3 ноября программист и правовед Мэтью Баттерик совместно с юридической фирмой Джозефа Савери подал коллективный иск против GitHub, Microsoft (его материнской компании) и OpenAI.

Иск, поданный «от имени группы предполагаемых миллионов пользователей GitHub», направлен против GitHub Copilot, инструмента на основе искусственного интеллекта, выполняющего функцию продвинутого автокомплита для программистов. Разработчики, установившие Copilot в качестве дополнения к IDE, вводят подсказки на естественном языке, а Copilot выдает предложения по написанию кода на десятках языков программирования.

Генеральный директор GitHub Томас Дохмке ранее заявлял, будто Copilot способен избавить программистов от 40% рабочей нагрузки, предлагая им шаблонные фрагменты кода — в теории это позволит избежать долгих часов изысканий, проб и ошибок.

Но Бутерик и другие критики Copilot утверждают, что многие предложения Copilot вовсе не являются «шаблонными»; в них безошибочно угадываются следы оригинальных авторов, поскольку Copilot был «обучен» на хранилищах публичного и открытого кода GitHub.

Этот иск, как и масштабные дебаты вокруг Copilot, поднимает массу сложных вопросов: технологических, юридических, этических и даже экзистенциальных.

Почему бизнесу важно быть гибким и открытым для новых технологий? Посмотрим на двух мировых гигантов: компанию Kodak и сеть Starbucks. Kodak стала одной из немногих компаний, кто достиг миллионных продаж в 90-е годы. Однако нежелание меняться и внедрять новые технологии привели компанию к  потере доли рынка и банкротству. Противоположный пример — история компании Starbucks. Сеть активно использовала современные технологии и  инвестировала в развитие приложений для повышения качества обслуживания клиентов. В результате Starbucks завоевала популярность во всем мире и продолжает держаться на плаву.

Сейчас в ситуации выбора оказалась большая часть российских компаний. Пандемия 2020 и вызовы 2022 разделили руководителей и владельцев бизнеса на тех, кто осваивает современные технологии, и тех, кто пока не готов ничего менять. В этом материале мы расскажем, почему люди отказываются от инноваций даже тогда, когда они необходимы, и как неготовность к переменам в 2022 году может привести к стагнации и упадку бизнеса.

Рынок гиперконвергенции начал формироваться меньше десяти лет назад и пока еще находится в процессе развития. Все больше компаний обращают внимание на решения, которые позволят упростить IT-инфраструктуру, сократить штат администраторов и использовать оборудование потребительского класса вместо дорогого аппаратного обеспечения корпоративного уровня. Аналитики предсказывают, что в ближайшие пять лет рынок будет расти, а среднегодовой доход от гиперконвергентных решений вырастет почти на 14%. Чтобы понять, в каком направлении будет развиваться эта сфера, можно посмотреть на тренды. Мы выделили пять направлений, актуальных в 2022 году.

Программно-определяемая инфраструктура или SDI сделала виртуализацию доступной для компаний самого разного масштаба. Это произошло в первую очередь благодаря динамическому использованию ресурсов и возможности избавиться от привязки к конкретным аппаратным конфигурациям серверного оборудования. В материале мы расскажем про плюсы конвергентных и гиперконвергентных решений на основе программно-определяемой инфраструктуры.

Несмотря на то, что web3 еще толком не существует, он уже успел всколыхнуть умы большого числа людей.

В Кремниевой долине сейчас только и разговоров, что о web3. Знатоки технологий спорят о нем в социальных сетях. А инвесторы только за прошлый год влили в стартапы, предполагающие использование web3, около 30 миллиардов долларов. Талантливые инженеры снимаются с насиженных мест в крупных компаниях вроде Facebook, чтобы пораньше вступить в игру.

Сама идея о том, что в интернете есть новые, невиданные рубежи, заставляет людей платить миллионы долларов за цифровые токены с изображением мультяшных обезьян.

Но пока что web3 — не более чем назойливое словечко, спешащее, скорее, всех запутать, а не прояснить ситуацию. Web3 вызывает нечто сродни кризису идентичности в технологической сфере — а его последствия расхлебывать придется нам всем.

Пять лет назад мы приняли решение разработать собственную систему виртуализации. Сегодня у нас есть готовый продукт — гиперконвергентная платформа vStack, которая уже более трех лет находится в промышленной эксплуатации в наших облаках.

В этой статье обсудим применение vStack в рамках публичного облака и поделимся реальной историей эксплуатации платформы в облачном провайдере.

Уделите мне минутку, а я расскажу вам историю, которую наверняка вы уже не раз слышали.

