Менеджмент

Google ведет переговоры об использовании в России системы электронных платежей WebMoney, рассказал “Ведомостям” исполнительный директор WebMoney Виктор Турсков. Благодаря системе Google сможет выплачивать вознаграждение российским владельцам сайтов, разместивших рекламу клиентов Google по партнерской программе AdSense.

Статья на Adme.Ru из Ведомостей

«Взгляд» опубликовал статью о блогах и СМИ.
Всю статью цитировать не буду, процитирую лишь этот момент:

В-третьих, блог не может считаться СМИ, так как его автору не хватает профессионализма в освещении событий. И в-четвертых, блог не может считаться СМИ потому, что он не охватывает всю информационную картину мира.

Смешной вывод. Очень-очень. Так и хочется кинуть в автора (который, не подумав, ссылается на возражения неких «консерваторов») ссылкой на techcrunch.com. Этот блог много цитируют, он вполне себе профессиональный, его цитируют может даже чаще, чем цитируют тот же «Взгляд», например.

На сегодняшний день в системах контекстной рекламы существует достаточно жесткая конкуренция по большому количеству коммерчески привлекательных запросов. Данная ситуация заставляет создателей объявлений искать нестандартные ходы. Очень понравился вариант самого «Яндекс.Директ».
Не отстаем…

Крупнейший белорусский портал Tut.By был создан двумя студентами и программистом-первокурсником. Спустя пару месяцев после своего открытия новый сайт стал лидером по посещаемости. Сейчас, по словам его руководителей, он контролирует примерно треть всего трафика в Байнете и показывает почти половину всей белорусской интернет-рекламы. Основатель портала Юрий Зиссер уверен, что смог удачно перенять бизнес-модель Yahoo, а его компания из 18 человек многим даст фору по показателю прибыли на одного сотрудника.

За все время с момента начала работы 5 октября 2000 г. Tut.By не привлек абсолютно никаких внешних инвестиций. Единственным инвестором был Юрий Зиссер. Именно он шесть лет назад организовал этот проект под крышей своей компании «Надежные программы», которая с 1992 г. выпускала преимущественно банковский софт.

Вчера вечером началась в Сан Франциско конференция разработчиков под Mac Apple WWDC 2006, и Стив Джобс презентовал 10 новшеств в новой оси, которая выйдет весной. Оооооооочень впечатляет.
Презентацию можно посмотреть здесь.
Так же была представлена новая линейка настольный маков Mac Pro с 2-мя!!! процессорами Xeon from Intel, с возможностью выбора нужной конфигурации и, по сравнению с Dell, дешевле на 1000 американских уе. Смотреть здесь.
Новая линейка серваков появится в октябре.
Так же подешевели ноуты MacBook Pro, а вот линейка MacBook осталась по старой цене (что меня порадовало, так как купил свой недавно и было бы обидно, если бы сильно переплатил, но вот других, видно, это не сильно обрадовало.

Мне, старому ковбою, искренне жаль умирающий Рамблер. Он падает, падает, падает… и падению не видно конца. Взгляните статистику, сравните с Мылом: еще какой-то год назад они были равны, почти равны, но что теперь? Теперь Мыло уходит в отрыв и показывает фигу, а Рамблер продолжает падать.

В чем проблема?

Рамблер — это Большая Проблема, которая состоит из множества проблем, среди которых можно выделить две — они основные и фундаментальные.

Технологическое бессилие. Оно наступило после ухода Ашманова и команды. Да, другие люди остались, но давайте смотреть правде в глаза: за последние годы Рамблер не выпустил ни одного продукта, который можно было бы назвать технологически сложным.
Может быть, Планету можно назвать сложной, но где она, Планета? Она не растет и не каждому понятна.

Неэффективный менеджмент. Он пришел после ухода Ашманова и команды. Возможно, это случайное совпадение, но с того момента в Рамблере нет постоянного и вменяемого руководства, как следствие, нет внятной и четкой стратегии. Рамблер делает странные покупки, заключает не менее странные сделки, смысл которых трудно понять и осознать. Рамблер разрознен, в нем нет единения, у него нет будущего.

