最大
4%
在庫の削減
最大
30%
在庫費用の削減
最大
40%
プランナーの効率化
品揃計画・管理
Blue Yonderでアソートメントの可能性を広げる
アソートメントフレームワークの改善
複数のデータ分析やインサイトを活用して、しっかりとしたコンセプトプランを導き、構築します。
インテリジェントなローカライズされたアソート
お客様の好みに合わせて、店舗グループのスコアリングベースの推奨を受け、より良いローカリゼーションを実現します。
仮定に基づく計画
開発サイクルの初期段階ではプレースホルダーを使用して積極的に計画し、利用可能な場合は実際のアイテムで簡単に実現します。
財務計画との整合性の向上
カテゴリー内の品揃え計画を集約し、マーチャンダイジングと財務の目標に合わせ、マーチャントにレビューとインプットを提供することができます。
アソートのシングルビュー
商品提供の全体像を把握してシーズン全体を視覚化し、クラスやカテゴリーなどの集計レベルで定量的に測定します。
統合された計画と実行
商品の財務計画プロセスを下流の実行システムと統合し、コミットメントを合理的に把握できるようにする。
「Blue Yonderのおかげで、一からやり直すことなく、難しいことを容易にすることができました。Blue Yonderの協力がなければ、当社の商品棚は悲惨な状態になり、...クライアントの要望と調和しなくなっていたでしょう。とてもすばらしいパートナーシップを築けました。」
–– Gene Feldman氏（Nestle Purina、トレーニングマネージャー）
「当社が販売する商品の大半は、季節性商品かファッション指向の商品なので、Webサイトでも実店舗でも、顧客の目の前に適切な商品を並べることがきわめて重要です。取引量が非常に多いので、迅速に市場投入できるよう、適切なテクノロジーを配備しておくことが不可欠です。」
–– Randy Buffon氏（Hibbett Sports、在庫管理担当VP）
「ツールを使っている当社のユーザーから、このツールはより適切な洞察を提供し、より適切な、さまざまな意思決定を可能にし、また仕事を容易化してくれる、という感想を聞いています。テクノロジーを提供するすべての人にとって、まさにホームランなのです。
–– Eileen Mahoney氏（PVH Corp、CIO）
「AWRとASRを使い、これらの機能をすべて接続してエンドツーエンドのサプライチェーンを構築 できました。」
–– Uros Zafran氏（TUS、小売担当ディレクター）
