Менеджмент

Сегодня о всех возможных вариантах денежных переводов в Турции на текущий момент.

В этой статье рассмотрим некоторые сервисы, которые помогут вам найти инвесторов для стартапа и сэкономить время в процессе. Мы сами регулярно пользуемся такими сервисами, когда работаем с клиентами, которые хотят привлечь инвестиции в стартап.

Привет!

Меня зовут Ксюша, мне 29 лет и я продуктовый дизайнер в Константе.

В этой статье я расскажу о том, с чего начался мой путь в дизайне и постараюсь дать несколько полезных советов тем, кто только начинает.

Эта статья  — мое осмысление западного опыта и теории в сфере Knowledge Management. В своей прошлой статье я уже затронул тему явных и неявных знаний, и обещал раскрыть эту тему подробнее. Недавно нашел зарубежную статью о том, какие знания в бизнесе стоит фиксировать. Здесь процитирую отрывки из неё и добавлю примеры из собственной практики. 

В прошлом материале мы рассказывали, что решили внедрить в команде менторство и самостоятельно развивать сотрудников. В этой части поделимся историей ментора, чьей главной задачей было прокачать софт-скиллы коллеги и помочь ему научиться принимать самостоятельные решения. Он расскажет, как выстроил процесс и как быстро получилось достичь нужного результата. 

Если вы используете традиционный жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC), у вас могут возникнуть вопросы о том, как туда вписывается DevOps. Могут ли эти два подхода существовать вместе, или между ними слишком много противоречий?

В этом посте рассматриваются различия между двумя подходами.

Компания Apple работает над соблюдением закона, который может заставить внести серьезные изменения в iPhone и нарушить прибыльную модель распространения приложений Apple.

По данным Bloomberg News, Apple разрабатывает программное обеспечение для соответствия новым требованиям Европейского союза, которые должны вступить в силу в 2024 году. Ничего окончательного не известно, но Apple рассматривает изменения, включая разрешение сторонних браузерных движков, предоставление приложениям для кошельков доступа к чипу NFC телефона и переход на порт зарядки USB-C с фирменного разъема Lightning, согласно отчету.

Эти изменения будут отвечать давним жалобам потребителей и предоставят сторонним приложениям - включая мобильные кошельки, такие как PayPal, Venmo и мобильные браузеры, такие как Google Chrome - получат больше шансов конкурировать со встроенными приложениями Apple. Изменение зарядного устройства USB-C означает, что большинство людей смогут использовать одно зарядное устройство для телефона и ноутбука.

Но самое большое изменение, о котором сообщается, заключается в том, что Apple работает над тем, чтобы разрешить прямую загрузку или "боковую загрузку" приложений из Интернета, включая потенциально сторонние магазины приложений, на iPhone.

В настоящее время App Store является единственным способом загрузки программного обеспечения на iPhone.

На первый взгляд, это может показаться решением самой большой антимонопольной жалобы, с которой Apple столкнулась за последнее десятилетие. Apple получает огромную прибыль от своего магазина App Store, который получает до 30% от цифровых продаж, осуществляемых через любое приложение, которое он распространяет.

Каждый спикер хочет, чтобы его выступление было полезным и захватывающим. В то же время на многих конференциях есть скучные доклады, которые тяжело дослушать до конца. Почему так получается? Секрет в том, что за интересным выступлением всегда стоит подготовка, и начинается она с выбора темы.

Под катом рассказываем, как найти увлекательную тему для технического доклада или экспертной статьи. Материалы будут полезны не только начинающим спикерам, но и опытным разработчикам, специалистам DevRel, Tech PR, а также всем, кто развивает личный бренд или бренд компании-работодателя.

Хотите усилить команду или  улучшить текущие процессы, проанализировать или пересмотреть бюджет разработки? Процесс улучшений должен быть стратегическим, нацеленным на долгосрочные решения, а также сокращение временных и финансовых затрат. Галина, руководитель QA отдела ИТ-компании SimbirSoft расскажет о возможных точках оптимизации бюджета на разработку и как их поможет найти аудит.

