Ты запускаешь процесс в приложении, но ждать результата тебе лень, поэтому ты уходишь в мессенджер, уверенный, что через пять минут процесс закончится сам собой. А он не заканчивается, потому что система убила процесс этого приложения, высвободив ресурсы на другую работу.
Как бороться с Android’ом и не позволять ему уничтожать важные фоновые процессы, расскажет Сергей Смирнов, Android-разработчик CleverPumpkin, который так овладел инструментом WorkManager, что смог в фоновом режиме написать эту статью.
«Эти разработчики опять ничего не поняли!» — возмущается заказчик мобильного приложения. Но мы все знаем, что у разработчиков тонкая душевная организация и куча злых мемов на случай недопонимания с заказчиком. Чтобы не попасть в череду уточнений, согласований и — самое плохое — исправлений ошибок, нужно просто грамотно написать задачу для специалистов. Как это сделать, рассказывает руководитель проектного офиса “CleverPumpkin” Лада Ларкина.
CleverPumpkin и TM начали предметные переговоры в сентябре 2013 года. На самом деле, беседы о создании приложения начались еще в декабре 2012 года в кулуарах общения Mofas и Boomburum, которые поддерживали дружеские отношения еще с давних времен (когда еще существовал форум palmz.in, и все увлекались кпк). Команда Хабра имела чёткое представление о желании своих пользователей — иметь мобильные приложения, но всё упиралось в отсутствие внешнего API.
На российском рынке аутсорс-разработки не так много компаний, которые используют гибкие методологии разработки (Agile). Всем привычна работа по каскадной модели (Waterfall). Это же относится и к сектору мобильной разработки.
У заказчика практически всегда есть бюджет или ожидания по стоимости, а также конечная задача — приложение с определенной функциональностью. Однако в продуктовой мобильной разработке применение Agile более оправдано.
Мы занимаемся аутсорс-разработкой мобильных приложений, хотя используем у себя Agile-инструмент — Pivotal Tracker (далее в тексте — PT). Именно об опыте его использования я хочу рассказать вам в этой статье.