Менеджмент

Вот приходит продуктовая команда в серьезную корпорацию внедрять свои решения, а большие боссы ей говорят: «Это нельзя, потому что бизнес не одобрит. А это нельзя, потому что пользователи не поймут». И все что-то продолжают копошиться в бумажках и перепридумывать новые роли в командах. 

Я работаю дизайн-лидом в Прагматике и помогаю развивать разные продукты (Райффайзен лайф, Открытие, Skysmart, Газпром). В статье на примере работы с Faberlic расскажу, что помогает нам продвигать и утверждать идеи с руководством и не погрязнуть в бюрократии.

"Зарегулировать -> Обесценить -> Передать нужным людям". Такую такику государство выбрало в отношении крупных классифайдов. Самый крупный, конечно, Авито, но достанется и другим - ЦИАНУ и Юле например.

Сперва Горелкин придумал, что надо изгнать всех иностранцев из капитала компаний (пострадает, например, ЦИАН). И забрать себе их персональные данные - для этого сервисы принудят поставить государственный счетчик, собирающий данные пользователей. Напомню, закон о счётчике (я писал в своём канале подробно о нём) прямо позволяет "создавать государственные сервисы" на базе таких данных. Закон приняли в первом чтении 5 июля.

Но этого показалось мало - в пятницу экстренно внесли и уже приняли в первом чтении совсем радикальный закон. Он разрешит публиковать цифровые объявления ТОЛЬКО через нового "государственного оператора объявлений". Это ставит крест на бизнесе Авито, Юлы и других. Причина - защитить безопасность страны. Она страдает, потому что можно разместить вредную информацию. Мотивация у закона в пояснительной записке именно такая.

Автора закона, единоросса Кирьянова, четыре раза спросили о примерах таких вредных объявлений. Он не назвал ни одного, но сказал, что "надо действовать превентивно". Кроме того, зацените комментарий автора закона - "неизвестно, где обрабатываются данные россиян, но уверен, что они (данные) пересекают границу. Неизвестно, «что из анализа больших данных будет … достоянием недружественных государств».

Это притом, что все данные Авито хранятся в России, а несколько принятых его же партией законов и так УЖЕ запрещают передавать передавать данные за границу. А закон Горелкина и так принуждал классифайды отвечать за контент. Очевидно, что автор просто не в курсе, что он собрался регулировать.

Не секрет, что профессионалов в сфере ИТ в нашей стране не хватает. Компании этой отрасли ощущают дефицит кадров, сталкиваются с недостаточно высоким уровнем их подготовки. Государство принимает меры для стимулирования работы на ИТ-рынке, уменьшения утечки из России таких специалистов, предоставляя привилегии организациям сферы ИТ. На днях условия применения льгот были изменены, но об этом расскажем в следующем материале. А сегодня остановимся на том, как может помочь справиться с нехваткой кадров миграция таких специалистов из стран СНГ и дальнего зарубежья.

Первая компьютерная игра Spacewar! появилась в 1962 году. Наверняка ее создатель Стив Рассел даже не представлял, что его разработка положит начало развитию одного из самых прибыльных секторов экономики.

По данным исследования аналитической компании Ampere Analysis, в 2021 году на покупку игр, контроллеров и оформление подписок в общей сложности было потрачено 191 млрд долларов. В 2022 году этот показатель немного снизился и составил 188 млрд долларов. Но, согласно прогнозам, уже к 2023 году индустрия восстановится.

Еще 7 июля Минпромторг заявил, что Wildberries является одним из каналов сбыта контрафакта в России. Ведомство пояснило, что подобные выводы многократно подтверждены жалобами покупателей и продавцов и тогда де уточнило, что маркетплейс выразил готовность к борьбе с нелегальными товарами. В тот же день Wildberries зачем то заявил, что информация о продаже на маркетплейсе контрафактной продукции не соответствует действительности. То есть утвердил, что "левых" товаров на его полках нет. Тогда же, противореча себе, заявил, что разрабатывает систему автоматической борьбы с контрафактом на основе искусственного интеллекта. То есть утвердил, что "левые" товары есть и их нужно активно искать. А уже 8 июля Wildberries официально заявил о запуске в работы своей автоматизированной системы и стал подчищать товары продавцов. То есть контрафакт, которого "не было" все-таки нашли и стали удалять. Весь этот круговорот, конечно, взволновал селлеров. Они стали опасаться того, что автоматическая система может удалить даже легальные товары. Мы стали опасаться, что все опять делается лишь на словах и контрафакт никуда не исчезнет. А потом мы просто решили проверить, что произошло с товарами на полках Wildberries после запуска робота-поисковика. Стало ли товаров меньше, ушел ли контрафакт? Рассказываем.

Был ли контрафакт на Wildberries?

Писать текст о Wildberries и контрафактных товарах просто. Глубоко внутри эта тема точно не вызывает никакого диссонанса, ведь все знают, что купить реплики и копии товаров на маркетплейсе было можно всегда. Бренды и сами неоднократно намекали на это Wildberries, обращались в суд и пытались запретить площадке продажу левых товаров под их товарным знаком. Весной 2022 года в сети появилась информация о том, производитель посуды в который раз пытается запретить продажу своих копий на маркетплейсе. А совсем недавно все заговорили о том, что на Wildberries спокойно можно купить рецептурные лекарства и спирт. То есть контрафакт был и удаляли его неохотно, поэтому официальный ответ Wildberries в сторону Минпромторга звучит странно.

Вероятно, вам всё еще нужно вызволить вашего кота из заложников деврела, раз вы читаете эту статью. Или у вас нашлась новая причина, так тоже бывает. Это третья часть квадрологии от Романа Поборчего, независимого эксперта — с 2015 он консультирует докладчиков наших конференций, как выступать на технические темы. 