Приложение уже прошло проверки, лежит в сторах и ждёт лишь нажатия волшебной кнопки «Сделать рабочей версией», но компании-разработчику не дают добро на релиз. С нами так происходило трижды на разных проектах, прежде чем мы поняли, что это не случайность и не совпадение. Тогда мы придумали этому явлению название — «релизная импотенция», и определили, какие симптомы должны насторожить на старте проекта.

Всем привет! А начать хотелось бы вот с чего - наверное, почти нет миллениалов (людей, родившихся плюс-минус в период с 1983 по 1996 год), которые бы не играли в GTA: Vice City. Но с её релиза прошло уже 20 лет, какие воспоминания и впечатления сохранились у вас до сегодняшнего дня? Скажу за себя, помимо легендарной миссии с вертолетиком (куда же без нее), я до сих пор помню чувство паники, когда ехал за рулем заминированного лимузина, на котором нельзя было сбрасывать скорость ниже определенного порога.

Это чувство, когда ты боишься сделать неверный шаг и интуитивно хочешь остановиться и все обдумать, но не можешь этого сделать, до сих пор прилетает вьетнамским флешбеком в аналогичных жизненных ситуациях (не то чтобы я часто езжу с рок-группой на взрывоопасных автомобилях, но...). И сегодня я предлагаю обсудить механизмы психики, которые помогают справляться с ситуациями, над которыми у нас нет контроля, а также разобраться, как эти механизмы можно использовать себе на благо.

Я Алексей Красильников, UX-архитектор Центра продуктов Dozor в компании «РТК-Солар». Под моим крылом — продукты Solar Dozor, Solar webProxy, Solar addVisor. И я очень признателен своим талантливым коллегам по UX за то, что они следуют выбранному курсу, несмотря на все трудности. Эта статья — выжимка нашего командного опыта и пройденного пути. Она будет полезна тем, кто начинает решать задачи дизайна в работающих сервисах.

Привет, Хабр! Меня зовут Николай Суворов. Я – профессиональный менеджер, руководитель направления Delivery Management в МТС Digital. Занимаюсь Enablement Platform – единой платформой для быстрого создания продуктов в экосистеме МТС. Сегодня я расскажу о своем pet-проекте и о том, как я заменил привычный, но такой недоступный Evernote прекрасным менеджером заметок Obsidian. Статья будет интересна прежде всего тем, кто хочет обладать «вторым мозгом» и ни о чем не забывать.

Кейти Фишер наблюдала из первых рядов за разработкой и испытаниями автономных транспортных средств и технологий. После руководящих должностей в Aptiv и Waymo Alphabet она назначена вице-президентом по развитию бизнеса в британском стартапе Wayve, впервые применившем технологию искусственного интеллекта и машинного обучения в беспилотном автомобиле.

«Мы рады работать над более экономически жизнеспособным решением для беспилотного вождения. Чтобы раскрыть огромные преимущества автономных автомобилей для общества, нам необходимо создать беспилотную технологию, которая может адаптироваться к потребностям людей и предприятий во всем мире», — комментирует Фишер.

Здравствуйте, меня зовут Тимофей, и я алкоголик программирую, чтобы писать музыку. Судя по всему, недуг мой прогрессирует:

- Пять лет назад, когда я впервые услышал про LilyPond — язык программирования, на котором можно писать партитуры в текстовом редакторе — я посмеялся над гиком, что это придумал, и прошёл дальше.
- Два года назад я прочитал код партитуры из примеров — удивился, насколько логично и музыкально он выглядит, подивился задротству автора, и пошёл набирать ноты в MuseScore.
- В этом году я пишу экспортёр MIDI из Reaper в исходники LilyPond, а сегодня зарелизил rea-rs: фреймворк для написания расширений для Reaper на rust.

И, несмотря на то, что в этом альфа-релизе >16 300 строк, я всё ещё считаю, что занимаюсь «бытовым программированием». Имею в виду что-то вроде готовки: можно, конечно, сходить в ресторан, когда хочется чего-то эдакого, но в ресторан каждый день не набегаешься. А то, что погреб на даче потихоньку превращается в винодельню — так это побочный эффект. Зато всё своё, домашнее, натуральное.

