Руководство и эксперты

Интересы Дмитрия связаны с применением веб-технологий в сфере B2B и B2G, а также обработкой и анализом открытых данных. В 2010 году выступил одним из создателей НП «РОСЭУ», которое налаживает диалог между участниками рынка в сегментах B2B и B2G.

Председатель Комиссии Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей по цифровым и информационным технологиям.

Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

В новостях

В середине 1990-х возглавил отдел, объединивший со временем АМБу и Контур.Персонал. Когда появилась отчетность на магнитных носителях, стало возникать много ошибок, т.к. пользователи и инспекции обновляли ПО несинхронно. В.К. Бублик выступил с идеей интернет-отчетности и предложил создать веб-сервис, который даст возможность формировать, а затем и отправлять отчетность через интернет и будет обновляться централизованно независимо от пользователей.

После реструктуризации компании стал руководить производственным блоком — Департаментом программных продуктов, курировать функциональные подразделения и продуктовые направления.

Работа в СКБ Контур — не единственная сфера приложения сил В. Бублика. В 1991 году он вместе с группой инициативных родителей создал частную школу № 203 «Родники» и с тех пор является ее директором. Много лет занимался альпинизмом. Сегодня горы его по-прежнему влекут, и он покоряет вершины в Саянах вместе со школьниками. Наконец, вместе с близкими В. Бублик строит экопоселок.

В СКБ Контур пришел в 2004 году — руководил офисом подключений и поддержки Контур.Экстерна. В 2007 году возглавил Управление технической поддержки. C 2017 года директор дочерней компании СКБ Контур — ООО «Контур НТТ», которая предлагает клиентам решения в области применения онлайн-касс (Контур.ОФД, Контур.Маркет).

С января 2019 года — по апрель 2022 года — генеральный директор СКБ Контур. С 2012 года член Совета директоров группы компаний.

Михаил окончил матмех УрГУ (теперь УрФУ) по специальности «компьютерная безопасность». До прихода в Контур был разработчиком, а затем инженером эксплуатации телекоммуникационных сетей в крупнейшем на тот момент интернет-провайдере в Свердловской области.

В Контур пришел в 2007 году на должность администратора удостоверяющего центра СКБ Контур. Впоследствии создал и возглавил отдел «Удостоверяющий центр». Участвовал в разработке документов, стандартов безопасности и качества предоставления услуг УЦ. В 2009 году создал и возглавил отдел информационной безопасности. С 2012 года стал руководить направлением «Комплекс сервисов для применения электронной подписи и информационной безопасности». В начале 2021 года стал директором по новым проектам Контура, а в апреле 2022 года — генеральным директором группы компаний. 

Самое интересное в работе для Михаила — находить оптимальные и нестандартные решения сложных задач. Видеть результат, который приносит дополнительные преимущества клиентам и сотрудникам компании. Создавать решения, которые будут не только эффективными, но и удобными и простыми в работе.

Увлекается путешествиями. Женат, воспитывает троих детей.

Руководитель Южного макрорегионального центра

Дважды выпускник Кубанского государственного университета: в 1994 году закончил физический факультет, а в 2001 году — экономический. Сразу после получения первого диплома начал работать в органах статистики в должности программиста, затем стал руководителем отдела разработки.

С 2001 по 2007 годы занимался защитой информации и проектной деятельностью, связанной с информационной безопасностью в ФГУП НТЦ «Атлас» при ФСБ России, ПАО «Ростелеком» и ЗАО «Орбита». С 2004 года развивал направление интернет-отчетности в контролирующие органы.

В 2007 пришел в СКБ Контур на должность руководителя Московского филиала, с 2012 возглавил Краснодарский филиал. С 2017 года — руководитель Южного макрорегионального центра.

Увлекается горным лыжами и туризмом — преимущественно в горах Северного Кавказа. Любит классическую и современную академическую музыку, художественную литературу и кино.

Окончил мат-мех УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «информационные системы в экономике». В 1999 году, студентом 3 курса, пришел в СКБ Контур. Разрабатывал платформу «Актив», которая позволяла упростить создание бизнес-приложений, а затем на ее основе в составе проектной команды разрабатывал систему Контур.Персонал.

Успешно закончив работу над базовой версией продукта, Игорь по приглашению иностранной компании уехал в Москву разработчиком программного обеспечения для исследовательских лабораторий, а затем продолжил карьеру руководителем проектов для заказных разработок.

