ОХРАННИК ИЗ НИДЕРЛАНДОВ
37-летний охранник из Нидерландов Патрик Паумен привлекает к себе внимание каждый раз, когда оплачивает покупки в магазинах и ресторанах. Для этого мужчине не нужна ни банковская карта, ни смартфон — ему достаточно подвести левую руку к бесконтактному карт-ридеру. Крошечный светодиод под его кожей мгновенно загорается, и платеж проходит. «Реакция кассиров бесценна», — рассказывает Паумен. Эту способность Паумен приобрел в 2019 году, когда имплантировал себе под кожу микрочип для бесконтактных платежей размером чуть больше рисового зерна. «Процедура не болезненнее, чем, когда вас щипают за кожу», — утверждает Паумен.
37-летний охранник из Нидерландов Патрик Паумен привлекает к себе внимание каждый раз, когда оплачивает покупки в магазинах и ресторанах. Для этого мужчине не нужна ни банковская карта, ни смартфон — ему достаточно подвести левую руку к бесконтактному карт-ридеру. Крошечный светодиод под его кожей мгновенно загорается, и платеж проходит. «Реакция кассиров бесценна», — рассказывает Паумен. Эту способность Паумен приобрел в 2019 году, когда имплантировал себе под кожу микрочип для бесконтактных платежей размером чуть больше рисового зерна. «Процедура не болезненнее, чем, когда вас щипают за кожу», — утверждает Паумен.
Привет! Меня зовут Максим Павлов, я управляющий партнёр KTS.
Этой осенью я и другие основатели KTS оказались в кыргызском пансионате с ближайшим продуктовым магазином в двух километрах. Нам быстро надоело тратить час на дорогу за чипсами: в статье рассказываю, как всего за пару дней мы создали местный сервис доставки.
ЮMoneyDay — онлайн-конференция про айти в финтехе.
Разработчики, аналитики, продакты и проджекты расскажут, как работают в ЮMoney.
Все доклады основаны на реальном опыте работы над финансовыми продуктами, которыми пользуются миллионы человек.
В 2022 году существенно вырос спрос на отечественный софт, в первую очередь заменяющий зарубежные решения. Вопрос замены ПО до сих пор остро стоит во многих компаниях и государственных структурах, особенно после ухода из России зарубежных вендоров и организаций, предоставляющих удобные сервисы для коммуникации. В сегодняшнем интервью поговорим с Сергеем Выборновым @serg52 — одним из основателей системы видеоконференций Video Union и одним из совладельцев этого проекта. Video Union стал одним из вариантов на замену популярных в России сервисов Zoom и Microsoft Teams, постепенно прекращающих бизнес в РФ. Сергей расскажет историю сервиса, интересные и неочевидные моменты развития проекта и как на Video Union повлияла ситуация в мире.
«Мессенджер для тех, кто умирает от количества рабочих чатиков в Telegram», «чек-листы на стероидах для бизнеса», «агентство недвижимости для зумеров», «MMORPG, скрещенная с задачником по программированию» и еще парочка проектов в ноябрьском дайджесте.
Привет. Меня зовут Виталий Чесноков, я вырос от фронтендера до генерального директора компании QSOFT. Я постоянно искал и продолжаю искать новые способы, чтобы компания работала эффективнее.
Здесь я не буду рассказывать про управление бюджетом, качеством, бизнес-процессы и т.д. Расскажу про управление знаниями. Это менее очевидная методика, которая пока мало применяется в России.
Apple выпустила минорное обновление для iPhone – что там нового, объявлены лучшие приложения, подкасты, анонсированы новинки Apple Originals, о чём говорили Илон Маск и Тим Кук, что скрывается внутри iPad 10, а также слухи и другие новости из мира Apple – в этом дайджесте.
Привет! Я Саша Пургина, руководитель отдела развития data-продуктов в Lamoda. В этой статье хочу рассказать, как мы использовали экспертизу разных команд для генерации 200+ новых гипотез и сплотили весь отдел вокруг решения пользовательских проблем.
