Недавно мы выпустили большое исследование о том, что происходит на российском айти-рынке. Оказалось, что каждый третий ИТ-специалист сейчас ищет работу в иностранной компании с релокейтом. 

Мы решили копнуть чуть глубже и узнали, сколько айтишников хотят работать не из России, и что об этом думают их компании. Надеемся, информация поможет специалистам объективно посмотреть на планы своих коллег, а работодателям — понять, чего ждать от сотрудников. 

Этой осенью Хабр Карьера помогала команде премии IT HR Awards проводить исследование работодательских качеств компаний (EVP), которые важны айти-специалистам. Анализировали все: от процесса собеседования и онбординга до мотивации и корпоративной культуры.

Краткие выводы такие: айтишники больше всего ценят адекватную зарплату, интересные задачи и комфортные условия труда — в их числе удаленный или гибридный формат работы, а также возможность профессионального роста и обучения. А вот переработки и корпоративы, по их мнению, должны остаться в прошлом. 

Сроки проведения: сентябрь – начало октября 2021 года. 

Количество респондентов: 1298 человек.  

Где опрашивали: Хабр Карьера, профессиональные IT-сообщества, локальные Telegram-чаты. 

Участники опроса: в основном мидл или сеньор разработчики (63%), а также лиды и джуны.

В феврале мы выяснили, что во втором полугодии 2020 года зарплаты в Москве и Петербурге обогнали региональные на 62%. А затем узнали, что в регионах высокий спрос на айтишников всех специализаций. Но оба этих исследования больше про доходы ИТ-спецов, а что с их расходами? Чтобы картина была полной, мы взяли зарплаты разработчиков в российских городах, наложили на них стоимость жизни в этих городах, и узнали, где России живется выгоднее.

Зарплаты мы традиционно взяли из нашего калькулятора зарплат — там пользователи Хабр Карьеры указывают, сколько они получают на руки после вычета налога. А для расчёта стоимости жизни мы воспользовались данными сервиса Numbeo — глобальной краудсорсинговой базы потребительских цен.

Делимся результатами небольшого исследования, которое Хабр Карьера помогла провести коллегам из OTUS Онлайн-образование. Вместе мы изучили, как пандемия повлияла на работу в ИТ: что изменилось в процессе найма, какие плюсы и минусы находят айтишники в удалённом формате работы. В этом исследовании приняли участие 60 компаний и 350 ИТ-специалистов. В конце статьи мы дали несколько советов, на что стоит обратить внимание при поиске работы в этом году.

В сентябре Хабр Карьера помогала ребятам из международного рекрутингового агентства Hays провести исследование ожиданий кандидатов от процесса отбора и найма в компанию. Сегодня мы публикуем результаты этого исследования, которыми с нами поделились коллеги из Hays.

В нем приняло участие 1129 нанимающих менеджеров и 1766 спецов. Большинство из них заняты в ИТ, финансах, нефтегазовой промышленности, ритейле и фармацевтике. Работодатели ответили на вопросы о том, что по их мнению мотивирует кандидатов откликнуться на вакансию и принять оффер. А специалисты рассказали, как ищут работу, на что обращают особое внимание, как и где собирают информацию о потенциальном работодателе и что их заставит отказаться от оффера даже в крупную и известную компанию.

Месяц назад мы выпустили большое исследование зарплат айтишников. Сегодня сравним данные из него (реальные зарплаты, которые люди получают прямо сейчас) с данными из вакансий (с зарплатами, которые компании предлагают своим будущим сотрудникам). Посмотрим на то, где спрос превышает предложение и наоборот. Спойлер: в регионах все хорошо, в Москве ищут маркетологов, в Петербурге — админов.

• Порядка ⅔ специалистов перешли из офиса на домашнюю работу.
• Большинство айтишников ничего не предпринимают сверх обычного, но каждый четвёртый либо увеличил активность по поиску новой работы, либо затормозил такую активность. 
• В среднем уровень увольнений находится на докарантинном уровне. Но всё же есть индустрии, в которых увольнений стало больше: это спорт и красота, культура и искусство, гостиницы и туризм.
• В половине компаний поменялась динамика найма в IT: он продолжается лишь частично, либо на время приостановлен.

• В первой части исследования мы разбираемся, как наличие высшего и доп.образования влияет на трудоустройство и карьеру, исходя из каких соображений ИТ специалисты получают доп.образование и в каких сферах, что в итоге получают от него на практике, по каким критериям выбирают курсы.
• Во второй части исследования, которая выйдет чуть позже, мы разберёмся с существующими сегодня на рынке образовательными учреждениями доп.образования, узнаем, какие из них самые известные, а какие самые востребованные, и в итоге построим их рейтинг.

Как мы узнали, более 50% ИТ-специалистов имеют опыт профессионального выгорания, причём половина из них прошли через этот опыт 2 и более раза. Для работодателя подобное выгорание сотрудников имеет довольно серьёзные последствия: до 20% сотрудников находятся регулярно в подобном состоянии, только 25% выгорающих остаётся на прежнем месте работы. А значит, довольно большая часть сотрудников работает крайне неэффективно и мешает другим, плюс постоянно нужно вкладывать средства в рекрутинг и адаптацию новых сотрудников взамен выгоревших. Если работодатель научится управлять процессом выгорания, то сможет экономить много материальных и моральных сил для своей компании.