В последнее время, подобные мысли я проговаривал не как здоровый сарказм, а как симптомы болезни: мол, «это не хумус, видео не передаёт запах»! Но, намедни, моя музыкальная школа подогнала мне мак с Finale и полным комплектом Adobe на борту, чтобы совместно работать над сборником рождественских песен. И… Holly crap, I was damn right! Но расскажу по порядку, как я дошёл до жизни такой.

Надеюсь для вас не секрет, что поход в кино это не только про посмотреть фильм, обед в ресторане не только про еду, а поиграть в футбол с друзьями не только про спорт. Двигаясь по выбранному сюжету, мы всегда невольно отмечаем детали, которые порой составляют до 80% впечатления.

Удобно ли расписание сеансов? Вовремя ли начался фильм? Как много было рекламы? Насколько комфортны кресла? А какое качество звука? Повезло ли с соседями – или опять чавкали и шелестели чипсами?

В ресторане нас ждет уже другая линейка сопутствующих впечатлений: встреча, ожидание меню, подача блюд, расторопность официанта и его манера обслуживания.

На текущем проекте я столкнулся с необходимостью внедрения единого процесса разработки и деплоймента для нескольких команд дата-инженеров. “Несколько команд” - это 5 команд дата-инженеров из разных стран (Америка, Индия, СНГ) плюс команда, которая отвечает за DataOps, назовём их админами. Разные часовые пояса, немного разная культура работы, немного разный уровень дисциплины и менеджмента. Мысль о том, что нужно менять процессы работы сразу в 5 командах для 40+ человек, приводила в небольшой трепет. Как разрабатывать и внедрять SDLC (software development lifecycle) для команд разработчиков я знал, но тут и люди другие, и специфика проекта другая. В общем, я ждал сложностей. И они были.

Привет!

Меня зовут Калмыкова Надежда, я - Data Scientist в ПГК Диджитал. В блоге ПГК мои коллеги уже не раз делились тем, как мы разрабатываем цифровые продукты, аналогов которым нет в сфере железнодорожной логистики. Я работаю в отделе прототипирования и помогаю исследовать возможности реализации различных идей, прежде чем они станут полноценными продуктами или проектами и потребуют больших ресурсов. Сегодня хочу рассказать о не самой очевидной для промышленности задаче - поиске голосового решения для проведения инвентаризации.

Будет две статьи по этой теме, в первой я опишу детали задачи и особенности технологического процесса. Во второй поделюсь этапами решения и полученными результатами.

Мы реализовали нашу первую версию и используем эту задачу для одного из треков грядущего хакатона ПГК Диджитал – HackWagon22. Поэтому лучшие практики его участников станут приятным дополнением к нашим идеям для решения задачи во второй части статьи.

Актуальность задачи

Любая компания, даже небольшая, регулярно сталкивается с задачей инвентаризации - как минимум, мебели и техники в офисе. А промышленные компании проводят еще инвентаризацию дорогостоящего оборудования и деталей. И если инвентаризация офисной техники проходит в теплом помещении (хотя и не всегда с комфортом - номера могут быть наклеены в неочевидных местах), то инвентаризация в «полях» может стать настоящим испытанием - дождь, снег, сбивающий с ног ветер, опасность нападения медведя. И ПГК здесь не исключение - как крупнейший оператор грузового парка, в управлении которого - около 100 тысяч вагонов, компания хранит вагонные детали на большом количестве складов в разных уголках страны, чтобы быть готовой своевременно обслуживать парк. Для точного понимания, что, сколько и где у нас есть, мы регулярно проводим инвентаризацию.

В алгоритмических задачах на графах мы часто используем четыре известных алгоритма: Поиск в ширину или глубину, алгоритмы Дейкстры и А*. Разбираемся, почему на деле это один и тот же алгоритм.

Привет! Хотим поделиться с вами тем, как прошла в начале ноября наша северная YAMAL CONF. Это уже вторая конференция, которую мы собираем, чтобы развивать IT-комьюнити на Севере и делиться знаниями.

В этот раз мы немного увеличили масштаб по сравнению с 2021 годом и сделали два насыщенных дня — 5 ноября у нас было 7 докладов и 3 воркшопа, а 6 ноября — 6 докладов и тоже 3 воркшопа. Собственно, под катом — немного наших личных впечатлений и планов, фотки, полезные для сообщества ссылки и YouTube-плейлист со всеми 13 докладами.