Менеджмент

Привет, Хабр! Меня зовут Кошевой Данила и мне 22 года. На данный момент живу и работаю в Москве. В июне 2022 года я получил работу в сфере ИБ в качестве Junior Pentester. Интересным является то, что за 4 месяца до выхода на работу я даже не знал о том, что из себя представляет сфера информационной безопасности, какие знания требуются на рынке, какие технологии используются, а также понятия не имел о том, кто такой “Pentester” и чем он занимается.

У вас наверно возникает вопрос: “Как же у тебя получилось вкатиться в IT сферу с 0 знаниями за 4 месяца???”. Именно на этот вопрос я отвечу в этой статье, дам полезные советы и поделюсь обучающими ресурсами с людьми, которые хотят заполучить свою первую работу в сфере ИБ, не имея при этом 10 лет опыта работы за плечами.

Пришло время структурировать и осмыслить очередную порцию профессионального опыта. Изложу несколько ситуаций, участником или наблюдателем которых я являлся, с позиции тимлида. Каждая по своему забавна или печальна, и надеюсь, может быть поучительна, если вы узнаете в ней какие-то мешающие вам моменты.

Я плохой разработчик, я не люблю программировать, не читаю про новые фреймворки за завтраком, не разрабатываю пет проекты и не контрибьючу в опенсорс. Уже пять лет я притворяюсь Python разработчиком. Ниже описаны несколько принципов, которым я следовал и которым я бы хотел, чтобы следовали мои коллеги с которыми я работал за это время.

Речь пойдет в основном про стажировки программистов. Сам я четыре года назад обосновал необходимость стажировок перед моим руководством и занимаюсь с тех пор, помимо основных обязанностей руководителя отдела, еще и разработкой, совершенствованием и проведением программ стажировки для новичков в отрасли. За это время накопился опыт, которым хочется поделиться и расставить плюсы и минусы стажировок по полочкам. 

Хочу сразу сказать, что все, что я пишу в этой статье – мой личный опыт и опыт моей команды. Поэтому написанное не является непреложной истиной, нормально, если вам что-то (или вообще все) не подойдет. Тем не менее, я думаю, что рецепты мои полезны, и с небольшой модификацией и масштабированием пригодятся в любой компании. 

Начнем с плюсов.

На правах переезжальщика с 10+ летним стажем, спешу продолжить делиться некоторыми наблюдениями!

Предыдущая часть понравилась хабровчанам.

В материале представлены сведения японского Национального института научно-технической политики (NISTEP), отражающие рейтинг стран по количеству цитируемых научных публикаций. Также приведены данные отчета NATURE, содержащие информацию о рейтинге стран и учреждений, рассчитанные по количеству публикаций в ведущих научных журналах.

Это не шутка: Даня Шеповалов, когда-то писавший термоядерные креативы для раннего журнала «Хакер», после многолетнего скитания возвращается к истокам. Но на этот раз — в чуть более серьезной роли: Даня будет брать для «Хакера» интервью у выдающихся личностей, часть из них будет публиковаться и на «Хабрахабре». Однако мы прекрасно понимаем, что у читателей накопилась куча вопросов к самому Дане. Так что нулевым спикером выступит он сам и расскажет о бурной молодости и о том, как судьба сложилась после «Хакера».

Эта статья - история моей карьеры. Я не уверен, есть ли тут хоть какая-либо ценность для сообщества, но возможно кто-то узнает в какой-либо части истории себя, и, опять же, возможно какие-то моменты помогут ему проанализировать свою карьеру и не повторить моих ошибок. В общем - это история тридцатилетнего разработчика-недоучки с раздутым самомнение, который наконец осознал, что вся та исключительность, про которую ему намекали и в которую он свято верил - это точно не про него.

P.S. Извиняюсь за кликбейтный заголовок, но, мне кажется, он лучше всего описывает содержание этой статьи.

 P.P.S. Очень много текста внутри. 

