Видимо, астрологи Хабра объявили день Python в биологии. Сегодня мы приготовили для вас материал, в котором аспирант Эрин Уилсон делится кодом умозрительного примера прогнозирования количественной оценки последовательностей ДНК. За подробностями приглашаем под кат — к старту нашего флагманского курса по Data Science.
Пригласили нас как-то с сыном на аренный лазертаг, очень нам понравилось! Т.к. готовые комплекты стоят не мало, пришла идея собрать что-то подобное на Arduino для игры дома и на улице. Что у меня получилось, читайте ниже.
Привет Хабр!
В этой статье будет разобрана работа Unreal Header tool, рефлексии, и немного затронем VM.
Выступления с техническими докладами могут многое дать как спикерам, так и бизнесу. На конференциях можно решить сразу ряд задач: встретить единомышленников, найти интересные проекты, повысить имидж компании и даже решить рекрутинговые вопросы. Несмотря на это, многие IT-компании и специалисты игнорируют такую возможность из-за отсутствия тем для выступления.
В этой статье мы рассказываем, с каких углов можно посмотреть на свою работу, чтобы разглядеть в ней зерно для будущего выступления. Также здесь вы найдете рекомендации, как сделать технический доклад интересным для слушателей.
Матрица показывает, как меняются профессиональные навыки специалистов от уровня к уровню. Сюда не включены Принципы Лидерства Amazon (https://www.amazon.jobs/en/principles), поскольку они едины для всех и не зависят от уровня сотрудника.
Матрица уровней не используется сама по себе. Это только референсы навыков для приема на работу. Эйчары рассматривают технические навыки сотрудника в отрыве от личностных качеств и сравнивают их с должностными ожиданиями.
С чем работают дата инженеры?
Всё описанное далее, личное мнение, претендующее на единственно верное, но не факт, что являющееся таковым. Все лица, компании, метафоры - выдуманные и к реальности отношения не имеют.
Однажды, беседуя с коллегами по цеху о том, почему я не очень хочу заниматься именно беспилотными автомобилями, я сказал, что я не верю в них. А точнее я не верю в их коммерческий запуск в ближайшие пять лет, на что моя подруга позже дала ремарку, что это одно и то же, да и я не выгляжу как человек, который в это не верит. И я вдохновился это всё довольно чётко (хотя где-то почти везде в моём тексте будет включаться режим пьяного деда) обосновать. Так родилась идея лонгрида о том, почему я считаю, что в течение пяти лет если Full Self Driving и появится, то далеко не в коммерческом масштабе.
Хотя мысли все эти могут казаться непоследовательными, от того, что тесно взаимосвязаны, я постараюсь их изложить в порядке некоторой приоритетности проблем (на мой скромный взгляд, конечно), от наиболее поверхностных проблем, до наиболее фундаментальных.
И чтобы не застрять в tl;dr, где я буду описывать сказанные проблемы, вот вам содержание, которое отражает кратко их суть.
Привет, Хабр! В прошлый раз мы показали, как переоборудовали переговорную комнату для совещаний. Сегодня хотим поделиться своей историей разработки автоматизированной системы выдачи ИТ-оборудования — IT-Point. Наша команда автоматизировала выдачу корпоративной техники и теперь любой сотрудник компании может получить необходимое оборудование за пару минут без участие сотрудника технической поддержки.
Сегодня поговорим о том как улучшить собственную продуктивность в моменты когда это важнее всего.
Привлечение талантливых сотрудников на предприятие является ключевым фактором успеха. Поделюсь тем, что я узнал за годы своего опыта на работе.
Продуктивность сотрудников играет важную роль в достижении организацией своих целей. Счастливые, продуктивные сотрудники - это ценный ресурс, позволяющий вести бизнес в правильном направлении. Эти люди, несомненно, являются опорой бизнеса! Но что делать, если они не счастливы или не мотивированы на рабочем месте? Я считаю, что за этим важно максимально пристально следить!
Когда сотрудник думает, что компания ценит его, это укрепляет его моральный дух, снижает текучесть кадров и повышает производительность. У сотрудника тогда возникает чувство признательности и оно сопровождает его в течении длительного времени! Сначала я думал, что достаточно устраивать дни рождения или корпоративные пикники, но потом понял, что этого не достаточно! Есть и другие вещи, которые также необходимо учитывать.
