流通・小売 - 食料品・ドラッグストア
適切な品揃え、新鮮な在庫、適切な価格を、毎日、すべてのサイトで提供します。
お客様は、迅速で、
新鮮で、柔軟なショッピングを期待しています。
今日の食料品店は、需要に応じて高品質で新鮮な在庫のある商品を提供することで、店舗での買い物客とデジタルでの買い物客のニーズのバランスを取る必要があります。そして、買い物客を長期的に惹きつける優れた顧客体験を提供しながら、収益性の高い方法でそれを実現しなければなりません。
そのためには、最適な調達、ローカライズされた品揃え、店舗リソースの効率的な活用、そして卓越した体験への注力が必要です。これは簡単なことではありません。
食料品の未来を探る
Blue Yonderの食料品ソリューションにより、食料品小売業者は、顧客の需要、在庫、労働力、フルフィルメントをインテリジェントに統合し、サプライチェーンから棚の端まで、迅速で持続可能なプロセスを提供することができます。
未来を見据えた
リテール戦略
現在、小売企業は非常に厳しい状況に置かれています。不確実性の高い市場環境の中で、確実な業績を上げることが求められています。また、消費者に大きな権限が移ったことで、コントロールに苦慮しています。
このeBookでは、急速に変化する今日の状況下で、小売企業がサプライチェーンをよりコントロールし、より予測可能なものにするために習得すべきコネクテッド・ケイパビリティについて説明しています。
実際の結果
Morrisons社は、すべての意思決定の中心にお客様を置いています。
英国の食料品小売企業であるMorrisons社は、Blue Yonder社の人工知能を活用したプランニングソリューションにより、約500店舗で130カテゴリー、29,000SKUの棚割を改善し、既存店売上高の2.6％増を達成しました。1,100万人を超えるお客様に、適切な商品を適切な場所で提供することは、Morrisons社のスマートな成長戦略です。
Blue Yonder、「2021 Magic Quadrant for Supply Chain Planning Solutions and Transportation Management Systems」
のリーダーに選出される
ガートナー社のマジック・クアドラント・レポートをダウンロードすると、サプライチェーン計画、倉庫および輸送管理におけるBlue Yonderのリーダー的地位について、より詳しく知ることができます。