В 2007 году Игорь вернулся в СКБ Контур менеджером проекта Контур.Персонал, а затем приступил к разработке нового продукта —  сервиса Контур.Отчет ПФ, который вошел  в систему Контур.Экстерн.

Сделав перерыв для развития собственного стартапа, с октября 2011 Игорь возглавил техническую команду Контур.Бухгалтерии, а затем разработку биллинговой системы Billy.

С 2013 по 2018 гг. руководил Управлением разработки. Поддерживал демократичную и семейную атмосферу в подразделении — главную составляющую творческой работы.

В 2018 году возглавил направление международных проектов СКБ Контур. С августа 2022 года стал руководителем направления электронного документооборота.

Свободное время Игорь проводит с семьей, увлекается туризмом: летом сплавляется по уральским рекам, зимой ходит в походы.

Окончил физико-технический факультет УПИ (теперь — УрФУ). После окончания вуза работал инженером-программистом в вычислительном центре.

В 1990 году пришел в Контур специалистом отдела разработки «АМБы», а в 1993 году возглавил разработку в проекте. 

В 1996 году в компании был создан совет директоров, и Виталий Алфёров был его председателем, пока в 1998 году не вступил в должность генерального директора компании. 

За почти 11 лет, что Виталий Алфёров возглавлял Контур, — с апреля 1998 по январь 2009 года, — компания серьезно выросла, став из регионального разработчика ПО крупным игроком федерального уровня. За 2004-2008 годы годовой оборот компании вырос в 12 раз, а численность сотрудников — в 4 раза. Была проведена реструктуризация компании, которая создала условия для дальнейшего роста. Главным драйвером развития Контура стала система интернет-отчетности Контур.Экстерн.

С 2009 года по 2015 год Виталий Алфёров работал в совете директоров. Возглавлял комитет по структуре и кадрам. 

С 2015 года был консультантом совета директоров, участвовал в работе нескольких его комиссий. С июня 2022 года — снова член совета директоров.

В 2006 году с отличием окончил механико-математический факультет УрГУ (сейчас УрФУ) по специальности «компьютерные науки». 

Работает в Контуре с 2005 года. Начинал программистом в разных проектах: Контур.Персонал, Контур.Отчет ПФ, Контур.Эльба. В 2009 возглавил Контур.Отчет ПФ, через два года — проект Контур.Эврика, а еще через год — Контур.Бухгалтерию. В 2016–2017 запускал продукт Контур.ОФД. Долгое время руководил направлением электронного документооборота.

С 1 января 2022 года Илья стал директором Департамента программных продуктов. «Сейчас передо мной стоит несколько задач: обеспечение необходимой динамики роста бизнеса компании, запуск новых больших продуктов и более глубокая интеграция существующих», — отметил Илья. 

Илья увлекается волейболом, футболом, скалолазанием, триатлоном, финишер соревнований по триатлону Ironman. Женат, воспитывает четырех сыновей.

Заместитель генерального директора по вопросам строительства и управления недвижимостью

Окончил математико-механический факультет УрГУ. Пришел в СКБ Контур в 1988 году в качестве программиста. В начале 1990-х влился в команду разработчиков Системы обработки информации (СОИ), которая позволяла сократить срок создания программного обеспечения с полугода до нескольких недель.

В конце 90-х вошел в совет директоров СКБ Контур и продолжил помогать разработчикам.  С 2011 года стал гендиректором дочерней компании Контура ООО «Уралфининвест» и возглавил строительство штаб-квартиры компании.

С декабря 2017 года в качестве директора ООО «Контур-Парк» курирует проектирование и строительство одноименного микрорайона. На территории 16,8 га запланирован комплекс с парком и прудом, офисными зданиями на 5000 человек, учебным центром, детским садом и даже скалодромом международного уровня.

Окончил мат-мех УрГУ в 1982 году. В 1988-м вместе с Владимиром Васильевым и Александром Давыдовым создал СКБ Контур. В 1990 году стал генеральным директором компании. «У нас была сильная программа по расчету зарплаты “АМБа” (ныне — Контур.Зарплата), но нам не хотелось быть компанией одного продукта, и мы старались диверсифицировать свою деятельность: разрабатывали новые программы, организовали учебный центр и даже выпускали свой журнал “Компьютеры на предприятии”», — рассказывает Андрей Владимирович.