В списке существующих сервисов публикации корпоративных новостей и пресс-релизов появился ещё один. Отличается упрощенной регистрацией, отсутствием премодерации и наличием RSS-каналов по всем отраслевым категориям, включая RSS-каналы пользовательских профилей. Благодарные пиарщики могут сообщать об использовании данного сервиса, устанавливая специальные иконки.

К общим инструментам добавлена возможность для веб-мастеров транслировать поток новостей и пресс-релизов, публикуемых PR-специалистами — путём установки новостных информеров.

Журналистов, обозревателей интернет-изданий и блоггеров тоже не оставили в стороне — завели для них отдельную «комнату», в которой можно подписаться к рассылке тематических публикаций на электропочту.

Я уже задавлся этим вопросом для себя. Принял решение в одном блоге делать заметки как на профессиональную тематику, так и личные, за жизнь.

Хотя вот со временем стал понимать, что, с оджной стороны, качественный тематический блог, которые ведет эксперт, набирает со временем авторитет в своей области, с другой стороны, порой хочется написать что-нибудь из серии «посмотрел кино» или «ходили гулять», что бцудет выбиваться из серьезного экспертного стиля блога.

Как быть? Заводить еще один блог, жж? Или есть такая грань популярности, которую нужно перейти и после которой даже твоя заметка «я купил себе диск» будет читаться, комментироваться и ее будут ждать?

Все мы, блоггеры, так или иначе, ведем дневники. Каждый руководствуется своими принципами по части того, что и как ему писать. Периодичность записей тоже выбирается нами. Большинство пишет от случая к случаю. Находятся и такие, которые добавляют записи в дневник каждый день.

Представьте себе обычного совершенно человека, живущего обычной жизнью, скажем, бухгалтера*. Он встает по утрам. Он умывается. Он завтракает. Он добирается каким-то немыслимым способом на работу. Он работает. На работе он общается с людьми. Всё это может быть приятно или неприятно. Как может быть приятным или неприятным весь день. Эту степень удовлетворенности можно выразить способом выплескивания записей в жж или другой блог/дневник и таким образом её оценить. Хороший был день? Плохой? Насколько?

Итак, мы подошли к слову оценить. Есть некоторое количество способов оценить что-то. Например, поставить оценку дню: «пять» или «три». Что при этом принимать во внимание? Да что угодно. Удалось ли воплотить в жизнь планы? Поругался ли сегодня с боссом? Получил ли зарплату? А сколько?

Но для большинства оценки, в виде выставления самому себе циферок, — это слишком скучно. Да и на работе* хватает. Дома мы любим, когда всё наглядно, просто и красиво. Поэтому лучше оценить свой день цветом. Тем более что всем известно: у каждого человека в жизни есть светлые и темные полосы. Вообще, конечно, кроме черного и белого полным-полно других цветов/оттенков, но справиться с ними — слишком сложно. Не во всех нас живут импрессионисты. Есть способ попроще: использовать градацию от черного, как крайней степени негатива, к белому, как к крайней степени позитива.



И вот представьте, какая занимательная картина получится к концу года. Если человек на протяжении его всего вел дневник и окрашивал каждую запись в один из оттенков серого. Результат года — налицо: 365 (или сколько там) дней жизни обычного человека, выраженных графическим визуально понятным языком. Это автобиографическая картина, написанная им самим, то, что отражает жизнь, то, что наполнено живой энергетикой.


Максимально упрощенная форма

О иных новых медиа-формах и судьбе бухгалтера вы узнаете в нашей следующей программе.

Глава представительства Google в России Владимир Долгов в интервью Science.Cnews рассказал о планах компании по продвижению в России географических сервисов.

«Рамблер» никак не распаролит собственную статистику, красиво оформленную, как в «Яндексе» и Mail.Ru. В марте (или апреле? я не помню, у меня дырявая память) она была видна буквально несколько часов, но затем её закрыли, и до сих пор открыть не могут, или не хотят, или все же там делают что-то такое, глобальное, космических масштабов?

