最大
10%
在庫の削減
最大
20%
生産性の向上
最大
30%
経費削減
供給計画
Blue Yonderでサプライプランニングの可能性を広げる
アジリティの向上
需要の変化、競合製品の導入、材料費の変化、その他のサプライチェーンの混乱を予測し、それに対処します。
生産性の向上
柔軟で高速なプラン解析により、プランナーの生産性を向上させます。
在庫の最適化
適正な在庫を流通網全体に配置することで、在庫切れを最小限に抑え、サプライチェーンにおける在庫回転率を最大化することができます。
コスト削減
高度に調整された受注から納品までのオペレーションにより、倉庫管理、物流、輸送コストを削減します。
ネットワークの回復力の向上
MLを活用した原因分析により、サプライチェーンのパフォーマンスを継続的に向上させます。戦略的な課題や市場の状況に応じて、サプライネットワークをダイナミックに調整します。
利益の最大化
利益最適化機能を活用して、材料や容量などの制約条件を考慮しながら、需要と供給のバランスをとるためのインテリジェントな意思決定を行います。
「Blue Yonderを導入した際、Blue Yonderチームが構築した機械学習を活用し、非常に迅速に販売予測を構築することができました。これを大多数のビジネスラインに展開することで、予測の面で大きな一歩を踏み出すことができ、最終的に在庫切れや顧客の無駄を減らすことができました。」
ロブ・ジェンキンス（Morrisons社、サプライチェーン開発部門責任者
「私たちの組織では、各店舗のお客様に適切な量の新鮮な肉を提供することが重要です。正確な販売予測に基づいた自動補充が重要な役割を果たしています。ブルーヨンダーとの協働により、我々のプロセスを大幅に最適化することができました。」
フレッシュミートプロダクツインターナショナル、カウフランドのエグゼクティブボードメンバー
