По данным исследования iCIMS, 26% сотрудников покидают новое место работы, если никто не занимается их адаптацией, а ещё 44% всерьёз рассматривают такую возможность. Грамотно выстроенный процесс онбординга снижает вероятность того, что расходы на поиск сотрудника будут напрасными, и помогает новичку как можно быстрее стать полноценным членом команды.
Новости
Очень длинный лонгрид: как мы поддерживаем нашу IT-команду в хорошей форме
Привет, Хабр!
Недавно я решил создать серию постов о здоровом образе жизни, который мы практикуем с нашей командой, чтобы оставаться в хорошей форме.
В целом, идея дать некоторые рекомендации возникла потому, что мы изначально работаем в индустрии здравоохранения и, работая в удаленном формате, решили создать базу.
Поэтому сегодня мы поделимся нашими советами. Мы постарались сделать их такими, чтобы их могли сделать большинство читателей.
Первая часть будет связан с темой, которую я лично полюбил после того, как мне исполнилось 25. Человек не может быть вечно молодым и оставаться таким же эффективным. Поэтому эта тема очень близка мне и нашей команде.
Сегодня я расскажу вам о том, как наша команда поддерживает хорошую форму и какие приемы мы используем, чтобы не уставать на рабочем месте, не терять мотивацию и даже продлить себе жизнь :)
Боли в пояснице (в моем молодом возрасте) и вопросы о моей поджелудочной железе заставили меня пересмотреть свой образ жизни. Поэтому я также буду рад прочитать, как вы пришли к необходимости поддерживать собственную форму.
И если у вас есть собственный опыт работы с нужной программой, поделитесь им с нами, поскольку мы будем рады перенять другой опыт.
Основная проблема со всеми планами заключается в том, что они часто являются рутинными, и поэтому даже знания о необходимых упражнениях и питании - это еще не все. Мы посвятим нашу первую статью упражнениям и мотивации, что имеет смысл не бросать начатое.
О чем мы поговорим:
QA Lead и точка: Часть 2 — поддерживаем технические навыки в актуальном состоянии
В прошлой статье: QA Lead и точка: Часть 1 мы обсуждали, что QA лиду необходимо развивать T-shape компетенции для комфортного взаимодействия с другими отделами. Более того, важно не забывать про актуальность навыков, связанных с основной специализацией, ведь, как мы знаем, в IT информация устаревает очень быстро и нужно быть готовым к регулярному обучению длиною в жизнь. В то же время было упомянуто, что QA Lead много времени посвящает коммуникациям, планированию, менторингу. Встает вопрос: «как и когда развивать свои основные технические навыки, не говоря уже о развитии в ширину по смежным направлениям?». В этой статье обсудим, какие форматы обучения бывают, и сопоставим их с широко известными четырьмя этапами обучения.
Алгоритм ECDSA
Алгоритм ECDSA (Elliptic Curve Digital Signature Algorithm) — это реализация схемы цифровой подписи, основанная на использовании эллиптических кривых и модульной арифметики.
Мы оставим подробный разбор всех тонкостей этого алгоритма и соответствующей математической теории для будущих статей. Здесь же просто покажем основные идеи, за счет которых в ECDSA реализуются алгоритмы KeyGen, Sig и Ver.
Модульную арифметику пока полностью оставим в стороне. Эта тема несложная, но требует подробного рассмотрения. Поговорим сейчас только об эллиптических кривых — для начала нам этого будет достаточно.
Эллиптическая кривая в ECDSA — это линия на плоскости, задаваемая уравнением y²=x³+a∙x+b, где a и b — такие числа, что 4∙a³+27∙b²≠0. Например, Bitcoin и Ethereum используют кривую y²=x³+7 (рис. 1).
Сбывшиеся мечты: о чём писали фантасты и что воплотилось в реальность
Люди мечтали всегда. Кому-то хотелось простых человеческих радостей, а кто-то представлял, что через сотню лет мир изменится кардинально — появятся новые технологии, сильно меняющие привычный уклад жизни. А некоторые, чаще писатели и футуристы, с удивительной точностью смогли многие изменения предсказать. Какие «штуки из книжек» стали привычными деталями нашей жизни?
ML для оптимизации цен на основе эластичности по цене
Кривая эластичности – это то, как продажи зависят от цены.Чем меньше цена, тем больше продаж и наоборот.
Кривая эластичности – это очень важная для бизнеса штука, так как она определяет то, какую цену нужно ставить на товар, чтобы достичь той или иной цели.Большая часть бизнесов думают о прибыли и поэтому задача формулируется как
Интернет будущего. Где мы сейчас и за что критикуют web 3.0?
