Маркетинг

Мы с вами живем в довольно интересное время, когда даже тот бизнес, который главным образом зависит от своей репутации, совершает очевидные ошибки и наступает на одни и те же грабли по несколько раз подряд, вызывая недовольство своей аудитории.

Особенно это видно по современным трендам, которые уже порядком всем надоели, но их все равно продолжают использовать.  И коль уж этот блог про управление репутацией, то давайте рассмотрим несколько таких кейсов и разберем, почему те или иные решения и ситуации были восприняты негативно, а и что можно было сделать, чтобы избежать недовольства аудитории.

18 августа, Четверг
➖ IT_One Java Meetup
➖ Техническое собеседование системного аналитика

19 августа, Пятница
➖ Samokat Tech Meetup – Frontend

20 августа, Суббота
➖ TechnoMeetsDroid. Митап об Android-разработке

15 сентября, Четверг
➖ Асинхронный рендеринг в React 18 и принципы практичного рефакторинга

Всем привет! Меня зовут Денис, разработчик приложения Smart Timetable для школьников и студентов. Два года назад мы полностью обновили приложение и все расписания пользователей обнулились.

Помимо полюбившегося многим маскота – единорога — в PVS-Studio есть второстепенный персонаж, он же антагонист нашего продукта, баг. Однако баг не есть вездесущее, нерушимое зло, а, скорее, случай бытовой или даже рабочий. В данной статье рассказано о том, как рисовался новый персонаж, почему именно божья коровка и откуда у неё, чёрт подери, пупок.

В настоящее время активно развивается IT рынок обучающих курсов.

В курсах вам даются видео лекции где довольно много времени уходит впустую, а домашнее задание довольно долго проверяется людьми.
В случае больших заданий это оправдано, но если ты учишься в удобное тебе время и небольшими инкрементальными приращениями, ожидание проверки выполненного задания трата времени впустую. Поэтому на роторо имеются автопроверки.
Ручные проверки оправданы в случае обучения на очных либо курируемых длительных курсах, но при обучении с самостоятельно выбранными темпом и временем ожидание проверки выполненного задания куратором может излишне затянуть переход к следующему этапу. Автопроверки же решают эту проблему на корню.

Предлагаю посмотреть в сторону обучающей платформы rotoro cloud, где видео короткие и по теме, а задания проверяются в автоматическом режиме. Курсы на платформе на русском языке. После прохождения каждого курса выдается сертификат.

rotoro cloud — платформа для обучения и практики по направлениям DevOps, Контейнеры и Kubernetes, Инфраструктура в виде кода (IaC) и Облака.

Завершился мой 14-месячный проект – от начала переговоров с издательством и до выхода бумажной версии книги. Во всей этой истории есть несколько моментов, которыми хотел поделиться и про которые еще не говорили другие авторы, кому посчастливилось дойти до релиза. В основном они касаются общения с издательством и общего подхода к написанию больших объемов текста.

Начну с финансового вопроса – сколько сможет заработать автор.

18 и 19 августе в Москве пройдет конференция для руководителей Digital-агентств и студий AGIMA Partners’ Weekend. Соберется 200 человек со всей России. Это топ-менеджеры небольших региональных студий и гигантов вроде Articul Group, Grape, red_mad_robot, Студии Олега Чулакова, ITECH или «Гринсайт». Главная тема встречи — как выжить и преуспеть в сложившейся ситуации. Публикуем интервью с руководителем AGIMA Partners’ Club Петром Федюшкиным, в котором он объясняет, почему сейчас кому-то приходится выживать и как программа конференции может в этом помочь.

Если у продавца на маркетплейсе ежедневно оформляется хотя бы несколько десятков заказов, обработать их вручную через личный кабинет практически невозможно, требуется автоматизация. Хорошая новость — любой маркетплейс предоставляет необходимый для этого API. Плохая — у каждой площадки свои требования к организации инфообмена и самому процессу работы с заказами. 

Привет, на связи Кирилл Тихонов, управляющий партнёр бизнес-спецназа Амивео. Если вкратце — я занимаюсь искоренением системных управленческих убытков в различных компаниях. Прихожу на предприятие, анализирую проблемы бизнеса, разрабатываю план их решения и сам же его внедряю (с помощью своей команды, разумеется) — в общем, эдакий подключающийся арендный ТОП-менеджмент. Деньги беру за реальные действия, ведущие к результатам, а не за советы и не за выступления с красивыми презентациями. Работаю «в поле», спасаю и налаживаю операционные и бизнес-процессы, решаю проблемы с персоналом и IT. Сдаю, так сказать, в аренду свои прокачанные бизнес-мозги.

Сегодня я не буду делиться своими кейсами, а внезапно расскажу чужую историю, которую мне поведал бизнес-партнёр. Почему я за неё зацепился: в этой истории компания потеряла ценного сотрудника и твёрдо встала на пагубный путь отката к своим позициям на рынке двух-трёхлетней давности. А всё из-за того, что собственник не понимает, как должны быть организованы две взаимоисключающие задачи бизнеса: развиваться и экономить. То есть бизнес развивается – и тратит на это деньги (найм сотрудников, внедрение систем контроля, …) – и это окей. Но периодически нужно притормаживать, окидывать критическим взглядом все новшества и находить способы сэкономить. И вот собственник не понимает, что это задачи взаимоисключающие, и не понимает, как их выстраивать. А ещё собственник считает, будто однажды выстроенные системы мотивации можно менять по желанию своей левой пятки и без оглядки на бизнес-задачи компании. 

