IT-компании

Прошедшие десятилетия отразились на российской микроэлектронике сразу в двух диаметрально противоположных аспектах. С положительной стороны можно отметить период процветания нулевых годов (фундамент которого было заложен в 90-х) до мирового экономического кризиса 2008-го, и период с 2009 по 2013 годы. Именно тогда на территории России началось первое серьёзное финансирование отрасли: появились новые и получили поддержку уже существующие дизайн-центры, способные разрабатывать (пусть и при помощи государственных субсидий) микропроцессоры мирового уровня. Были предприняты попытки локализации производства на территории страны – купленная производственная линия у STMicroelectronics для «Микрона», организованное предприятие министром связи Леонидом Рейманом Ангстрем-Т со списанным AMD оборудованием – всё это могло быть отличным фундаментом для старта отечественной полупроводниковой промышленности, покрывающим часть потребностей внутреннего рынка. Однако события 2014-го года и дальнейший спад экономики в совокупности со странной внешней политикой правительства, в связи с чем Россия попала в санкционные списки развитых стран, а также событиями 2022-го года фактически задушили всю отрасль, оставив тысячи инженеров дизайн-центров у разбитого корыта с абсолютным непониманием дальнейшей судьбы их разработок.

Во многих компаниях айтишники считают руководителей жадными: начальство не дает увеличивать бюджет и на любые запросы технарей отвечает: «У нас нет денег, уменьшите свои хотелки». Экономия на айтишке — распространенная история, и большинство руководителей воспринимает ИТ-отдел как черную дыру, которая засасывает деньги и время из компании. 

Почему так происходит? Что нужно учесть при формировании ИТ-бюджета и как убедить начальство в выгоде инвестиций в технологии?

С 2006 года Agima проводит летний Camp. Это корпоративный выезд на природу, где в течение нескольких дней мы живем в палатках, чтобы вместе отдыхать и заряжать друг друга. В этом году Camp собрал более 200 человек из нашей и других компаний семьи.

Микросервисная архитектура – одна из самых полезных архитектур в индустрии программного обеспечения. При правильном подходе она может помочь в создании лучших программных приложений. Из этой статьи вы узнаете, что такое микросервисная архитектура, какие шаблоны проектирования необходимы для ее реализации, а также почему стоит и почему не стоит использовать эту архитектуру для вашего нового программного обеспечения.

Продолжаем анализировать особенности получения отсрочки для сотрудников при оформлении их через МинПромТорг в соответствии с постановлением правительства 1725 от 30.09.2022. Первые особенности описаны в этой статье. По мере разбора и углубления в тему всплывают новые и новые особенности. И так чем грозит компании попадание в реестр предприятий ОПК, необходимого для получения отсрочки.

Мир тестирования постоянно меняется. Тенденции, заметные в этом году и позволяющие бизнесу добиться успеха в эпоху “новой нормальности”, хорошо отражены в статье, которую я взялась перевести - Stepping into the future: QA and software testing trends to thrive in 2022. Год подходит к концу и хочется посмотреть насколько тенденции актуальны. Но в моей компании тренды далеко не всегда могут быть применимы, по крайней мере пока.

Поэтому попытаюсь к переводу добавить и отношение со стороны своего опыта.

Пандемия COVID-19 ускорила внедрение цифровых технологий. Компании были вынуждены быстро перенести свой бизнес в онлайн и продолжать работу, несмотря на то, что пришлось внедрять прорывные технологические новинки — от искусственного интеллекта и IoT, до блокчейна и дополненной реальности. Однако путь в цифру оказался непростым. По оценкам экспертов BCG 70% крупномасштабных трансформаций потерпели неудачу, так и не достигнув своих целей (детали можно найти тут)

Учитывая такую высокую долю провалов, напрашивается вопрос - как бизнесу обеспечить успех этого процесса и окупить все свои усилия?

