Как стать автором
Обновить

Комментарии 8

Книга ... будет очень полезна для тех, кто ... интересуется вопросами ведения бизнеса в Китае.

Надеюсь, в книге освещены такие "вопросы" как практически невозможность ведения бизнеса в этой стране без местного "человечка" (и с 90-х эта концепция не поменялась), необходимость быть aligned с линией партии (привет, Alibaba!) и прочая аттрибутика инновационности этого рынка?

Книга как раз будет очень интересна для отечественного бизнеса. У китайцев нужно поучиться, как инновации использовать в малом и среднем бизнесе. У нас эти предприятия занимаются в основном торговлей, то есть просто перекупкой. Интересен также подход, когда в рамках крупного предприятия допускают самостоятельные группы, которые работают над своими проектами и получают ощутимые доходы.

Для отечественного бизнеса очень интересно было бы сравнение подходов "сверху" к предприятию, рынку. Все тесты внутри могут себе позволить небольшое кол-во предприятий.

  1. Украсть чужое IP

  2. Сделать дешовую поделку которая работает первые пару месяцев

  3. Profit.

Ничего удивительного, потому что «китайцы показали, что существуют и другие подходы, которые не противоречат системе качества как таковой».

Компания разработала материнскую плату, которая позволила
IBM-совместимым персональным компьютерам поддерживать китайские
иероглифы.

Это юмор или полное непонимание вопроса автором ?

Lenovo практически ничего не разрабатывала, она купила PC бизнес IBM за деньги КПК и продолжила его развивать, вливая и демпингуя. Ничего не имею против их продукции, сейчас пишу с ноутбука производства Lenovo. Но что бы выдавать это как пример "success story" необходимо иметь очень извращенное представление о бизнесе и рыночной экономике вообще.

По поводу извращенного представления о бизнесе. К сожалению, Вам надо обратиться к авторам  Марку Гривену,  Джорджу Йипу и Вэй Вэй, которые, прежде чем писать книгу и что-то в ней показывать, изучали вопрос "на месте".

Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.