После 1993 года участвовал в создании банка, руководил финансовой службой компании, снабжающей Россию казахстанским углем, а угольные разрезы Экибастуза — российскими товарами, возглавлял крупную компанию промышленного сервиса.

В 2015 году вернулся в СКБ Контур. Возглавляет службу заказчика по строительству и обустройству офиса компании на Широкой речке в Екатеринбурге: защищает интересы инвестора и контролирует расходование средств.

В 2017 году, с началом строительства II очереди офиса, возникла мысль масштабировать проект и создать Контур.Парк — научно-технологический комплекс на территории 16,8 га. Как руководитель проекта Андрей Михайлов организует совместную работу проектировщиков, генподрядчика и заказчика.

«Коммуникатор — одна из важных ипостасей руководителя, — считает Андрей Владимирович. — Наладить взаимодействие внутри компании, создать команду так же важно, как выстроить диалог с госорганами и генерировать идеи, чтобы быть конкурентоспособными на рынке. Хорошо, если руководитель подбирает себе в команду людей с такими умениями. Здорово, если все они сочетаются в нем самом».

В свободное время катается на горных лыжах, ездит на рыбалку. Женат, воспитывает двоих детей.

Окончила Уральский государственный педагогический университет, факультет иностранных языков.

В СКБ Контур пришла в 2007 году и стала первым техническим писателем в компании. Сначала работала в проекте Контур.Персонал, а с 2008 года возглавила отдел технической документации, где занималась разработкой пользовательской документации для всех сервисов СКБ Контур и созданием обучающих видеороликов для клиентов.

С 2017 года перешла в проект Контур.ОФД в качестве эксперта. В круг компетенций Оксаны входит применение кассового законодательства: Федерального закона от 22.05.2003 № 54-ФЗ, Приказа ФНС РФ от 21.03.2017 № ММВ-7-20/229@ и других подзаконных актов.

Оксана консультирует клиентов и сотрудников компании по нюансам применения 54-ФЗ, особенностям передачи фискальных данных в ФНС, срокам перехода на онлайн-кассы, оформлению чеков и др. Комментарии Оксаны выходят в таких изданиях, как РБК, «Коммерческий директор», на портале vc.ru и др.

«С 2016 года в стране проходит масштабная реформа в сфере применения контрольно-кассовой техники, и многим предпринимателям приходится с нуля разбираться в теме. Мы как оператор фискальных данных помогаем бизнесу выполнять требования 54-ФЗ по передаче электронных чеков с онлайн-касс в налоговую, а также разбираться в нюансах законодательства», — комментирует Оксана.

Свободное время Оксана проводит со своей семьей, любит читать и путешествовать.

В 1997 году окончил математико-механический факультет УрФУ по специальности «математика». В СКБ Контур пришел в 1996 году разработчиком системы расчета заработной платы «АМБа» (сегодня Контур.Зарплата). Позднее стал руководителем группы разработки продукта Контур.Зарплата. В качестве консультанта привлекался к разработке блока расчета заработной платы в профессиональной версии сервиса Контур.Бухгалтерия.

Сейчас Вячеслав занимается автоматизацией расчетов зарплаты и отправки отчетности в контролирующие органы.

Вячеслав Шинкарёв — постоянный эксперт форума «Бухгалтерия Онлайн», автор статей и вебинаров на профессиональных площадках «Главбух.ру», «Клерк.ру» и пр. Его темы — особенности расчета зарплаты, больничных, декретных и пособий, а также отражение страховых взносов и НДФЛ в квартальной отчетности организации, подготовка отчетности в контролирующие органы.

Увлекается футболом и волейболом. Женат, воспитывает двух сыновей и дочь.

Окончила Новосибирский государственный технический университет (НЭТИ) по специальности «автоматизация обработки экономической информации». Работала в вычислительном центре «Свердловск-хлебопродукт» — сопровождала программы на ЕС ЭВМ. После переподготовки перешла в отдел программирования.

Первая встреча с СКБ Контур состоялась в 1990 году: в вычислительном центре «Промстройбанка» Елена Кулакова внедряла и сопровождала программу для расчета заработной платы «АМБа» (сейчас Контур.Зарплата).

