У меня есть большое количество доменов, около 100 штук. Часть доменов у одного регистратора, часть у второго, третья часть и другого. Мне тяжело отслеживать, когда и какие домены мне необходимо продлить. Высокая вероятность не продлить домен вовремя и его потерять. Казалось бы проверяй почту почаще, или привяжи банковскую карту, включи автопродление для доменов и будет тебе счастье. Но не тут то было.
Добрый день, меня зовут Сергей. В своей статье я бы хотел осветить тему аудио мастеринга, а именно: автоматизированного онлайн-мастеринга музыки.
Я расскажу о своём пути от продюсера психоделического транса до мейнтейнера самой популярной open source библиотеки автоматизированного референсного мастеринга на Python, получившей предупреждение от американской ассоциации звукозаписывающих компаний RIAA.
В многочисленных публикациях о метрике CLV (Customer Lifetime value) разные авторы дают разные определения метрики, используют разные обозначения и подходы в зависимости от решаемой задачи, более знакомого им контекста и понятийного аппарата.
В разных источниках одна и та же концепция CLV описывается с разных позиций, часто с использованием разных обозначений и исходных предположений.
Надеюсь, что для тех, кто знаком с метрикой CLV, схема сравнения наиболее распространенных подходов к CLV выглядит достаточно прозрачной и в то же время позволяет лучше понять природу CLV и технику ее расчета.
Предлагаю взглянуть на диаграмму.
«Приложение для тех, кто задолбался скидывать коллегам одну и ту же ссылку по 10 раз подряд», «Обязательный инструмент для тех, кто тратит на рекламу больше 300'000 рублей в месяц», «Софт, который поможет построить производство «с нуля» всего за полгода» и еще парочка интересных проектов в декабрьском дайджесте.
Замечали, что понятие legacy имеет негативный подтекст, причем в разработке до такой степени, что может стать ключевым пунктом при выборе работы. Только почему-то legacy в процессах все оценивают в позитивном ключе. Да, эти два слова вместе не употребляют, но на деле получается именно так.
У нас встречалось достаточно кейсов, когда говорили: “хотим выстроить HR-процессы надолго”, а при их пересмотре оценивали это как некомпетентность специалиста, мол с первого раза что ли не смогли нормально сделать? В целом неудивительно, что все хотят сделать раз и навсегда, кому лишний раз хочется пересматривать процессы: объяснять участникам новые “правила игры”, контролировать ее ход, выявлять читеров и т.д. Это сложно, особенно в первый месяц, так как паттерны поведения будут сохраняться.
Введем понятие “гигиена процессов”. За гигиеной ведь надо следить, правда? Так и за процессами, особенно когда увеличивается число участников, пользователей, в целом есть изменения. Стоит возвращаться и перепроверить, актуально ли это на текущей стадии развития бизнеса? Это касается процессов в любых командах, будь это HR, разработка, саппорт или даже финансы.
Но что еще интереснее, так это взаимодействие между командами. На практике видно, что в большинстве компаний фокус смещается больше на внутренние процессы, но межкомандное взаимодействие остается в стороне. Поэтому предлагаем разобраться в этом подробнее и ответить на вопрос: почему важно не забывать про процессы взаимодействия между командами и к чему может привести их отсутствие?
Осенью мы запустили проект по кросс-маркетингу. Это платформа, которая помогает компаниям находить партнёров, проводить эффективные кросс-акции и реферальные программы. Кросс-маркетинг, помимо роста клиентской базы, позволяет увеличить узнаваемость бренда и выстроить ассоциативное ядро.
Успех кросс-акций во многом зависит от выбора партнёра. Именно на это нацелен наш сервис. Есть несколько критериев, по которым подбирается партнёр. Многие из них мы включили в фильтры и автоматизировали. Например: целевая аудитория, размер клиентской базы, сфера деятельности и т.д.
О том, что важно учесть при выборе партнёра, но невозможно упаковать в фильтры, мы рассказываем клиентам дополнительно. Например — деловая репутация потенциального партнёра.
Поговорим о том, как репутация компании может повлиять на бизнес и партнёров, можно ли её измерить и как проверить.
