Задачи

• Участие в проекте по повышению операционной эффективности подразделений: 
• участие в анализе бизнес-процессов различных функций и формирование предложения по улучшению процессов (автоматизация/оптимизация операций/совершенствование БП/выявление дублирования) 
• планирование экономики подразделения и распределение ресурсов внутри группы
• анализ структуры взаимодействия подразделений
• определение драйверов роста численности и формирование методологии расчета, сбор данных в информационных системах, анализ данных и расчет целевой нормативной численности
• формирование организационной структуры для различных бизнес-юнитов 
• формирование бюджета и прогнозов в части опекса затрат, консолидации и план-фактного анализа затрат на персонал в необходимой детализации 
• подготовка аналитических записок по этапам бюджетирования, формирование бюджетных ограничений, контроль их выполнения 
• подготовка презентационных материалов высшему руководству и акционерам, необходимых для защиты бюджета затрат на персонал 
• разработка и внедрение процедуры контроля за фактическим исполнением бюджета и прогнозов затрат на персонал 
• контроль исполнения бюджетных обязательств на ежемесячной основе, выявление причин отклонений от бюджетных показателей, формирование рекомендаций по исправлению отклонений

Требования

• аналитическое мышление, готовность к работе с большими объёмами данных, продвинутые навыки работы с Excel (формулы, сводные таблицы)
• опыт разработки методологий расчета численности, матриц распределения ответственности
• желательно наличие дополнительного обучения по направлениям нормирование труда, организационное проектирование, управление проектами;