Со времен Эжена Видока, “отца” классических уголовных расследований, их алгоритм мало изменился: сыщик собирает улики, строит гипотезу, исключает лишних подозреваемых и, наконец, выходит на злодея, которого в итоге отправляет за решетку. С киберпреступлениями не все так просто  — ко всем обязательным этапам по сбору и анализу цифровых доказательств, зацепок и артефактов прибавляется атрибуция —  цифровую личность подозреваемого нужно “привязать” к конкретному живому человеку. Киберрасследование может занять пару часов, а, бывает, растягивается на годы, превращаясь в огромный пазл-квест. Новая героиня проекта «Киберпрофессии будущего» — Анна Юртаева — рассказывает о том, как удается вычислить злоумышленника в цифровом мире, даже если он сработал почти безупречно. 

Эффективность реализации правовых норм в целом и прав субъектов данных в частности в значительной степени зависит от наличия соответствующих механизмов. В эпоху цифровых технологий обработка персональных данных становится повсеместной, и все труднее бывает ее понимать и регулировать. Предоставление субъектам данных права на удаление их собственных данных особенно важно для эффективной реализации принципов защиты данных и, в частности, принципа минимизации данных (то есть личные данные и их обработка/использование должны быть ограничены теми целями, для которых они обрабатываются).

В эпоху "цифровизации" общества получение доступа к любым сведениям, содержащимся в сети Интернет, стало простым и легкодоступным. При этом данные, попадающие в сеть Интернет, не всегда сохраняют значение для гражданина, не всегда продолжают оставаться достоверными, актуальными, не всегда получены законными способами и т.д. Кроме того, появилась и оборотная сторона этой медали - удаление информации из сети Интернет стало трудноосуществимым и иногда технически невозможным, так как данные постоянно копируются с одного ресурса на другой. В связи с этим особую актуальность приобрело обсуждение проблем реализации и осуществления права на забвение в сети Интернет.

Легального определения "права на забвение" в действующем российском гражданском законодательстве не закреплено. Словосочетание "право на забвение" в переводе с английского "right to be forgotten" имеет дословный перевод "право быть забытым". Вполне объяснимо, что в законодательстве словосочетания "право на забвение", "право быть забытым" не используются. Поскольку если информация получена гражданином, то обязать забыть ее невозможно. Это обусловлено объективными причинами, особенностями памяти человека. Следовательно, лицо, информация о котором размещена в сети Интернет, имеет возможность требовать от оператора поисковой системы ограничения или запрета доступа к данной информации третьим лицам. Именно такие действия и могут в последующем обеспечить так называемое "забывание" или "забвение".

Для многих ИТ-специалистов остро стоит квартирный вопрос. Помочь решить проблему с жильем своим сотрудникам могут и работодатели. Для этого в текущем году принят ряд мер. Какие кредиты считаются льготными, на каких условиях можно их получить?

Мне посчастливилось одним из первых прочитать перевод книги «Новаторы Поднебесной: Как китайский бизнес покоряет мир» (оригинальное название - Pioneers, Hidden Champions, Changemakers, and Underdogs: Lessons from China's Innovators / «Первопроходцы, скрытые чемпионы, творцы перемен и аутсайдеры. Уроки китайских новаторов»), авторами которой являются Марк Гривен, Джордж Йип и Вэй Вэй. Для русскоязычных читателей книга переведена и издана в «Альпина PRO» при поддержке ЛАНИТ, поскольку работа с инновациями – одно из ее приоритетных направлений.

Эта книга посвящена тем, кто занимается инновациями в Китае, и тому, как они это делают. Они выжили в условиях рыночной, технологической и нормативной неопределенности и продолжают побеждать в суровой конкурентной борьбе. В книге представлено более 40 реальных бизнес-кейсов и еще больше наглядных примеров: они выразительны и ярко описаны. Авторы не ограничились горсткой крупных игроков (Alibaba, Baidu, Haier, Huawei, Tencent и Xiaomi и др.) и включили в исследование как минимум три группы компаний, которые ранее не фигурировали в учебных примерах или книгах.

В этом посте я расскажу, на какие типы делят китайских инноваторов авторы книги.

