![](https://webcf.waybackmachine.org/web/20220907095134im_/https://habrastorage.org/getpro/habr/upload_files/6dc/dfa/3d4/6dcdfa3d4914d57aa74974ffdbeef334.png)
Корпоративное хранилище в ГПБ существует с девяностых. Тогда оно создавалось исключительно под задачи регуляторной и текущей отчетности. Соответственно и архитектура была такой, чтобы соответствовать требованиям этих задач
Изначально мы использовали SAP ASE. В нем была реализована довольно сложная бизнес-логика, и все работало довольно неплохо, но старая система не потянула бы расширение, не хватало производительности. Также были пробелы и в документировании — из-за огромного легаси, о котором даже спросить было некого.
По мере развития IT-ландшафта и появления новых систем, росли требования заказчиков, ставились новые задачи. В 2009 году стало понятно, что надо менять подход к работе с КХД, аналитическую платформу и инструменты по работе с хранилищем. Выбрали новые: SAP IQ, а в качестве «интеллекта» — DataStage (тогда он еще не принадлежал IBM).
Перед командой стояла задача создать объединенное хранилище данных, не порушив при этом работу всех систем. Эта история о том, как команда Газпромбанка сумела незаметно перетащить потребителей со старого хранилища на новое.