В 1999 году пришла в СКБ Контур. Немного занималась «АМБой», но больше программой «ПФ-Отчет» — тестировала продукт, писала инструкции, консультировала пользователей. Вместе с коллегами продвигала программу в региональных отделениях ПФР: проводила обучающие семинары, решала методологические вопросы. В 2009 году стала экспертом веб-сервиса «Контур.Отчет ПФ», который позднее вошел в систему Контур.Экстерн.

Сейчас Елена Кулакова — главный эксперт СКБ Контур по страховым взносам в ФНС и персонифицированному учету в ПФР. Она помогает проектным командам разбираться в нормативных документах и тонкостях отчетности по застрахованным лицам. Проводит обучающие вебинары и выступает на конференциях для бухгалтеров.

Аналитические материалы и комментарии Елены Кулаковой регулярно размещаются в журналах «Зарплата», «Учет, налоги, право» и на профильных интернет-сайтах.

Ольга Смирнова — профессионал с опытом управления проектами в сфере ИТ, финансовых и банковских услуг. Окончила Уральский госуниверситет (сейчас УрФУ) в 2003 году по специальности «лингвистика» и Государственный университет Денвера (США) по специальности «управление международными проектами».

Работала в корпорации Western Union: руководила разработкой и выводом на рынок основных продуктов — электронных и наличных денежных переводов, платежей и карт предоплаты. В 2009 году создала и возглавила проектный офис по денежным переводам.

В 2012 году пришла в СКБ Контур. В 2012-2013 гг. запустила продуктовый портал kontur.ru, стартовала совместный со Сбербанком России проект — портал для малого бизнеса «Деловая среда», отвечала за выход на рынок сервиса для аутсорсинга бухгалтерских услуг Контур.Бухта. Позднее возглавила направление «Сервисы для интернет-банков». Под ее руководством команда выпустила и внедрила в десятках российских банков «Светофор» — сервис для экспресс-проверки контрагентов при отправке платежа в интернет-банке, а позднее сервис Контур.Призма для автоматизированной проверки клиентов по 115-ФЗ.

Сейчас Ольга управляет портфелем проектов СКБ Контур, поддерживает инициативы, связанные с развитием продуктов и выходом на новые рынки, участвует в операционном управлении и разработке стратегии компании.

Ольга Смирнова — член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute — PMI). Имеет сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007) и сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008).

Окончила УрФУ по специальности «философия» в 2011 году и УрГЭУ по специальности «бухгалтерский учет, анализ и аудит» в 2012-м.

С 2011 года вела бухучет организаций в бухгалтерской фирме, с 2013-го руководила департаментом по учету и отчетности в обслуживающей бухгалтерии. Участвовала в аудиторских проверках крупных российских компаний в строительстве, торговле, сфере бытовых услуг, внешнеэкономической деятельности.

С 2014 года — действующий член Палаты налоговых консультантов. Среди компетенций — анализ бухгалтерского и налогового законодательства для нужд малого бизнеса.

В 2015 году пришла в СКБ Контур. Пишет экспертные статьи и комментарии для «Клерка», «Российской газеты» и других деловых и бухгалтерских СМИ. Помогает продажам: консультирует менеджеров и клиентов в сложных случаях. Ведет клиентские вебинары Контур.Бухгалтерии, выступает на бизнес-завтраках и Road Show.

«Ценю работу в СКБ Контур за возможность влиять на создание новых продуктов, — комментирует Татьяна. – Наши сервисы помогают малому бизнесу успешно расти и взаимодействовать с госорганами с минимальным стрессом».

Татьяна много путешествует, любит загородные прогулки. Зимой катается на сноуборде, практикует йогу по утрам.

В 2004 году окончил УрГУ (сейчас УРФУ) по специальности «Физика низких температур и высоких давлений». В 2006 году пришел в СКБ Контур сотрудником службы поддержки контролирующих органов, за два года вырос до заместителя руководителя, а в 2009-м возглавил родную службу.  

Илья — эксперт в области интернет-отчетности и применения электронной подписи, он досконально знает законодательство о контрольно-кассовой технике и подконтрольных товарах. Помогает сотрудникам ФНС, ПФР, Росстата и других госорганов разрешать вопросы, связанные с трактовкой и применением законодательных и нормативных актов. Проводит семинары для госслужащих, бухгалтеров, представителей бизнеса — от бюджетных организаций до розничной торговли, общепита и гостиниц.