Технологии искусственного интеллекта сегодня повсеместно внедряются в бизнес-процессы компаний из самых разных секторов экономики: производство, финансы, медицина и др. Поэтому вполне логично предположить, что и юридическая сфера также в скором времени подвергнется трансформации, которая позволит по-новому взглянуть на хорошо всем известные процессы анализа документов, оценки рисков, подготовки договоров и т.п.
Мы предлагаем задуматься о том, как будут выглядеть на горизонте 3-5 лет основные бизнес-процессы юридических компаний и департаментов.
Стресс и страх — естественный дуэт, который встречается в жизни. Благодаря ему человек выживал в суровых условиях, избегал смерти и успешно размножался. Вот только нынешние условия немного отличаются от дней далекого прошлого. И вот как с этим справиться.
Качать воду прямо из воздуха — любопытная идея. Даже в жаркой пустыне воздух содержит в себе водяной пар. Относительная влажность днем там не опускается ниже 5%, а типичное значение составляет 20%. Вполне можно попробовать.
Решение в лоб — это охлаждение воздуха до момента, пока из него не «польется» вода. Например, при 30 °С воздух может удерживать до 30 грамм пара на кубический метр, а при 0 °С уже лишь 5 грамм. Но охлаждение требует больших затрат энергии и имеет много ограничений, поэтому целесообразность теряется.
К счастью, людям приходят в голову другие идеи получения воды. Под катом рассказ про предсерийную концепцию автономной адсорбционной системы AlterOcean. Это такие панели, работающие от солнца и генерирующие воду из воздуха.
Из этой статьи вы узнаете, зачем нужны моки для модульного тестирования операторов Kubernetes и как их писать. Эти концепции применимы к операторам на разных языках и фреймворках. Здесь мы будем использовать Golang, controller-runtime и библиотеку testify.
Привет, Хабр! Сегодня мы завершаем серию статей, посвящённых методам множественного доступа в беспроводной связи. Напомню, что в первой части мы рассмотрели методы частотно-временного разделения пользователей, во второй части – неортогональные методы разделения по мощности, в третьей части – методы кодового разделения пользователей, в четвёртой части – методы пространственного разделения и в пятой части – методы поляризационного разделения и с разделением по орбитальному угловому моменту.
В последней, шестой части мы познакомимся с некоторыми интересными комбинированными методами, в которых одновременно используются несколько ресурсных пространств для разделения пользователей. Затем мы проведём сравнительный анализ различных методов, рассмотренных во всех шести частях этой статьи, и обрисуем некоторые перспективы развития технологий множественного доступа в ближайшем будущем.
Что делать с понятием, соединяющим две разных технических области? Добавить третью! DevOps соединил «development» и «operations», но что в этом случае произошло с «testing»? А что должно произойти, чтобы всё было по уму?
Руслан Ахметзянов @arg89уже выступал у нас и на девопс-конференции DevOops, и на конференции по тестированию Heisenbug. Сейчас он готовит новый доклад, а мы готовим новые DevOops и Heisenbug — и в ожидании этого решили расшифровать для Хабра его предыдущее выступление. Кто-то может не согласиться с его выводами, но так даже интереснее!
Далее повествование идёт от лица спикера.
Привет! Сегодня я хочу затронуть тему SMS, а точнее, поделиться опытом их «приручения» в Android на примере собственного пет-проекта.
Можно по-разному подходить к процессу разработки сервисов и приложений. Идеальной методологии не существует, многое зависит от особенностей команды и самого проекта. Тем не менее, некоторые практики показывают себя хорошо, и в ходе различных проектов могут распространяться на все работы, обеспечивая более предсказуемый результат. Это не означает, что для конкретного проекта и команды не будет существовать более эффективного пути организации работы, но согласитесь — лучше иметь постоянно работающий хороший инструмент, чем под каждый проект пытаться найти самый лучший.
Одним из таких инструментов, которые хорошо себя зарекомендовали в моей работе по проектированию интерфейсов, стало «Задание на проектирование».