Итак, некий сотрудник (пускай даже будет сотрудница) приступает к новой работе. Для простоты назовем ее Лизой. Она новичок, поэтому менеджер поручает ей для начала какую-нибудь простую и посильную задачу. Наша Лиза — хороший сотрудник, поэтому работу она выполняет качественно и в срок. Ее менеджер доволен. Ввод в должность завершен, теперь ей достаются более серьезные и сложные задания — приблизительно такие же, как и остальным сотрудникам на ее должности. Помните, Лиза хороший сотрудник! Поэтому с новыми поручениями она справляется на раз-два. Начальник снова доволен и светится как новенький пятак. Ему очевидно: Лиза — прекрасное приобретение для компании, можно вовсю нагружать ее работой — она справится.

Если бы в российской ИТ-сфере был свой аналог Оксфордского словаря, то словом 2022 года стало бы «импортозамещение». Крупные зарубежные вендоры покидают рынок, пользователей блокируют, а поддержка и обновления приостановлены. На этом фоне бизнес ищет новые пути для продолжения работы, а ИТ-компании адаптируются к новой реальности. В каком положении находится рынок российского ПО, что происходит с облачным бизнесом и как действовать дальше — выясняем в нашем материале.

Шар, венчающий самое высокое здание Севастополя, — не что иное как круглый обтекатель станции спутниковой связи «Волна-М». Ранее в этом здании располагалась штаб-квартира конструкторского бюро НПО «Муссон». Завод занимался выпуском станций спутниковой связи, но 90-е годы прошлого века производство было прекращено, а КБ постепенно пришло в упадок.

Сегодня это творение в духе советского модернизма, в народе называемое «одеколоном», — главное здание технопарка «ИТ-Крым».

Примечание: Вполне вероятно, что пользоваться китайским «железом» нам придётся в разы чаще, чем раньше. Есть ли среди разнообразного по качеству оборудования достойные решения? Чтобы выяснить это, перевели для вас обзор сервера Inspur. Спойлер: машинка получилась весьма неплохой и однозначно заслуживающей внимания тех, кто планирует закупать «железо» из Поднебесной. 

Сегодня у нас на очереди обзор Inspur NF5180M6. Это сервер Inspur в форм-факторе 1U с поддержкой двух процессоров Xeon поколения Ice Lake. Поехали!

Гиперконвергентные решения, доступные на современном рынке, можно условно разделить на два типа: «полноценные» и интегрированные. Их главное отличие заключается в железе, которое можно использовать при построении инфраструктуры. У настоящей гиперконвергенции (Nutanix HCI и VMware HCI) нет привязки к производителям оборудования: она запросто подружится с недорогими commodity серверами. А интегрированные решения работают только на железе конкретных вендоров.

Наша платформа vStack — это тоже полноценная гиперконвергенция. Под катом я подробно расскажу, как в ней реализованы функции вычисления (SDC), хранения (SDS) и сети (SDN) и какие возможности это дает владельцам инфраструктуры.

Несколько лет назад, когда я писал чистый и красивый код (во всяком случае, мне он казался красивым), передо мной постоянно вставал вопрос, какой путь я хочу выбрать в будущем — технический или управленческий. Как и большинство инженеров, я выбрал путь технаря, полагая, что менеджмент — это история про много хлопот и мало денег.

Если вы согласны с этим утверждением и считаете, что менеджмент не для вас, то эта статья, как минимум, даст вам возможность взглянуть на ситуацию с другой стороны, глазами человека, который сейчас занимается... как ни странно, менеджментом.

Привет, Хабр! Меня зовут Евгения, и уже около 5 лет я воплощаю свою детскую мечту — занимаюсь конным спортом. По лошадям я фанатею уже давно. «Мама, купи мне на новый год лошадку, она будет жить у нас на балконе». Стандартная такая, детская история.

Шли годы. Услуги, даже весьма экзотические, стали доступнее простым пользователям. И выяснилось, что даже у лошадей есть свой вариант «колокейшна» в конюшне. Об этом я, Евгения Косарева, International Key Account Manager в ITGLOBAL.COM, хочу рассказать вам в сегодняшней статье. Заинтригованы? Прошу под кат!

В экономике облачных решений, построенных на «кровавом энтерпрайзе», далеко не последнее место занимают лицензионные отчисления. Честно говоря, стоимость лицензий VMware, составляющую весомую долю от всех затрат, нам уже давно хотелось сократить. Вариантов здесь очень немного:

Много лет мы в ITGLOBAL.COM использовали ServiceNow в качестве инструмента автоматизации управления услугами. Эта платформа де-факто является отраслевым стандартом на рынке ITSM-систем. Но все течет, все изменяется — и в 2019 году мы приняли решение мигрировать на альтернативное решение. Меня зовут Дмитрий Семин, и сегодня я расскажу, как нам удалось сделать это без нарушения внутренних процессов и, что немаловажно, незаметно для клиентов. Возможно, в свете последних событий наш опыт окажется вам полезен.