Под руководством Ильи служба поддержки в каждом регионе помогает доставлять документы в контролирующие органы и получать от них документы в ответ.

«Нам нужно детально разбираться в законодательстве и нормативных актах, поскольку часто вопросы лежат на стыке юридических и технических аспектов работы госорганов, — говорит Илья Корионов. — Иногда, чтобы дать экспертную оценку, мы собираем целый консилиум, и я чувствую себя доктором Хаусом в поисках разгадки. Но по характеру я скорее доктор Ватсон: с удовольствием делюсь знаниями и получаю удовольствие, когда помогаю людям».       

Илья часто ездит в офис на велосипеде и предпочитает активный отдых. С коллегами устраивает сплавы по рекам и походы выходного дня, а с семьей путешествует по горам Урала, Алтая и Дальнего Востока.

В 2014 году окончил магистратуру УрФУ по специальности «психология». Через четыре года получил степень MBA в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС.

С 2018 года в Контуре Владимир снабжает стартапы компании информацией о рынке B2B и разрабатывает системы регулярной отчетности, делает аналитические исследования о состоянии бизнеса в стране для ведущих СМИ.

С 2012 года Владимир преподает в УрФУ: рассказывает студентам, как применять математические методы в гуманитарных науках. А еще читает лекции бакалаврам и магистрантам направления «Цифровая гуманитаристика» проекта ФИИТ, который создали Контур и УрФУ в 2019 году.

«Мне нравится добывать знания и делиться ими с другими людьми. Люблю Контур за новые возможности, которые он предоставляет каждый день», — делится Владимир Савельев.

Любит кататься на велосипеде и хороший кофе, пишет песни и играет в рок-группе. Написал книгу «Статистика и котики», которая вошла в лонг-лист премии «Просветитель». 

Налоговый журналист, опыт работы более 10 лет. В 2006 году окончила факультет журналистики Московского государственного университета. Еще до окончания вуза определилась со специализацией, выбрав налоговую тематику.

В 2005 году работала в издании «Московский бухгалтер». Затем несколько лет трудилась в газете «Учет.Налоги.Право». В «Бухонлайне» работает со дня основания (2008 г.). Пишет налоговые новости, работает с авторами. За 11 лет подготовила для «Бухонлайна» более 5 тысяч материалов. Также периодически публикует материалы в других профильных СМИ.

Окончила Уральский юридический институт МВД России по специальности «юриспруденция» и УрГУ (теперь УрФУ) по направлению «переводчик в сфере профессиональной коммуникации».

В 2006 году прошла повышение квалификации инспекторского состава ФМС в Казанском юридическом институте МВД России, а в 2017 окончила курс обучения по управлению персоналом в центре повышения квалификации «Потенциал», чтобы расширить знания о трудовой миграции.

С 1993 по 2006 Наталья работала в паспортно-визовой службе МВД, затем c 2006 по 2016 в Федеральной миграционной службе 一 прошла путь от инспектора до начальника отдела, сейчас в звании подполковника внутренней службы.

С марта 2017 в Контуре, консультирует гостиницы и команду Контур.Отеля по вопросам миграционного законодательства, отслеживает его изменения и нюансы, дает экспертные комментарии в медиа и пишет статьи.

«В нашем сервисе есть модуль Контур.ФМС, который позволяет подавать сведения о гостях в УВМ МВД. При подготовке документов у отельеров часто возникают вопросы. И моя задача 一 помочь им разобраться в сложном миграционном законодательстве. Ведь цена ошибки может быть очень высока. Например, штраф за опоздание с подачей уведомления о прибытии иностранного гражданина достигает 500 тысяч рублей», 一 сказала Наталья.

В свободное время Наталья любит путешествовать, увлекается рукоделием 一 делает интерьерные куклы.

В 2009 году окончила УГТУ-УПИ (теперь УрФУ) по двум специальностям 一 «переводчик инженерного и делового профиля» и «менеджмент организаций».

Во время учебы работала в турагентстве, с 2010 года 一 в «Атриум Палас Отеле» и Park Inn by Radisson Ekaterinburg: начинала с должности консьержа и администратора ресепшен, потом перешла в отдел бронирования, стала руководителем службы бронирования и доходов (reservations and revenue manager).