Тут вот официальный госсчётчик Медиаскоп отчитался о том, как с вражеских платформ стремительно уходит пользователь. Потеряли в аудитории, мол, от четырех до восьми раз. Что не так с этой статистикой?

Форбс задал вопрос Медиаскопу, как же считали потерю аудитории, ведь многие сидят через впн? Те ответили феерически. Вынужден процитировать ответ:

Выкладываем видео митапа, посвященного продуктам, которые лидируют представители Ozon, Авито, Skyeng.

Обсудили приоритизацию проектов, с которыми сталкиваются продакты, аналитические инструменты, без которых не обойтись, и как посчитать потенциал новых инициатив.

Спорить плохо, но раз уж всё равно все спорят, то почему бы не делать это конструктивно и продуктивно :)

Лайфхак как успешно убеждать датасайентистов по результатам A/B тестирования. Работают такие аргументы:

Товарищи! PyCon Russia 2022, о необходимости которого все время говорили большевики питонисты, совершился! 30 и 31 июля в Москве состоялась самая долгожданная, уютная и душевная конференция для python-разработчиков и специалистов data science и ml. Мы выдохнули и спешим рассказать, как это было. 

Не секрет, что этот год для организации IT-движух выдался трудным (как, впрочем, и предыдущие два). Кто-то уже релоцировался, кто-то в процессе, а кому-то участвовать не позволила религ обстановка в стране… Поэтому мы невозможно рады, что наш PyCon Russia состоялся! Спикеры были крутые, доклады классные, а участников оказалось ничуть не меньше, чем в более спокойные годы. Спасибо всем, кто в нас поверил, – вместе мы опять сделали тусовку незабываемой. А теперь к сути. 

Где выпустить и как заработать на своей игре, если вы, как и мы, сделали свою первую игру именно сейчас или вот-вот доделаете?

Привет, Хабр! Сегодня поговорим о DevOps-ах. Эту тему здесь обсуждают довольно часто — все потому, что самой специальности всего несколько лет. Об истории этого направления на Хабре уже публиковали статьи, поэтому повторяться не буду. Сегодня хотелось бы показать, кто такой DevOps с наглядной демонстрацией кейсов в компании, где я работаю. Меня зовут Александр Крючков, я ведущий инженер DevOps в Группе «Иннотех», и о том, чем занимаются девопсы, знаю не понаслышке. Поехали!

Несколько лет стартапства и разработки своей провальной MOBA, чтобы в итоге создать новый стартап для помощи другим разработчикам игр. Сорванные оферы из-за *****, переезд на Кипр и другие приключения.

Привет! Меня зовут Ольга Татаринова, я руковожу отделом аналитики в Agima.ai. Один из самых частых запросов, с которым к нам приходят клиенты, такой: «Сделайте нам дашборд c бизнес-KPI. Мы хотим найти какие-то инсайты в наших данных, чтобы понять точки роста». Проблема с такой постановкой задачи в том, что дашборды хорошо помогают следить за бизнес-kpi. Но напрямую мешают находить инсайты в данных.

Запущенный в оборот российскими предпринимателями сервис экспресс-доставки продуктов Buyk за несколько месяцев приобрёл большую популярность в Америке. Не смотря на высокие темпы роста спустя полгода существования компания объявила о банкротстве в связи с экономическими обстоятельствами в мире. 

Никита Черкасский, ex-process operations manager Buyk, поделился интересными подробностями создания и развития данной компании и конструирования бизнеса в США по российским технологиям, а также личным опытом стремительного карьерного роста. 

Экспресс-доставка продуктов привычна для россиян: качественный сервис предлагают сразу несколько крупных компаний, конкуренция растет стремительно. По экспертным прогнозам, объем глобального рынка доставки еды к 2027 году достигнет $300 млрд. Рынок США, в отличие от европейского, не консолидирован, поэтому решение основателей фудтех-гиганта «Самокат» развивать бизнес в Америке было своевременным.

На «Самокате» в США

В 2018 году, с появлением сервиса доставки продуктов «Самокат», в России стартовал бум быстрой доставки продуктов питания. В это время  я, будучи студентом 3 курса, начинаю изучать электронную коммерцию, что вскоре привело меня к управлению каналом eCommerce во второй федеральной розничной сети магазинов формата дрогери «Улыбка радуги».

От доставщика до ex-process operations manager 

Дела шли в гору, мы заключили успешное партнерство с Alibaba Group и выстраивали продажи, но однажды вечером, я прочел новость: «“Самокат” едет в США». Подумал, что обязательно нужно попробовать – и вот, спустя уже месяц доставлял первые заказы, катаясь на велосипеде по Москве с фирменным розовым рюкзаком за спиной. Я прошел ускоренный курс внедрения – от курьера до супервайзера, в течение двух месяцев изучая каждую деталь рабочего процесса: прием товара, сборка заказа, доставка, инвентаризация и другие модули работы даркстора. Освоив все операционные процессы, я присоединился к процессу запуска Buyk на американском рынке.

Привет, Хабр! Сегодня поговорим о цифровых инструментах для HR. В России разрабатывается немало ПО, платформ и сервисов, облегчающих и оптимизирующих HR-процессы. Однако потенциальные заказчики зачастую не знают  о всех возможностях инструментов. Чтобы клиентам было проще найти нужные разработки, акселератор Ed2 и EdTech-кластер Фонда «Сколково» создали специальную карту HR-решений. Об особенностях российского HR-Tech и его применении на практике — под катом.