- Значит решено, завтра… О, Сашуля! Хочешь в обучающем ролике про маркетинг сняться?

- Привет! Что за ролик?

- Ой, да х**ня на пять минут. Там нужно будет просто прочитать текст на камеру. Я придумал гениальный проект!

- Да, давай, без проблем. 

- Супер, тогда директор по людям тебе расскажет все подробности.

Наверное, если бы вместо меня по коридору проходил директор по операциям, читать на камеру предложили бы ему. Хотя, возможно, все дело в том, что юбка всему голова. У операционного директора нет юбки, значит и нет головы? В маленьких и подросших компаниях уровень хаоса тем выше, чем меньше внимания сюзерен уделяет выстраиванию процессов внутри команд. Если вам требуется разобраться в чем-то, требуется вовлечь и погрузить в процесс максимальное количество людей.

- Вот схема проезда в звукозаписывающую студию – прислал информацию о проекте директор по людям. 

- А где я могу прочитать о проекте?

- Ой, этого я не знаю. Сюзерен обещал все тебе скинуть самостоятельно.

Чуть позже на почту пришло письмо с информацией. Х**ня на пять минут представляла собой две презентации из 89 и 6 слайдов. Казалось, что нужно очень-очень быстро читать, чтобы уложиться в заявленный СЕО тайминг. Попытка прочитать и сформулировать тезисно текст по темам презентаций не удалась.

20 августа, Суббота

• TechnoMeetsDroid. Митап об Android-разработке

24 августа, Среда

• Нефункциональные требования
• Ozon Tech C# Meetup
• Yandex Go Product Engineering Meetup #1

6 сентября, Вторник

• Frontend Meetup | SberMarket Tech x Skyeng

14 сентября, Среда

• #7: Types in Object-Oriented Programs

15 сентября, Четверг

• Асинхронный рендеринг в React 18 и принципы практичного рефакторинга

Перед разработкой приложения Smart Timetable мы изучили очень много расписаний из разных стран и постарались сделать приложение удобным, гибким, легко настраиваемым. У нас большая аудитория: школьники, студенты, преподаватели, родители. Давайте посмотрим, что нам удалось выяснить и как мы это реализовали.

Для нас лучший отдых – это полная смена деятельности. Недавно мы очень сильно сменили эту деятельность: от печатания кода перешли к печатанию следов на снегу самого высокого пика в России — Эльбруса. Провести отпуск среди льдов и заснеженных вершин может показаться безумной идеей, но результат стоит того, чтобы рискнуть и сфотографироваться на вершине горы.

В статье поделимся как готовились к восхождению на Эльбрус, из чего состоит поход и что стоит ожидать. Если решите повторить покорение вершины Кавказа, как самостоятельно, так и коллективом, наш опыт может быть полезен.

Всем привет. С восстановленными в отпуске силами приступаю к продолжению саги Made at Intel (начало -1,2,3,4,5). Cегодня речь пойдет об М&A активности компании, которую ваш покорный наблюдал в течение 20ти с хвостиком лет. Тема поглощений неисчерпаема, и если рассматривать ее досконально, получился бы многотомный труд. Я все же сосредоточусь на событиях в которых мне непосредственно приходилось принимать участие. Даже несмотря на это материал получился довольно большой и пришлось разбить его на две части. Сегодня мы поговорим о “теоретических основах M&A”, а в следующий раз разберем конкретные знаковые для России и Интел примеры. Будучи внутри я был склонен считать, что в плане приобретения компаний Intel – худшая корпорация в мире. Сейчас радикализма поубавилось, но в-целом отношение не поменялось. Из нескольких десятков попыток удачными я могу назвать считанные единицы. Почему так получилось – попытаемся сейчас разобраться.

Крупнейшая технологическая компания Apple не всегда быстро внедряет новые технологии, многие из них так и остаются на стадии разработок. За последние десять лет корпорация оформила множество патентов, некоторых из них весьма причудливые. Мы изучили патентный портфель техногиганта и отобрали самые необычные. 