Подробно изучить работу всех служб отеля и их взаимодействие Ксении помогли корпоративные обучения в смежных отделах: тренинги «Служба приема и размещения современного отеля», «Координатор групповых размещений», «Координатор мероприятий отеля», «Руководитель службы приема и размещения», «Руководитель отдела бронирования», а также тренинги компании Rezidor Hotel Group (сейчас Radisson Hotel Group).

В 2018 году Ксения пришла в Контур.Отель, чтобы помогать команде смотреть на продукт глазами отельера, решать сложные вопросы пользователей по работе в сервисе и комментировать для СМИ темы гостиничного бизнеса с позиции эксперта с опытом работы с сфере гостеприимства.

«Я хочу, чтобы в каждом живом обсуждении автоматизации процессов у отельеров обязательно всплывала искренняя дружеская рекомендация Контур.Отеля. Ведь это простой, доступный каждому сервис, который наладит бизнес-процессы и поможет заработать», 一отметила Ксения.

В свободное время Ксения предпочитает активный отдых 一 танцы, командные игры с мячом, коньки.

Закончила УПИ РТФ (сейчас УрФУ) по специальности «автоматизированные системы управления». Работала в Министерстве информационных технологий и связи Свердловской области, занималась переводом услуг в электронный вид.

В 2012 пришла в Контур системным аналитиком и вскоре стала менеджером разработки сервиса Контур.Бухгалтерия. Вместе с командой Жанна внедряла новые возможности, в том числе распознавание накладных и интеграцию с интернет-банками. Запускала новый продукт Контур.Бухта по бухгалтерскому аутсорсингу. 

В 2014 году перешла в команду Контур.Маркета на роль продакт-оунера. Несколько лет курировала запуск и развитие кассовой программы Маркета, затем переключилась на направление общепита.

«Очень радует, когда замечаю Маркет на кассе в кафе или магазине, — рассказывает Жанна. — Сразу хочется спросить персонал, что удобно, чего не хватает. Да, я участвую во многих исследованиях, но такая случайная встреча вдохновляет еще больше».

Жанна внедряет инструменты автоматизации, которые помогают заведениям справляться с ежедневной рутиной в бизнес-кухне. Ищет точки пересечения с другими продуктами Контура, чтобы клиенты могли получить больше возможностей благодаря интеграции разных сервисов.

«Когда официант с легкостью заводит чек или отправляет заказ на кухню, я внутренне ликую. Значит у нас получается делать сложное простым. Мечтаю по-настоящему избавить собственника заведения от рутины, сделав Контур.Маркет незаменимым помощником в развитии бизнеса», — делится Жанна.

Жанну увлекают психология, путешествия и гастрономия: «Люблю наблюдать за жителями разных стран, изучать их ритм, ценности и вкусы. Отдельный вид удовольствия — пробовать местную кухню», — говорит она.

Получил высшее образование в Уральском государственном горном университете.

В 2014 году пришел в Контур консультантом техподдержки. За год вырос до эксперта, а затем — до системного аналитика и в 2016 году пришел в команду, которая разрабатывала сервисы для алкогольной отчетности, в том числе Контур.Алкодекларацию и Контур.ЕГАИС (теперь Контур.Маркет). Владимир следил за изменениями в законодательстве и делал так, чтобы сервисы всегда соответствовали новым нормам. 

В 2019 году Владимир Поздняков стал менеджером по развитию Контур.Маркета, системы решений для автоматизации розницы, общепита и сферы услуг. Сейчас он отвечает за направление для розницы: исследует потребности клиентов и внедряет новые возможности, которые помогают решать ежедневные рутинные задачи малого и среднего бизнеса. Работа по закону — одна из таких задач, и с этим помогает экспертиза Владимира в области законодательства об обороте алкогольной продукции, маркированных товаров и продуктов, подлежащих ветеринарной сертификации. 

«У небольших магазинов одни потребности, у торговых сетей — другие. Мы хотим помогать и тем, и другим. Для микробизнеса система должна быть простой и не перегруженной. А более крупному сегменту мы должны давать максимум возможностей, но при этом сохранить простоту и удобство работы в Маркете. В этом вижу основной вызов для себя и команды», — делится Владимир. 

Владимир любит головоломки и задачки на логику, а еще следит за новинками в кино, отдыхает на природе и выбирается с семьей в короткие путешествия.