Статья будет полезна продактам, проджектам и лидам команд, которые ищут варианты роста вовлеченности коллег на базе продуктовых вопросов в условиях удаленной работы и без больших затрат. В конце вас ждет чек-лист и шаблон презентации, чтобы было проще реализовать похожую идею у себя.
Кому статья точно НЕ будет полезна: компаниям, которые не готовы брать гипотезы от разработки и других отделов в продуктовый бэклог для проверки и реализации.
История скрама в RDP началась в 2021 году: именно тогда в компанию пришел первый скрам-мастер. Сегодня RDP переживает масштабную трансформацию, связанную с внедрением фреймворка LeSS. Об этом в теплой беседе рассказывает Антон Федотов – наш руководитель отдела управления продуктами.
Я хочу поделиться с вами особенностями внедрения и работы автоматизированного обзвона роботом на примере мониторинга здоровья пациентов, еще расскажу о том, что нужно учесть при выборе провайдера звонков, анализе и мониторинге системы.
Суть работы сервиса дистанционного мониторинга заключается в получении показателей здоровья пациентов при помощи обзвона роботом или устройств, обработке информации, внесении её в электронный дневник здоровья и передаче лечащему врачу. Врач видит все данные в динамике и если замечает отклонения, то связывается с пациентом и консультирует его онлайн, рекомендует обратиться очно или вызвать врача на дом.
На нашем сервисе метрики здоровья собираются разными способами: через веб-версию, носимые устройства, звонки и приложение. Пациент сам выбирает, как ему удобнее вносить показания, но автообзвон всегда назначает врач. Сбор данных через звонок – один из наиболее удобных «продуктов» для пациентов: робот автоматически звонит в назначенные врачом дни, спрашивает о самочувствии и вносит показания в его «дневник здоровья»
Поговорим о провайдере
В нашем проекте нет своей телефонии – мы арендуем ресурсы у двух провайдеров и при необходимости можем переключать провайдера у одного или сразу нескольких пациентов.
Провайдер также должен предоставлять качественные услуги – обработка речи человека в режиме реального времени для нас крайне важна при его выборе. Система сбора и обработки должна уметь выделять существенную информацию при разговоре. Например, могут быть следующие реплики:
Всего лишь четыре десятка лет назад Китай имел довольно слабую, отстающую экономику. Произошедшие за эти годы реформы принято считать китайским экономическим чудом. Как этой стране удалось достичь таких показателей? Продолжаем обзор книги «Новаторы Поднебесной. Как китайский бизнес покоряет мир» (оригинальное название - Pioneers, Hidden Champions, Changemakers, and Underdogs: Lessons from China's Innovators). Ее авторы - экономисты Марк Гривен, Джордж Йип и Вэй Вэй закончили работу над ней в 2019 г., но их глубокое исследование китайских инноваций остается актуальным и не имеет аналогов.
Сколько Apple потеряет из-за протестов на китайском заводе Foxconn, что случилось с приложением iCloud на Windows, выпущено новое приложение для Apple Watch Ultra и новости по банковским приложениям в App Store. Это новый дайджест Apple Pro Weekly News, переходим к новостям.
Люди во главе корпораций Кремниевой долины в наши дни всё больше напоминают фараонов древности: они аккумулируют огромное богатство, триллионы долларов в совокупности, огромные ресурсы, которые идут рядом с этим богатством, но главное — вокруг них возникла целая собственная мифология, которая вписывает их в управление будущим человеческой цивилизации наравне с тем, как мифы Древнего Египта размещали фараонов в пантеоне богов. Частью этой мифологии является вера, что они обладают видением направления развития цивилизации, необходимым для определения и разрешения её будущих проблем. Эта вера была сформулирована и получила широкое распространение в их кругах в видео идеологии «эффективного альтруизма».
