опыт пригодится и поможет эти проблемы решить.