2022 год войдет в историю: череда событий сильно изменила ландшафт нашего ИТ-рынка. Иностранные компании покинули Россию, остановили оказание услуг технической поддержки и доступ к обновлениям. Пользователи оказались перед сложным выбором — либо остаться один на один с растущим количеством киберугроз, либо спешно переходить на отечественные аналоги. Это привело к резкому росту спроса на импортонезависимые решения.
В то же время практически все российские ИТ-компании оказались в непростой ситуации. С одной стороны, уход иностранных вендоров открыл ранее недоступные ниши. С другой — выросший спрос на продукты и увеличение потока клиентов стали серьезными вызовами.
Под катом мы подводим итоги 2022 года и рассказываем хабрасообществу о результатах деятельности МойОфис. А еще делимся информацией о самых ярких проектах, которые мы реализовали в уходящем году.
При развитии продуктов часто используют принципы на базе исследования потребностей, определения размеров рынка и гипотез достижения тех или иных стратегических целей. Сегодня я расскажу о том, как управлять развитием уже существующего продукта в контексте управления на основе инструмента математического моделирования и визуализации — «дерева метрик».
Представим, что перед нами стоит цель зарабатывать 1 млн долларов в месяц. Хорошая цель. И вот мы собрались с нашей командой — разработка, тестирование, дизайн, аналитик, маркетинг, продажи, техподдержка… Что будем делать, капитан? Куда плывем? Как достигнем цели?
Молодой, но опытный моряк сразу скажет: «Все просто! Нам нужен непрерывный цикл исследований, который мы будем проходить по кругу, раз за разом: гипотеза, действие, измерение, анализ».
Но с какой конкретно гипотезы начать? Что делать, если гипотез очень много? На чем нужно сконцентрировать усилия в первую очередь: маркетинг? Качество? Удовлетворенность? Может, новые фичи, о которых мечтает тимлид? И если так, то какая фича действительно важна, а какую положить в бэклог?
Давайте попробуем использовать дерево метрик для решения этой задачи.
Примечание Wunder Fund: мы very early adopters Ноушена и большие его фанаты. Поэтому решили перевести нетипичную для нас статью о том, как он создавался, как рос, как развивалась его стратегия. В статье есть ряд интересных мыслей про развитие продуктов.
Сегодня публикуем вторую часть перевода материала о стратегиях роста платформы Notion.
→ Головокружительная первая часть
Современный агросектор очень восприимчив к инновациям. Big Data, автопилоты, искусственный интеллект, машинное обучение, автоматизация, роботы, агродроны — все эти технологии уже применяются в агросекторе, а потребность в специалистах и новых идеях только растет. Мы пообщались с основателями AgroTech-стартапов о том, как они пришли в сферу и как живется технологическим стартапам в некогда одной из самых консервативных отраслей России.
Мы рады сообщить, что открыли наш фреймворк Piper для всех разработчиков на гитхабе. Несмотря на то, что мы не закончили некоторые важные аспекты ядра, решили не ждать, а сразу поделиться, и теснее пообщаться о нашей разработке. В конце концов, мы изначально задумали, чтобы продукт был опенсорсным и все могли его использовать, решая свои задачи. Приветствуем любую обратную связь и помощь в доработке!✌️В этой статье расскажем о фреймворке Piper, его целях, конкурентах, о том, что есть в текущей версии и что планируем добавить в ближайшее время. Начнем с предыстории…
Бытует распространённое мнение о том, что современный программист это некий новый общественный класс, имеющий безграничную свободу в плане производственных отношений. Причём, под "программистом" можно понимать эдакого абстрактного работника сферы ИТ, например, сисадмина, тестировщика или аналитика. Культ свободы в ИТ-сфере стал особенно актуальным с началом "пандемии", когда многие работодатели начали охотнее разрешать работать из дома. Безусловно, работа в ИТ чаще чем другие сферы подразумевает гибкий график, "удалёнку", относительно высокую зарплату и другие приятные вещи. Однако, не стоит забывать, что все вышеперечисленные бонусы в большинстве своём касаются только "чистых" ИТ-предприятий. Например, сложно представить программиста, устроенного на заводе или серьёзном госпредприятии, который постоянно работает из дома или из-за рубежа и приходит на работу когда хочет.