Но последняя волна новостей бросила тень как на многих миллиардеров, так и на идеологию эффективного альтруизма даже. Даже в мейнистрим-медиа, которые его долгое время поддерживали, стали появляться такие заголовки как в New York Times: «Крах FTX бросает тень на благотворительное движение».
Илон Маск сказал, что эффективный альтруизм тесно связан с его собственной философией. Его советник по благотворительности связан с сообществом сторонников эффективно альтруизма и сам часто выражает взгляды эффективного альтруизма. Другим публичным приверженцем эффективного альтруизма является сооснователь Facebook Дастин Московиц, а недавно обвинённый в мошенничестве владелец криптобиржи FTX Сэм Бэнкман-Фрид написал книгу об эффективном альтруизме. В общей сложности идеология адресована и популярна в кругу людей, чьи совокупные капиталы по меньшей мере исчисляются сотнями миллиардов долларов.
Южная Корея – высокоразвитая страна, чья промышленность на протяжении нескольких последних десятилетий демонстрировала очень хорошую динамику роста. Сегодня же, Южная Корея по объему ВВП входит в десятку самых крупных экономик мира.
Приводя в пример эту страну, многие эксперты любят отвечать на вопрос, а может ли стать процветающим государство с необразованным бедным населением, не имеющее газа, нефти и иных полезных ископаемых.
Но вот что на самом деле удивительно, корейская экономика устроена таким образом, какого пытаются избежать практически все страны мира. Большая часть фондового рынка Южной Кореи, а также почти вся доля экспорта контролируется корпорациями-монополистами, находящимися в собственности у одной семьи, а руководящие должности в этих корпорациях занимают исключительно родственники директора и его очень близкие друзья. Самым крупным же представителем такой мегакорпорации является как раз “Samsung”. О ней и пойдет речь дальше.
Спустя год своей работы на позиции системного аналитика, я иногда вспоминаю, как все начиналось. Сегодня хотелось бы поговорить о сложностях этой роли, которые возникают в самом начале.
Но что делать, когда ты junior, но тебе очень хочется стать специалистом в данной области?
Курсы не помогают
Я выбрала такой подзаголовок, потому что это будет самая основная мысль этого раздела. По правде говоря, курсы не помогают. Для аналитика безусловно важно стоять на двух ногах «теории» и «практике». Но без практики на одной теории далеко не уедешь. И чаще всего, релевантный опыт аналитика – это именно боевой опыт на проектах. Поэтому, ты можешь бесконечно много читать, как проектировать REST, но если ты так ни разу пока его не проектировал, то шансов, что работодателя это устроит, честно говоря, маловато.
Что же делать?
И вот мы подходим к самой интересной части. Представьте, что у вас есть технический бэграунд, вы в прошлом программист, и вам повезло, что нашлась компания, которая в вас поверила и понимая все риски, всё-таки решила вас взять.
Вы попадаете на свой первый проект, который начинаете с нуля. Количество ваших боевых знаний примерно на уровне – где-то читал, что-то видел, а к вам постоянно идут люди и задают вопросы, на которые увы, ответов вы не знаете.
Зачастую, все работодатели при поиске данного специалиста заинтересованы в том, чтобы человек был с опытом. Что крайне логично, потому что данная роль предполагает определенный уровень ответственности.
Опыт желательно от 3 до 6 лет, прекрасно если работал на банковских проектах. Тогда им уже точно ничего не страшно.
Если рынок повторит 2008-й, сегодняшние MVP имеют отличный шанс стать новыми AirBnb, Uber и Slack. Смотрим на данных Crunchbase и PitchBook, что хорошего для ранних стартапов в текущей ситуации на венчурном рынке и как это можно использовать в общении с инвесторами.
В мире IT аналитики я всего год. Но даже за такой небольшой промежуток времени, при поиске работы столкнулась с настолько разным и размытым пониманием понятия "Системный аналитик", что сегодня хотелось бы немного разобраться, что же это за неведомый науке зверь.
