Руководители проектов часто игнорируют правильное завершение проекта, считая этот процесс не слишком важным. Или не видя, чем он может быть полезен в дальнейшей работе.
В PMBoK этому процессу уделено всего пару абзацев текста, и в данной группе процессов есть собственно только один процесс - закрытие проекта или фазы.
Однако, это процесс при правильном исполнения может принести заметную пользу в масштабах всей компании, и при этом внедрение его достаточно простое и хорошо ложится на имеющиеся практики.