製品財務管理
消費者を中心としたオムニチャネルの財務ガイドラインを確立し、在庫の収益性と生産性を管理する
競争が激化し、在庫のライフサイクルも短くなっています。計画は、人工的な「季節的」なタイムフレームと厳密な階層によって制約されるサイロでは実行できなくなりました。Blue Yonderの製品財務管理を使えば、企業は全社的な戦略計画を共通の目標の実行に容易に結びつけることができ、在庫の収益性と生産性を管理するために、消費者を中心としたオムニチャネルの財務ガイドラインを確立することができます。
最大
35%
店舗売上高の増加
最大
30%
在庫水準の低下
最大
10%
廃棄物の削減
製品財務管理
ブルーヨンダーでプランニングの可能性を広げる
予測の改善
カテゴリーやセグメントごとにきめ細かく予測することで、売上の拡大、値下げやネットワーク在庫の削減を実現します。
最適化された計算
ネットワークの容量や販売計画に基づいて、一度に購入可能な在庫量をダイナミックに計算し、マークダウンを考慮します。
タイムトゥバリューの短縮
強力なデータインサイトと業界をリードする分析を組み合わせることで、プロセスを変革し、記録的な速さで結果を出すプランニングツールで、より速く、より高いリターンを実現します。
マージンの増加
予測の改善による収益の増加と無駄の削減、フルフィルメントと在庫を事前に調整することによるフルフィルメントコストの削減。
キャッシュフローの改善
より正確な予測により、充填率の向上、OTIF目標の未達成に伴うコストの削減、運転資本への投資の削減を実現します。
ユニファイドソリューション
柔軟性、拡張性、統合性を備えたソリューションは、小売業者があらゆる機会を活用するために必要な可視性とコントロールを提供します。
「私たちは、サブクラスのレベルに至るまで、ドルとユニットの両方でパフォーマンスを測定する、より強固なプランニングシステムを確立しました。 その結果、売上、在庫、予測の管理能力が格段に向上しました。 これにより、利益率が大幅に改善されました。」
–– DSW社、プランニング＆アロケーション担当副社長