Мы живем в эпоху интернета web 2.0. Однако не за горами следующая версия всемирной паутины – децентрализованный web 3.0. Или это утопия? Зачем он нужен? Что не так с современным цифровым миром? Давайте разбираться.
Ложная философия Матрицы
▍ Матрица и девяностые
90-е годы прошлого века, в культурном плане — стали подходящим завершением для всего столетия. Авторы говорили на темы технологического будущего более уверенно, превознося или ругая прогресс, идя нога в ногу с научным позитивизмом или же отрицая технологии, пускались в метафизические и эзотерические учения. Если присмотреться, то многие произведения той эпохи имеют мрачный, грязный тон. В музыке — Massive Attack и Nirvana пели о зависимостях и трудности жизни в бедности, в книгах Чак Паланник и Девид Фостер Уоллес — писали о потере личности в мире, состоящем из рекламы и развлечений. А в кинематографе доминировали мрачные боевики и фильмы ужасов, для которых тема технологий стала основной.
«Учиться никогда не поздно»: реально ли стать тестировщиком в 70 лет
Мы уже писали о выпускниках Практикума, которые устроились на новую работу после 40 лет. Но недавно у нас появился рекордсмен по возрасту — Михаил Захаров из Подмосковья. В молодости он закончил аспирантуру по физике, а сейчас больше 30-ти лет служит священником. И сейчас в свои 70 лет он успешно закончил курс «Инженер по тестированию» и планирует искать работу.
Как стать цифровым кочевником
Подготовка к цифровому кочевничеству
Кочевническая жизнь
Я цифровой кочевник. Это значит, что я могу работать из любой точки мира. В этой статье представлены советы о том, как стать цифровым кочевником и длительно путешествовать.
Мой путь до Head of Backend, или как я учусь быть правильным руководителем
Привет. Вот уже полгода с хвостиком я Head of Backend в компании Scalable Solutions, руковожу разработкой бэкенда, который связывает в одно целое большое количество подсистем внутри трейдинговой платформы и обеспечивает коммуникацию между брокерами и миллионами пользователей. Хочу рассказать про свой путь в разработке и управлении разработкой – как дошел до глобального финтеха, чему учился (и до сих пор учусь), что меня мотивировало на разных этапах, какого стиля руководства придерживаюсь сейчас и почему. Надеюсь, кому-то будет интересно, а возможно, даже полезно.
Простой учет финансов для уехавших
Как и многие айтишники, весной 2022 года я релоцировался из России в другую страну. И тут же столкнулся с тем, что перестал понимать, сколько денег я трачу на жизнь, какие покупки я могу себе позволить, а какие нет. Ситуация усложнялась следующими факторами:
Расширенная визуализация связанных данных. Простые инструменты для простых задач
Даже сложные картинки часто читаются проще чем, простые столбики связанных данных (например, взаимосвязанных табличек). Такова особенность восприятия человека. Поэтому он постоянно пытается данные (знания) визуализировать в графике. В принципе любой граф с информацией к узлам или ребрам (сеть сущностей, их семантические типы, свойства и отношения) можно «громко» назвать графом связанных данных и даже Графом знаний (Knowledge graph).
Точных определений «Связанные данные» и его направления Knowledge graph – полагаю, что нет, поэтому не углубляясь в теорию, обозначим лишь базовый принцип «Связанных данных»: «субъект – связь (предикат) - объект» (тройки , triples). Принцип лежит во всех прикладных задачах визуализации этих самых «троек»: анализ больших графов (Gephi, Cytoscape), BPM (ARIS, ARPO), «графовые» Zettelkasten (Roam Research, Obsidian, Loqseq) - Personal Memory Manager / Personal Knowledge Management (TiddlyMap), всевозможные концептуальные - ментальные карты (мозгового штурма, карты разума mind-map) и заканчивая semantic Web.
Всё о cookies в свете GDPR и не только
GDPR вступил в силу уже четыре года назад, однако его понимание и практика применения до сих пор развиваются. Как показывают последние новости, далеко не все преуспели в борьбе за соответствие – в январе Google и Facebook получили серьёзные штрафы (на €150 млн и €60 млн соответственно) за нарушения законодательства в отношении cookies, причём для Google это уже второй штраф за них (предыдущий был на €100 млн). Именно тема cookies постепенно становится "горячей": ей занялись не только регуляторы, но и активисты. Правила, действующие в отношении cookies, основываются частью на GDPR, частью – на ePrivacy Directive. В этой статье собрано текущее понимание этих правил для практического применения.