27 августа 2022 года интернет-журналист, телеведущий и основатель некоммерческой организации WikiLeaks Джулиан Ассанж подал очередную апелляцию в Верховный суд Великобритании против экстрадиции в США. В Соединённых Штатах Ассанжу грозит 175 лет тюрьмы строгого режима. Американские прокуроры выдвинули против журналиста 17 обвинений в разглашении государственной тайны и одно — в незаконном взломе компьютерных сетей. 

iOS 16.0.3 и watchOS 9.0.2, новые бета-версии и много исправлений, облом с новой фишкой для AirPods Pro, iPhone 14 Plus в продаже, куда нельзя с новым смартфоном и где запретили использовать AirTag, а также возвращение СБОЛа, слухи и другие интересные события из мира Apple в свежем дайджесте.

Всем привет! Меня зовут Алина Акиншина, я генеральный директор IT-компании Онлайн Патент. Мы ведем блог здесь, на Хабре, и сегодня решили написать в нем про наш собственный опыт —о том, как мы прожили последние 2,5 недели после 21 сентября, и что все еще может быть полезно для тех, кто находится в процессе подготовки документов на отсрочки или пока не может этого сделать, потому что компания не аккредитована.

Подумали, что это будет полезно, особенно с учетом того, что мы сами делаем юридическую онлайн-систему, имеем большую внутреннюю правовую экспертизу и поэтому во многих вопросах меняющейся нормативки нам разобраться чуть проще, чем исключительно инженерным ИТ-компаниям.

Вопросы в комментариях — приветствуем и ждем. Во многих вещах сами разбирались сейчас “с колес”, по ночам читая чаты Минцифры. Будем очень рады, если кому-то наш опыт будет полезен и поможет сохранить ключевые кадры на рабочих местах.

Привет! Меня зовут Миша Гуляев, я работаю менеджером продукта в Авито. Также веду канал Продактом быть, где делюсь своим опытом в PM.

2 года назад я работал Android-разработчиком в VK, и захотел перейти в продакт-менеджмент. Оставлю за скобками мотивацию сего перехода, так как это не совсем релевантно для данной статьи. Передо мной встал вопрос: как перейти в продакты? Опыта в PM у меня не было от слова совсем. А посмотрев на требования к вакансиям, я видел, что опыт работы продактом был нужен даже для джуниорских позиций.

Всем привет! 

Меня зовут Антон Абдухамидов, работал в Яндексе директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнер венчурного фонда GuruDev.

В качестве одного из организаторов хочу поделиться новостью о запуске YNDX Family и  видением почему это важно сейчас и для чего это нужно. YNDX Family –  сообщество людей когда-либо работавших в Яндексе. Несмотря на то, что коммьюнити появилось несколько месяцев назад, у нас уже участники из 30+ стран. Будем рады новым участникам для совместного развития сообщества.

Для не-яндексоидов публикация может быть полезна как пища для размышления по запуску подобных коммьюнити на базе своих компаний или как мотивация для запуска своего стартапа, а так же как импульс для более системной работы над своим нетворкингом.

Как обстоят дела с коммьюнити мировых технологических компаний

У многих глобальных технологических компаний сообщества выпускников уже давно реализованы в каком-то виде и их можно условно разделить на 2 типа:

CIO нужно начинать думать как CFO, иначе он не сможет договориться с бизнесом!

Сложные взаимоотношения между айтишкой и бизнесом — распространенная история в компаниях. Часто при защите бюджета CIO слышат: «У нас нет денег, уменьшите свои хотелки!» И одна из причин отказа — обоснования бюджета, основанные на феерических идеях айтишников, а не на фактах и расчетах. Бизнес готов «раскошелиться» только в том случае, если ему предоставлены конкретные цифры.

Ниже кейс о том, как айтишке рассчитывать стоимость услуг, зачем это делать и чем такой подход может помочь при защите бюджета.

Привет! Мы продолжаем выкладывать новые выпуски нашего сериала про айтишников. Как он появился и как снимался второй сезон нашего мини-сериала, рассказывали ранее.

SAP-практика в СИГМЕ — одна из крупнейших в стране. Однако уход SAP из России повлек за собой существенные изменения на рынке ERP-решений, которые затронули и нашу компанию. Так как преобразования сейчас в самом разгаре, давайте вместе разберемся, что будет происходить на этом рынке в ближайшие годы, какие специалисты будут востребованы, а также — чем может похвастаться российский рынок ERP сейчас и в будущем.