Создал мини курс по программе для векторной графики Inkscape в 2022.

Разработал методические материалы для изучения темы «Кодирование и обработка графической и мультимедийной информации» в школьном курсе информатики.

«Векторные графические редакторы позволяют пользователю создавать и редактировать векторные изображения непосредственно на экране компьютера, а также сохранять их в различных векторных форматах, например, CDR, AI, EPS, WMF или SVG». «Inkscape - редактор векторной графики, аналогичный по своим возможностям таким программам, как Adobe Illustrator, Corel Draw и другим».

Сегодня мы расскажем немного о нашей компании, а точнее о том, как в Группе компаний X-Com появился системный интегратор и чем он отличается от других, имена которых у всех на слуху. Это будет пост про становление нашей компании, которым мы ответим на вопрос, почему уделяем внимание широкому спектру проектов, включая создание средних и малых решений. Если хотите вместе с нами снова вспомнить ИТ-рынок 90-х и пройтись по истории нашей компании, прошу под кат. К тому же, этот пост в какой-то мере навеян ситуацией на рынке ИТ-решений 2022 года… ведь чем-то она похожа на те времена, когда мы только начинали создавать Группу компаний  X-Com..

Привет, Хабр!

Я Сергей, отвечаю за связи с игровым сообществом в М.Видео-Эльдорадо. Сегодня хочу поделиться личным мнением на новый в России бренд игровой техники и рассказать о нем на примере одного ноутбука. Если что-то забуду, приходите в комменты с вопросами.

Итак, за последние месяцы на рынке появилось много устройств китайских производителей ранее практически неизвестных. Но они стали реальной и доступной альтернативой многим «ушедшим» компаниям. И, при этом, весьма достойной.

Наш сегодняшний герой представляет класс игровых ноутбуков, а значит, обязан иметь яркие отличительные черты, и дизайнерские, и технические. Называется он довольно сложно для русского языка – Thunderobot 911 Air D. Пока на эксклюзиве представлен в М.Видео и Эльдорадо.

Привет, Хабр! Сегодня поговорим о проверке гипотез и сложностях, которые могут возникнуть в процессе работы. В Сбере постоянно проводятся эксперименты по улучшению пользовательского опыта и ключевых метрик бизнеса. Это может быть улучшение приложений или оптимизация работы сети отделений. И конечно, мы должны видеть, где был реальный эффект, а где нет. Так как экспериментов много, нужно оперативно понимать, что улучшает результат, а что нет. Также нельзя руководствоваться экспертным мнением, решения нужно принимать исключительно на основе исходных данных. Под разные задачи могут требоваться разные подходы. Например, когда речь идёт о приложении, можно использовать стандартный А/Б-подход: сформировать группы; эффект, который хотим получить; сформулировать гипотезу; рассчитать длительность эксперимента. А после подсчитать результаты правильным статистическим тестом или ускорить проведение эксперимента с помощью разных техник, например CUPED.

Но что, если мы хотим изменить дизайн отделений Сбера или создать новый формат, или даже закрыть какую-то часть отделений и понять, как это влияет на поведение клиента и ключевые метрики? В таком случае мы имеем дело с офлайн-точками и не можем просто взять и разбить пользователей на две группы. Придётся изменить методологию оценки эффекта и пользоваться другими методами, которые позволяют получить p-value и оценить итоговый эффект. Давайте посмотрим, как всё это реализовать.

«Беда, коль пироги начнет печи сапожник, а сапоги тачать пирожник»... а самолёты строить врач-ортопед. Клойд Снайдер действительно не заканчивал авиационных институтов, а придуманные им летательные аппараты несли чёткий отпечаток его профессии. Но в пику дедушке Крылову самолёты, чей облик был вдохновлён ортопедическим подпяточником, летали и временами даже неплохо.