Думая о сельском хозяйстве, мы чаще представляем поля пшеницы или пасущихся коров, но реже — акваферму. А ведь в России аквакультуры распространены не меньше, чем в странах, где морепродукты являются основными продуктами питания, как в Японии или в Индонезии. Пришло время вернуть аквафермам почетное место в сельском хозяйстве России и попутно полюбоваться на их красоты.
Современные методы привлечения финансирования стартапов широко используют эмиссию собственных токенов посредством смарт-контрактов в популярных блокчейн-сетях для охвата широких масс потенциальных инвесторов с мелкими и средними свободными капиталами.
Дисклеймер
Данная статья предназначена для тех предпринимателей, кто, не обладая глубокими техническими знаниями, намеревается спланировать собственный соответствующий базис для реализации самостоятельных идей с использованием блокчейна - распределённой системы управления и обработки реестровых записей. Большинство пояснений даны на пользовательском уровне, для более глубоких деталей рекомендовано работать с технической спецификацией и профессиональными ресурсами.
Компании как и люди, в своем развитии проходят схожие этапы. Есть этап детства, когда закладываются базовые семейные ценности. В юности мы смотрим на модели ценностей, которые нас окружают, и примеряем их к себе. В зрелости мы уже готовы принимать решения и все они базируются на опыте и понимании как должны происходить трансформации. Тогда мы или костенеем и трансформаций практически нет, или делаем прорыв и выходим на абсолютно новый уровень жизни.
Для IT компаний архитектура — базис, на котором выстраиваются все продукты и подходы. Но, у архитектуры тоже должна быть основа. Интересно, что будет, если мы будем выстраивать её из ценностей? Не тех, которые плакатами развешаны на кухне, а тех, которые живут «в курилке», на которых сформировалась компания и коллектив.
Сегодня рассказываем про анонимный мессенджер SimpleX, который написан на Haskell и позволяет, в том числе, использовать сеть Tor для общения.
SimpleX – не только один из немногих мессенджеров, который не собирает данные пользователей, но и единственный на сегодняшний день мессенджер, который не использует идентификаторы для профилей пользователей, даже случайные числа. Также он полностью open source, и каждый может принять участие в его разработке.
Привет, Хабр!
На связи команда Whoosh — лидера в разработке и интеграции технологий микромобильности в стране. Если вы живете в России или СНГ (мы уже присутствуем в некоторых городах Казахстана и Беларуси), то наверняка видели наши электросамокаты или пользовались ими. Вероятность этого большая: за 9 месяцев 2022 года года уже совершено 46 млн поездок, парк вырос до 82 тысяч устройств и размещены они в 40+ городах трех стран.
За четыре года мы прошли путь от стартапа до зрелой IT-компании. То, какими мы были в начале и сейчас — два разных проекта. Поэтому, в первой статье мы решили поделиться воспоминаниями о том, как все начиналось несколько лет назад, к чему мы пришли и какие у нас планы на будущее.
Меня зовут Сергей Шилин, я руководитель отдела разработки электроники и встроенного ПО. Вместе с CIO и со-основателем Whoosh Егором Баяндиным мы вспомним, как все начиналось несколько лет назад, как все устроено сейчас с точки зрения IT и какие у нас планы на будущее.
История эмиграции, блеск и нищета стартапов, техническое порно, непрерывная разработка, гидроакустика, нарциссизм, рефлексия, open-source и много фото.
Это все под катом.
Здравствуйте, меня зовут Кароль и это мой первый пост на Хабре.
Я хочу рассказать об том как мы готовили нашу платформу к кампании на AppSumo, с какими проблемами мы столкнулись, но что самое важное - я поделюсь своим фидбеком и тем, чему научила нас первая кампания!
Перед написанием этой статьи я прочитал большую часть статей на Хабре связанных с AppSumo, однако решил что мне есть что добавить. Уверен, этот пост будет полезен сообществу Хабра.
Закончили со вступлением.
Уверен, каждый, кто погружался в эту тему, знает что такое AppSumo, однако хочу напомнить что AppSumo в основном это цифровой рынок. Это огромная площадка где обитают как владельцы бизнеса, так и охотники за сделками. Это отлично потому что тут вы можете найти инвесторов, потенциальных клиентов и заключить отличные сделки.