Времена в английском языке
Пространственно-временно́й континуум обходится одним временны́м и тремя пространственными измерениями. M-теория струн расширяет физическую модель до невообразимых девяти пространственных измерений, но сохраняет время линейным.
В отличие от точных наук, учебники английской грамматики используют парадигму двухмерного времени, безжалостно разбивая наши попытки осмысления подобного представления о традиционную таблицу времён размером три на четыре.
Чему HR-ам стоит поучиться у PornHub и голливудских продюсеров
Начал я тут разбираться с ТРИЗ и поспорил с приятелем, что некоторые (устаревшие) лайвхаки изобретательства из индустриальной эпохи отлично ложатся на текущие реалии. Выбрали область HR и приём ТРИЗ №13: принцип «Наоборот».
Мир найма ИТишников сходит с ума. С одной стороны ИТишники выпендриваются, с другой HR-ы пьют их кровушку литрами. То разработчики Амазон недовольны базовой компенсацией в 1 млн руб в мес и им поднимают ее до 2 млн руб/мес, то происходят увольнения тысяч сотрудников одним голосовым сообщением. Кто-то ухитряется покупать программистов по $50/час и перепродавать по $500/час. HR-ы не понимают разницу между Java и Java Script и затаскивают кандидата по глупым анкетам и тестовым задания. Мидлы получают по 30 предложений в неделю, а HR-у, чтобы нанять мидла, надо совершить 700 контактов.
ИТишникам уже платят просто за собеседование и дают 13-ю зарплату после подписания трудового договора, дают отпуск по уходу за домашними животными. А пики увольнений и «великие исходы» следуют волна за волной.
Допустим есть у нас перспективный Java разработчик, ему в LinkedIn в неделю приходит 20-30 новых сообщений от HR-ов. Как ему не потонуть в этом шквале приглашений на интервью и тестовых заданий, причем еще некоторые входящие даже не персонализированы?
Странно, что еще никто не додумался сделать удобную CRM, которая бы помогала именно ИТишнику справляться с наплывом информации и помогать не пропустить важное предложение.
И тут рождается идея (в духе ТРИЗ): перевернуть найм с ног на голову и дать разработчикам возможность самим управлять процессом трудоустройства. А что если не ИТишник должен заполнять анкеты и проходить интервью, а HR-ы?
Вот как это могло бы быть.
История первого процессора с миллионом транзисторов. Часть 1
27 февраля 1989 года Intel Corp. поразила мир высоких технологий, представив первый в мире микропроцессор с 1 миллионом транзисторов. Рассказываем, как он создавался от черновика до выхода на рынок.
Тимлид без команды — всё ещё тимлид? Или уже нет?
Я расскажу, зачем не быть тимлидом, обладая при этом всеми необходимыми компетенциями. Расскажу о методе двух императоров, чтобы описать модель, когда в команде помимо настоящего тимлида есть «как бы» тимлид, человек с тимлидскими навыками. А также, поскольку тимлид не бывает бывшим, отдельно пройдусь по особенностям найма экс-тимлидов на синьорные позиции.
«Эльбрус-8СВ» в дата-центре: реально ли сделать «импортозамещающий» сервер
Привет, Хабр! Меня зовут Максим, я работаю тестировщиком оборудования в Selectel Lab. Кажется, сейчас как никогда важно иметь план Б, поэтому мы взяли на изучение процессор «Эльбрус-8СВ». Он шел в комплекте с материнской платой «2Э8СВ-EATX» производства компании МЦСТ.
Процессор впаян в плату, и возможность апгрейда материнской платы ограничена — точнее ее нет. Под катом рассказываю, как мы собирали и тестировали сервер на отечественном процессоре.
Методика долгосрочной оценки эффекта целевого маркетинга
В последние годы компании с достаточной зрелостью процессов целевого маркетинга ставят перед собой задачу оценивать эффективность не отдельных кампаний, а всех кампаний в совокупности на продолжительном отрезке времени. Это связано с тем, что сети часто пытаются максимизировать выручку и прибыль лишь на горизонте действия целевой кампании, не учитывая, что может произойти каннибализация будущей выручки. Помимо этого, при активной контактной политике некоторые компании могут отправлять сразу несколько коммуникаций на клиента в один период времени. Если не учесть это при оценке кампаний, эффект будет дублироваться. В данной статье мы, команда Retail Solution компании GlowByte, планируем раскрыть основные сложности и особенности, с которыми придется столкнуться при разработке и внедрении методики оценки CRM на основе A/B-тестирования. Результаты получены нами на проекте с одним из ведущих ритейлеров страны.