В первой мы искали темы в задачах разработчиков, а во второй - в инструментах разработки. Сегодня мы будем искать темы для выступлений в процессах разработки. Они там есть, мы проверяли.

Сейчас для меня очевидно, и это «не совпадение, я думаю» что некоторая часть участников IT сообщества и желающих в него влиться, может иметь искаженное представление о том, чем же занимаются QA на самом деле, какова их роль в команде, спринте и что за перспективы в профессии они могут иметь.

С юмором и пользой о стереотипах и наболевшем.

Привет, меня зовут Марина, я отвечаю за IT-бренд и DevRel в Ростелекоме. Мы очень любим data driven-культуру, и в части бренда работодателя тоже стараемся проверять исследованиями большинство гипотез. Одной из главных тем остается перегрев рынка IT и проблемы с наймом и удержанием в компаниях компетентных специалистов. Эти кейсы мы и решили изучить поглубже. 

В статье вы найдёте: как проходит интервью, какие там вообще есть шаги и чего ждать от этого процесса, если вы с этим пока не сталкивались. 

Если же сталкивались, то вы сможете узнать, как мы в компании iTechArt, и в частности я, проводим интервью и сравнить со своим опытом.

1989 год. Я, одиннадцатилетний школьник, с родителями иду в магазин выбирать первый ПК. Я от корки до корки прочел всю доступную литературу и горел желанием собрать ЮТ-88 по схемам из «Левши». Выбор на тот момент был между клонами «Радио РК86»: «Микрошей» и «Апогеем», но в магазине нам сказали, что скоро ждут новый компьютер... (читаем ностальгии пост о знаменитом «Векторе»).

Давным-давно, в далекой-далекой галактике, жил да был старший разработчик, который считал себя незаменимым. А работал он в одной и той же компании со дня ее основания. Он разработал архитектуру главного веб-приложения и с нуля создал всю корпоративную инфраструктуру. При нём сменилось пять CTO, компания мигрировала с AWS на Azure и обратно. Он исправил бесчисленное количество багов и привел в компанию порядка 10 новых разработчиков. Работал он днями и ночами, чтобы система, не дай Бог, не вышла из строя. А еще он никогда не уходил в отпуск.

И вот однажды наш разработчик заболел. Да еще как! Ему пришлось взять отпуск на целый месяц, к тому же руководство запретило ему любое общение с компанией и коллегами. Сидя в заслуженном отпуске, разработчик продолжал тревожиться о судьбе компании, и когда пришло время вернуться в офис, он ожидал, что там воцарился хаос, всё сломалось, сгорело и вообще — без него не работает. И наш разработчик был крайне поражен, когда узнал, что всё в порядке и работает не хуже, чем раньше. А кое-где даже стало чуть-чуть получше. Он-то думал, что за долгие годы стал незаменим. Но оказалось, что мнимая незаменимость — всего лишь плод его воображения. Легенда, миф. Бабушкина сказка...

Решили in-house разработать CRM систему. По ходу разработки встречались интересные моменты, которые постараюсь описать в нескольких статьях. В статьях постараюсь избежать банальностей типа: скачал, распаковал, запустил, и вот глядите, swagger из коробки. Таких статей, как и видео на Ютубах, уже очень много. Постараюсь поделиться просто интересными деталями, которые встречались по ходу разработки. Забегу вперед — систему настроили и запустили.

В этом году крепко призадумался, стоит ли публиковать полноценный обзор на свежий квадрант Gartner по APM системам, ведь почти все участники (или почти все) этого квадранта прекратили продажи в России и непонятно когда их возобновят. У себя в телеграм-канале Мониторим ИТ в основном пишу про доступные в России бесплатные решения для мониторинга и что-то коммерческое в последнее время там редко проскакивает. Но уж очень там много интересных изменений произошло в квадранте с момента прошлой публикации в 2020 году. В 2021 году публикация как-то сама собой не написалась и не опубликовалась, но вы немного пропустили, поэтому в этой статье приведу прошлогодний квадрант просто для информации с краткими комментариями. В конце статьи ссылка на полный отчет Gartner. Погнали — чего ждать-то?

Сегодня я расскажу тебе, достойна ли книга Роберта Мартина “Идеальный программист” внимания. Стоит ли её читать, если ты уже опытный программист, прошедший большой путь и многое познавший? А если ты только начинаешь свою нелегкую дорогу в мир разработки? Быть может ты находишься где-то по середине и не знаешь, как дальше развиваться? Может ты вообще до этого не читал никакой технической литературы и боишься к ней подступиться? На все эти вопросы ты найдешь ответ в этой краткой статье.

Один из распространённых инструментов в области цифровой трансформации — процессная аналитика. Расскажем, на что обратить внимание в первую очередь и какие возможности — в этом контексте — есть у нашей системы.

Почему норвежский архипелаг Свальбард (также известный как Шпицберген) может быть очень интересной и выгодной локацией для многих удалёнщиков и онлайн предпринимателей. Я говорю об этом совершенно серьёзно, приготовьтесь к захватывающему открытию этого места!

На сегодняшний день нет практически ни одной программы, где не задействовали бы Open Source — программное обеспечение с открытым исходным кодом. Неумелое использование компонентов и недостаточная степень проверки могут испортить любой продукт, а вместе с ним и лишить лояльностей пользователей. 

Алексей Смирнов основал компанию CodeScoring — она занимается композиционным анализом программных продуктов, благодаря которому разрабатывать ПО с использованием Open Source можно безопасно. Алексей провёл вебинар на тему работы с OSS-компонентами и рассказал о работе своей платформы. Полную версию вебинара смотрите здесь, а мы подготовили материал по мотивам встречи.