После взрывов в городе Мумбай в Индии, правительство этой страны решило прибегнуть к нетривиальным мерам по обеспечению безопасности. В частности, по данным Indian Times, было решено запретить блоги. Главным аргументом стало заявление о том, что террористы активно пользовались блогами при подготовке к террактам.
Правда, в Индии, насколько я понимаю, до тотального контроля над интернетом далековато, не Китай все же.

По данным компании SpyLog, русскоязычному поиску «Гугла» до Яндекса еще очень далеко, но поступательное направление Google не может не вызывать опасений у других игроков на рынке поисковых услуг. Другой популярный сервис публичной статистики показывает несколько другие цифры:

Яндекс — 50,7%
Rambler — 19,3%
Google — 15,8%

Вообщем, и тут Google дышит в затылок Rambler. Так что в ближайшее время в «большой тройке» поисковиков возможны перестановки и явно Mail.Ru уже выпал из нее. Естественно, что представители Rambler не согласились со сделанными выводами. Так, генеральный директор «Рамблер Интернет Холдинг» Денис Калинин отметил, что оценка произведена некорректно. По его словам, необходимо сравнивать общую посещаемость всех сервисов поисковой системы. Однако по моему мнению сравнение преходов на сайты рунета дает именно картину популярности поисковых сервисов. Сами представители Google заявили, что количество запросов, сделанных к ее системе из Рунета, по сравнению с прошлым годом увеличилось на 70%.

Так же непонятно бездействие «Рамблера». Сразу было понятно, что Google после выхода на российский рынок не сможет оказать достойную конкуренцию «Яндексу», так что самым подходящим соперником был именно «Рамблер», однако именно в поисковом механизме «Раблера» за последние годы не было изменений вообще. К сожалению, складывается впечатление, что руководство «Рамблера» решило направить большинство услилий на завоевание рынка сообществ. О чем косвенно свидетельствует информация о приобретении сервиса знакомств «Дамочка.Ру».

В дополнение к заметке о корпоративных блогах и комментариях к ней, даю ссылку на один корпоративный блог. Во время работы на эту компанию я попал на лекцию про корпоративные блоги, где на вполне наглядных примерах объяснялось, что корпоративный блоггер не должен зависеть от начальства. Следовательно, ему не придется замалчивать негативные моменты, сглаживать углы и писать под диктовку. Следовательно, интернетчики будут доверять информации на блоге. Следовательно, корпорация будет ближе к потребителю, ч.т.д. Естественно, на корпоративном блоге не должно быть редактирования, сокрытия нежелательных комментариев, цензуры и всего остального, что может дискредитировать саму идею блоггинга. В общем, я очень удивился, когда понял, что корпоративный блог компании, проводящей такие лекции под своим крылом, снабжен премодерацией комментариев. Написал что-нибудь, и видишь: «Ваш комментарий ожидает проверки».

И кто-то ещё плачет об отсутствии демократии на dirty?

Консалтинговое агентство PRavilo запустило корпоративный PRavil`ный блог о рекламе, маркетинге и PR. RSS-лента блога.

Ведущие блога постарались учесть все пожелания PR-специалистов различных компаний, чтобы включить наиболее интересные темы для обсуждения и осветить актуальное в рекламе, маркетинге и PR.

Занятный список: www.pronetadvertising.com/articles/googles-growing-list-of-domains.html
Всего 520 доменов.

Предлагаю постить ссылки на любимые (читай — ежедневнопосещаемые) standalone-блоги. Прежде всего интересуют блоги на русском, но от английского тоже не стоит отказываться.

Blaugh — совсем свежий (еще нет и месяца) ресурс. Рекомендую для регулярного просмотра. Несколько раз в неделю авторы публикуют комиксы о блогосфере. Навроде этого:



В догонку: rss-фид с комиксами.

Какими службами пользуетесь для чтения RSS-потоков? Почему? В чем плюсы и минусы?

Я остановился на Яндес.Лента. Плюсов масса, минус один — днем, в часы пик, сайт часто «лежит», а если не лежит — долго откликается.

AltaVista, в середине 90-х самая популярная поисковая система, кончила тем, что продалась компании Overture. И это не единственный пример того, как крупнейшие поисковые сайты прекращают свое существование. Тем, кто выжил, тоже приходится несладко.